Oświadczenie zarządu KGHM Polska Miedź S.A. brzmi następująco:
„Nieprawdą jest, jakoby KGHM Polska Miedź S.A. planowała zwolnienia grupowe w Hucie Miedzi Legnica. Huta w Legnicy jest istotnym i rozwojowym aktywem produkcyjnym Spółki, a jej transformacja technologiczna w kierunku Huty Hybrydowej/Recyklingowej jest ważnym elementem planów inwestycyjnych KGHM. Spółka nie planuje również ograniczać poziomów produkcji miedzi elektrolitycznej w tym zakładzie. Trwająca obecnie transformacja huty ma na celu dostosowanie jej ciągu technologicznego do przyszłych uwarunkowań rynkowych i wykorzystanie potencjału rozwoju, jaki wiąże się z recyclingiem złomów miedzi. Zmiany technologiczne pozytywnie wpłyną na warunki pracy i nie spowodują zwolnień grupowych.

W ramach pierwszego etapu transformacji w ciąg technologiczny Huty Miedzi Legnica został wybudowany węzeł topienia złomów miedzi wysokiej jakości. Docelowo zostanie on uzupełniony o Bazę Obrotu Złomem, której zadaniem będzie przygotowanie materiału wsadowego do przetopu m.in. w Hucie Miedzi Legnica. Spółka planuje również inwestycje, które odciążą pracowników huty w zakresie najcięższych prac fizycznych. W związku z rozwojem i unowocześnieniem procesów produkcyjnych, część pracowników zostanie przesunięta na nowotworzone stanowiska w ramach procesu recyclingu złomów miedzi. Kwestie te są jednak jasno komunikowane załodze Huty Legnica oraz centralom związków zawodowych w KGHM Polska Miedź S.A. Kolejne, trwające już inwestycje dotyczą Wydziału Elektrorafinacji Miedzi. Nowe działania wpłyną na poprawę bezpieczeństwa i higieny pracy, oraz zwiększą zdolność produkcyjną Huty. Zakończenie inwestycji planowane jest na koniec 2026 r.

Kluczowym elementem transformacji HML jest wybór nowego, dedykowanego agregatu hutniczego (pieca) do przetopu złomów miedzi. Obecnie HML prowadzi zaawansowane rozmowy z dwoma czołowymi firmami z branży hutniczej, w celu wyboru najbardziej optymalnego pieca, który ma być uruchomiony w HML do roku 2030. Poza utrzymaniem obecnych zdolności produkcyjnych nowy agregat zapewni większą elastyczność wsadową oraz wpisuje się w politykę ekologiczną, a także obecne trendy rynkowe. Pozostała instalacja pirometalurgiczna, tj. konwertory, piece anodowe oraz Wydział Rafinacji Ołowiu pozostają w obecnej formie.

Transformacja na Hutę Hybrydową/Recyklingową wygeneruje w otoczeniu Huty dodatkowe miejsca pracy. Powstanie Baza Obrotu Złomem na terenie HML, która zapewni materiał wsadowy oraz kilkadziesiąt miejsc pracy. Równocześnie na terenie Huty Miedzi Legnica trwają prace nad stworzeniem we współpracy z Pol-Miedź Trans Terminala Przeładunkowego z transportu kolejowego na transport samochodowy, co także przyczyni się do powstania nowych miejsc pracy. Poniesione nakłady inwestycyjne zagwarantują stabilne funkcjonowanie Huty przez kolejne dziesięciolecia, czyniąc z Huty Miedzi Legnica nowoczesny i ekologiczny zakład produkcyjny.

Wspomniane pismo traktujemy jako przejaw manipulacji i próbę wzbudzania nieuzasadnionych niepokojów społecznych wśród załogi i otoczenia Spółki. Jednocześnie apelujemy o niewykorzystywanie kwestii związanych z KGHM Polska Miedź S.A. do bieżących celów politycznych i trwającej kampanii wyborczej.

Andrzej Padewski piastuje funkcję prezesa Dolnośląskiego Związku Piłki Nożnej od 2010 roku. – Przez te lata udało nam się zbudować ekipę młodych i kompetentnych osób. Jestem przekonany, że to odpowiedni moment, by przejęli ster – powiedział podczas konferencji prasowej Andrzej Padewski, prezes Dolnośląskiego Związku Piłki Nożnej.

Konferencja miała miejsce tuż po posiedzeniu zarządu Związku, gdzie tę informację najpierw usłyszeli przedstawiciele dolnośląskich klubów. Do wyborów nowego zarządu DZPN dojdzie w lutym 2025 roku – to wymóg związany ze zbliżającymi się wyborami w Polskim Związku Piłki Nożnej. Wojewódzkie Związki mają obowiązek przeprowadzić wybory na kilka miesięcy przed piłkarską centralą.

Podczas konferencji prasowej Andrzej Padewski jasno wskazał kogo rekomenduje na swoje miejsce. To Łukasz Czajkowski, aktualnie wiceprezes Dolnośląskiego Związku Piłki Nożnej.

– Łukasz Czajkowski to gwarancja ogromnej wiedzy i doświadczenia. Nie znam drugiego człowieka tak mocno zaangażowanego i dobrze organizującego pracę związku. Cała, ponad milionowa pomoc dla klubów poszkodowanych w powodzi powędrowała sprawnie do klubów przez dobrą koordynację Łukasza – tak przedstawił Łukasza Czajkowskiego prezes DZPN.

Łukasz Czajkowski to osoba działająca w piłce od dłuższego czasu. Jako prezes klubu Karolina Jaworzyna Śląska wyprowadził swój zespół z A-Klasy do IV Ligi. Następnie, jako wiceprezes DZPN odpowiadał za organizację rozgrywek w całym województwie. Jest absolwentem m.in. Franklin University w Stanach Zjednoczonych, studiował także w hiszpańskiej La Coruni. Ukończył program UEFA Certificate in Football Management, realizowany przez UEFA Academy i Uniwersytet w Lozannie. Biegle włada angielskim i hiszpańskim.

DZPN z inicjatywą dla szkół

Łukasz Czajkowski przedstawił jeden ze swoich punktów programu na nową kadencję. – W klasach I-III uczniowie mają zajęcia z wychowania fizycznego z nauczycielami wczesnoszkolnymi. Jako Związek damy szkołom alternatywę, udostępniając na zajęcia demonstracyjne naszych trenerów – koordynatorów. Mają oni doświadczenie w edukacji na każdym poziomie, pracowali często dla najlepszych akademii piłkarskich w Polsce. Ruszymy z programem od września, chcemy w ciągu roku szkolnego dotrzeć do każdej szkoły podstawowej na Dolnym Śląsku. Zależy nam na tym żeby zaszczepić piłkę już wśród najmłodszych, pokazując ofertę jaką mają dla nich okoliczne kluby piłkarskie – powiedział Łukasz Czajkowski, wiceprezes Dolnośląskiego Związku Piłki Nożnej.

Program byłby w pełni finansowany przez DZPN. Zajęcia dla dzieci w klasach I-III prowadziliby trenerzy, którzy posiadają uprawnienia pedagogiczne i należą do ścisłej czołówki najlepszych trenerów młodzieży w Polsce.

W piątek Walne Zgromadzenie akcjonariuszy KGHM zmieniło skład Rady Nadzorczej, a już dziś, tj. 11 października odwołano Marcina Chludzińskiego z funkcji prezesa zarządu.

– To był czas unikalny – wiele wyzwań, które mieliśmy przed sobą. Aktywa zagraniczne wtórnej sytuacji, dług firmy, niska produkcja, COVID, wojna. Stanęliśmy na wysokości zadania. Firmę zostawiam w bardzo dobrej sytuacji ekonomicznej. Jest przed nami trudny czas i trzeba się o ten czas troszczyć. Wysokie ceny energii, gazu, ale generalnie mogę powiedzieć, że to był ogromnie pracowity okres z dużą współpracą ze środowiskiem lokalnym, ze stroną społeczną i dobry czas dla firmy i za to wszystkim dziękuję – mówił tuż po informacji o odwołaniu prezes Chludziński. – To są decyzje właściciela, ja ich nie mogę komentować, jeśli taką decyzję właściciel podjął to ją podjął. Byłem w stanie tą misję dalej kontynuować, ale decyzja jest inna, a ja się jej podporządkowuje – dodawał Marcin Chludziński.

Odwołano też Jerzego Paluchniaka, wiceprezesa zarządu KGHM Polska Miedź S.A. ds. Aktywów Zagranicznych.

Po dwóch latach przerwy Dzień Hutnika jest świętowany w pełnej krasie. 4 maja była już msza i koncert w Głogowie. 6 maja zaczęły się uroczystości centralne w Lubinie. O godzinie 9:00 przed Centralą KGHM orkiestra zakładowa Huty Miedzi Głogów powitała zarząd Polskiej Miedzi. O 14:00 w CK Muza wręczone zostaną medale i odznaczenia.

– Cieszymy się, że wracamy, że możemy grać dla państwa. Dzisiaj ważny dzień, obchody centralne Dnia Hutnik – pobudka zarządu, akademia centralna, karczma centralna oraz hutniczy comber babski – mówił przed uroczystością Bartłomiej Nienartowicz, kapelmistrz orkiestry zakładowej Huty Miedzi Głogów.

7 maja w Legnicy i 8 maja w Głogowie odbędą się koncerty z udziałem m.in. Eweliny Lisowskiej i Kamila Bednarka.

Nie może być tak, że mamy jeden zakład pracy, w którym kiedyś wykonywano tę samą, ciężką pracę a różnica w wypłacie ekwiwalentu to aż 1200 zł – mówił przed Centralą KGHM Polska Miedź S.A. Piotr Borys, poseł na Sejm RP, który wspiera emerytów w tych działaniach już od lutego.

– Dziś, kiedy mamy dwucyfrową inflację, podwyżki ten deputat musi być wyrównany. 24 lutego złożyliśmy pisma. Do tej pory na zapytanie poselskie prezes nie odpowiedział. Nie odpowiedział również na pismo związków zawodowych, które o to prosiły. Dlatego dziś wejdziemy do Centrali z przedstawicielem emerytów do zarządu i pozostawimy kolejne pismo, bo ludzi tak nie można zostawiać. Mam nadzieję, że prezes znajdzie czas, by odpowiedzieć. Już nie chodzi o pismo poselskie, ale o odpowiedź ludziom czy mają na co czekać – mówił w poniedziałek podczas protestu Piotr Borys.

– Do oddziału ZG Lub przekazano emerytów z Iwin i Bolesławca, czyli starego Zagłębia Miedziowego. Dlatego w ZG Lubin jest teraz ok. 5000 emerytów, ale my nie możemy za to cierpieć. Powód główny to zarząd kombinatu. Gdyby zarząd się do tego jasno ustosunkował, ze powinniśmy być traktowani równo. Związki zawodowe wiadomo, są na garnuszku poszczególnych dyrektorów oddziałów. Gdyby przyszło polecenie od góry, pewnie można by to było załatwić w dwa tygodnie – mówi pan Henryk, emeryt z ZG Lubin.
Stanowisko KGHM Polska Miedź S.A. W tej sprawie jest następujące:

– Wypłata deputatu węglowego od lat regulowana jest Układem Zbiorowym, który obowiązuje w spółce. Nie mieliśmy wcześniej protestów. W tym roku również nic nie zmieniło się w sposobie tego naliczania. Ekwiwalent rok do roku jest wyższy o ok. 10-12% i w tym roku również tak było. Natomiast zasady dotyczące tego świadczenia określają poszczególne oddziały ze związkami zawodowymi. Zarząd firmy, co chciałabym bardzo mocno podkreślić nie może w żaden sposób sam zmienić tych zapisów. Kilka lat temu jako pracodawcy proponowaliśmy zmiany, ale strona społeczna nie chciała ich wprowadzać., Zawsze stawiamy na rozmowy i prowadzimy stały dialog ze związkami zawodowymi. W tym miesiącu spotykamy się i będziemy rozmawiać o najważniejszych dla strony związkowej więc jeśli ta do nich należy, to na pewno zostanie poruszona – zapewnia Sylwia Jurgiel, rzecznik prasowy KGHM Polska Miedź S.A.

– To wyjątkowa nagroda, bo też wyjątkowy okres mamy za sobą. To najwyższa wypłata zaliczki za I półrocze od 8 lat. Pandemia spowolniła wiele firm z naszej branży, ale nie KGHM. Utrzymujemy produkcję i bezpieczeństwo naszej załogi na najwyższym poziomie. Dziękuję wszystkim, którzy mieli swój wkład w wypracowane zyski. Ważne, żebyśmy utrzymali taki standard przez kolejne półrocze 2021 roku. Nie spoczywamy na laurach – powiedział Marcin Chludziński, Prezes Zarządu KGHM Polska Miedź S.A.

fot archiwum

inf. KGHM 

Wszyscy członkowie zarządu, zarówno ci sprzed zmian, jak i ci obecni otrzymali wotum zaufania od akcjonariuszy w postaci absolutorium. Zanim do tego doszło zarząd przedstawił sprawozdanie z działalności, które również zostało zatwierdzone. Podczas obrad podjęto też uchwałę o wypłacie dywidendy., na którą zarząd zaproponował 300 mln zł z wypracowanego zysku. To oznacza, że za każdą akcję posiadacz otrzymał 1,50 zł. Prawo do dywidendy nabywa się 21 czerwca. Wypłata nastąpi 29 czerwca. 

Podczas obrad Skarb Państwa złożył wniosek o wycofanie z punktów obrad tego, który dotyczył zmian w Radzie Nadzorczej. Na członków mieli być powołani ci z ramienia załogi, którzy wygrali w wyborach. Na razie zatem oczekują na zajęcie swoich miejsc w Radzie Nadzorczej. 

– Po to, by zdynamizować proces szczepień w Polsce, wprowadzamy nowe zasady, nowe ścieżki szczepień. Dlatego właśnie dzisiaj na Dolnym Śląsku, z Lubina, z KGHM – perły naszego przemysłu, informuję, że od drugiej dekady maja będziemy wdrażali program szczepień w przedsiębiorstwach. Chcemy przeprowadzić ten proces jak najszybciej. Dlatego m.in. otwieramy Punkty Szczepień Powszechnych. Gdy tylko dotrą do nas zamówione miliony dawek szczepionek, zdecydowanie przyśpieszymy. To będzie przełom, jestem o tym przekonany – powiedział podczas konferencji prasowej w KGHM Premier Mateusz Morawiecki.

Premier pogratulował KGHM wyników finansowych i podziękował za działania podejmowane wspólnie w walce z pandemią.

Prezes KGHM Marcin Chludziński podkreślił, że w miedziowej spółce najważniejsze jest bezpieczeństwo i zdrowie pracowników. – Dzięki takiemu podejściu pracujemy bez żadnych przerw związanych z pandemią koronawirusa. Przygotowujemy się już do organizacji szczepień dla wszystkich pracowników i bardzo dziękuję za tę możliwość. Będziemy mogli nadal spokojnie pracować i realizować nasze cele ekonomiczne. Tak rozumiemy naszą misję: generujemy zyski, dajemy pracę i inwestujemy – dodał Marcin Chludziński, Prezes KGHM.

KGHM jest praktycznie gotowy do przeprowadzenia akcji szczepień pracowników. Dobrowolne szczepienia będą realizowane w Miedziowym Centrum Zdrowia w Lubinie, w którym funkcjonują już dwa punkty dedykowane wyłącznie takim działaniom. W ciągu najbliższych dni uruchomiony zostanie trzeci punkt. Szczepienia w MCZ prowadzone są cały tydzień, również w weekendy. W szpitalu udało się już zaszczepić blisko 20 tys. mieszkańców Zagłębia Miedziowego.

Od listopada 2020 roku w MCZ funkcjonuje również oddział covidowy na ponad 50 łóżek. Działanie oddziału nie wpływa na pracę reszty szpitala. Pacjentami z koronawirusem opiekują się lekarze i pielęgniarki, którzy pracują tylko w tej placówce. KGHM pomógł również w budowie tymczasowych szpitali covidowych w Wałbrzychu i Legnicy. W Legnicy placówka będzie działać również po zakończeniu pandemii. Przeniesione tam zostaną inne oddziały.

inf.fot. KGHM

W zarządzie nie będzie już prezes ds. finansowych Katarzyny Kreczmańskiej-Gigol oraz prezesa ds. produkcji Radosława Stacha. 

– W ich miejsce pojawi się Andrzej Kensbok jako wiceprezes ds. finansowych. Nowy zarząd będzie czteroosobowy. Kensbok – jak wynika ze strony Polskiej Grupy Zbrojeniowej – pełni obecnie funkcję prezesa tej spółki – czytamy na bankier.pl

KGHM już ogłosił  wszczęcia postępowania kwalifikacyjnego na wiceprezesa zarządu KGHM Polska Miedź S.A. ds. produkcji, XI kadencji. Zgłoszenia kandydatów na to stanowisko będą przyjmowane do dnia 6 kwietnia 2021  do 15:30 w siedzibie spółki.

KGHM jasno określiła wymaganie, jakie powinni spełniać kandydaci na to stanowisko:

1) posiadać wykształcenie wyższe lub wykształcenie wyższe uzyskane za granicą uznane w Rzeczypospolitej Polskiej na podstawie przepisów odrębnych,
2) posiadać co najmniej 5-letni okres zatrudnienia na podstawie umowy o pracę, powołania, wyboru, mianowania, spółdzielczej umowy o pracę lub świadczenia usług na podstawie innej umowy lub wykonywania działalności gospodarczej na własny rachunek,
3) posiadać co najmniej 3-letnie doświadczenie na stanowiskach kierowniczych lub samodzielnych albo wynikające z prowadzenia działalności gospodarczej na własny rachunek,
4) spełniać inne niż wymienione w pkt 1-3 wymogi określone w przepisach odrębnych, a w szczególności nie naruszać ograniczeń lub zakazów zajmowania stanowiska członka organu zarządzającego w spółkach handlowych,
5) posiadać poświadczenie bezpieczeństwa upoważniające do dostępu do informacji niejawnych oznaczonych klauzulą co najmniej „poufne” w rozumieniu ustawy z dnia 5 sierpnia 2010 r. o ochronie informacji niejawnych (t.j. Dz. U. 2019 r., poz. 742) lub wyrazić zgodę na poddanie się procedurze sprawdzającej przewidzianej w ustawie, w przypadku powołania w skład zarządu.

inf. KGHM 

Nowy prezes miedziowej spółki to Marcin Chludziński. W zarządzie pojawi się też Katarzyna Kreczmańska-Gigol która będzie pełniła funkcję  wiceprezesa ds. finansowych oraz Radosław Stach, który zajmie stanowisko  wiceprezesa ds. produkcji.

Rada Nadzorcza KGHM Polska Miedź decyzję o składzie zarządu podjęła 22 czerwca. Nowi prezesi zostali powołani an trzy lata. 27 czerwca będzie miało miejsce Walne Zgromadzenie akcjonariuszy miedziowej spółki w tej sprawie. 

Przypomnijmy, że do marca, od dnia, gdy z fotela  prezesa odwołano Radosława Domagalskiego – Łabędziego funkcję głowy miedziowej spółki pełnił Rafał Pawełczak. 

Poprosiliśmy Tomasza Nimczyka – Prezesa Klubu o kilka słów podsumowania minionego roku i sezonu:

Rok 2016 był dla nas udany, był najlepszy w naszym wykonaniu do tej pory, w pięcioletniej historii klubu. Przede wszystkim sukces męski – wejście do drugiej ligi rugby 15 i zajęcie 3 miejsca w lidze zachodniej, wygrane derby z Rugby Wrocław.

Drugim dużym sukcesem było złożenie drużyny żeńskiej. Nasze dziewczyny wróciły z wypożyczeń do Lubina i grają pod naszymi barwami od roku czasu. Na koniec sezonu zajęły 5 miejsce w Polsce, jeżeli chodzi o Ligę Kobiet.

Trzecim i największym sukcesem jest rozwój wśród dzieci Rugby Tag w szkołach. W każdej podstawówce mamy już drużynę rugby. W tym roku udało się osiągnąć bardzo dobre wyniki:

• w województwie – drużyna z SP nr 14 została mistrzami klas piątych, drużyna z SP nr 5 została wicemistrzami klas piątych, zawodnicy ze szkoły w Raszówce zajęli 3 miejsce w rywalizacji klas szóstych.
• Ogólnopolskie – zawodnicy ze szkoły nr 14 okazali się bezkonkurencyjni przywożąc złoty medal, za to należy im się wielki szacunek.

Wiele osób jest ciekawych, skąd pojawił się pomysł na reaktywację żeńskiej drużyny.

Dziewczyny kilka lat temu już u nas grały, ale nie było pełnego składu, więc grały na wypożyczeniu w klubie Błyskawice Wrocław. W pewnym momencie lubińskie zawodniczki nie mogły znaleźć wspólnego języka z wrocławiankami i postanowiły wrócić do rodzinnego miasta. To dzięki Marcelinie Falkiewicz, która ściągnęła dziewczyny z powrotem do Lubina, przy okazji kilka zawodniczek przeszło razem z Nią.

To wszystko nie było by możliwe gdyby nie pomoc lokalnych władz samorządowych i miejskich firm i spółek.

Tak, to prawda, nie ma sportu bez pieniędzy. Nie ma co ukrywać, dalekie wyjazdy, organizacja spotkań na miejscu , to nie są tanie rzeczy To wszystko dzięki wsparciu władz Powiatu, Miasta, miejskich Spółek, oraz Związku Zawodowego Solidarność PeBeKa.

Dzisiejsze podsumowanie roku, to także Walne Zgromadzenie Członków Klubu, podczas którego został wybrany nowy zarząd.

Z powodu upływającej pięcioletniej kadencji został wybrany nowy Zarząd, w skład którego weszli: Tomasz Nimczyk – prezes, Bartosz Imbra. Karol Derecki, Mariusz Ryniec oraz Marcelina Falkiewicz. Jedyną zmianą w dotychczasowym składzie było poszerzenie gremium o jedna kobietę. W skład Komisji Rewizyjnej weszli: Konrad Wolszczak oraz Sławomir Woźniak.

Jakie cele sobie stawiacie w 2017 roku?

Na pewno druga liga Rugby 15 mężczyzn, bo to jest to czego chcemy. Zawodnicy odnaleźli się w rugby 15, rugby 7 to jednak za szybka odmiana dla nas. Nie możemy zapomnieć przede wszystkim o kobietach i ich dużym rozwoju. Utworzyliśmy jeszcze sekcję żaków, i robimy ligę dolnośląską, do której dołączy m.in. drużyna z Zielonej Góry, Nowogrodziec oraz Bolesławiec.

Widać, że wyjątkowo dobrze układa Wam się współpraca z klubem z Zielonej Góry.

Z Zieloną Górą zawsze nam się dobrze układało. To są przyjaźnie do siebie nastawione miasta, nie tylko w rugby ale także ze względu na żużel i „zgodę” z kibicami piłki nożnej. Zanim u nas zaczęliśmy grać w 15, to graliśmy na wypożyczeniu w drugiej lidze właśnie w Zielonej Górze.

Jakich imprez z waszym udziałem możemy się spodziewać w tym roku?

Na pewno Bieg Rugbysty trzecia edycja. Jednak w tym roku chcemy ją zrobić wcześniej, najlepiej w maju, kiedy będzie cieplej, jednocześnie liczymy na większą frekwencję uczestników tego ekstremalnego biegu.

Jeśli chodzi o Rugby 15 to wszystkie mecze będą rozgrywane na boisku bocznym RCS. Ligę zaczynamy w miesiącach marzec-kwiecień.

Będziemy także starali się zrobić turniej Mistrzostw Polski w Rugby Kobiet, podczas którego będziemy mogli zobaczyć zespoły Legii Warszawa, Arki Gdynia, Lechii Gdańsk czyli najlepsze zespoły w kraju.

Czego Wam życzyć w Nowym Roku?

Przede wszystkim sukcesów. Żeby to tak trwało, jak trwa do tej pory. Rugby to jest rodzina. To jest styl życia. A takie wspólne wyjście na kręgle jest najlepszym przykładem na olbrzymią integracje w zespole.

Dziękuję za rozmowę

Dziękuję

Działkowicze ROD Sahara twierdzą, że wiele inwestycji realizowanych jest bez ich zgody. – Mówi nam się potem, że nie byliśmy na zebraniach. Wielu z nas chodzi, ale nasze głosy i tak są wyśmiewane, a zarząd i pan prezes zrobią, co zechcą. Tak jest od lat – mówi jedna z działkowców, którzy siłą około 30 osób spotkały się z dziennikarzem naszej redakcji. – Tym razem chodzi o budowę nowego płotu i monitoring. Jeśli coś się psuje, to trzeba naprawiać, a nie stawiać nas przed faktem dokonanym. Dwa tygodnie przed zebraniem wywieszono informacje w gablocie co nas czeka. W marcu mało kto tu chodzi więc nikt nie wiedział co szykuje zarząd. Na zebraniu zdecydowano za naszymi plecami – dodaje kobieta – Pieniędzy i kredytów nie powinno się brać. Najpierw trzeba ustalić z działkowiczami. Nie trzeba wymieniać płotu tylko prezesa – dodaje inny z zebranych działkowiczów.

– Prezes jest dyktatorem. Jesteśmy zbulwersowani. Interweniowaliśmy w Legnicy i pisaliśmy do Warszawy, ale wszędzie nas zbywają. Dyktator ma duże plecy i znajomości – twierdzą lubinianie. – Nasze składki bardzo rosną z roku na rok. Nawet za śmieci płacimy 55 złotych. Będziemy mieli niedługo jak w Chinach. Każą nam ubrać żółte uniformy i nosić  – krzyczy jedna z kobiet.

Z informacji w Zarządzie Okręgowym w Legnicy wynika, że nie ma nieprawidłowości w postępowaniu prezesa i innych członków zarządu. Podobnego zdania są władze w Warszawie. Jak wynika z dokumentów, jakimi zarząd ROD Sahara podzielił się z naszą redakcją, ogrodzenie zostało dokładnie zinwentaryzowane. Wyliczono wszelkie konieczne naprawy i ich koszt mija się z celem. Na drodze przetargu znaleziono firmę, która za 120 tysięcy złotych wykona inwestycję. To nie do końca podoba się działkowiczom. – Ten pan,  który będzie to wykonywał to jest na pewno jakaś koleżeńska firma, która pewnie zabierze ten płot, pomaluje i pewnie sprzeda – twierdzi jeden z zebranych. Zdaniem protestujących płot nie wymaga wymiany. Można go odnowić w ramach czynu społecznego.

Monitoring, który zarząd chce zainstalować na terenie ROD Sahara zdaniem działkowców również nie jest potrzebny. Prezes Józef Jankowski uważa, że liczba kradzieży jest dość poważna, a zapis wideo pozwoliłby rozwiązać problem zarówno złodziei, jak i wandali czy zwożenia na tereny ROD śmieci z zewnątrz. – Nie mam dowodów, ale na każdej inwestycji można co nieco zarobić. Podejrzewam, że tak jest. Dokumenty przed zebraniem są do wglądu, ale tam nikt nie idzie, bo mało kto się na tym zna. Ja chodzę i zawsze jestem przeciwnikiem głosowań tych, którzy są za, a ja jestem zawsze przeciw. Na ostatnim zebraniu było 86 osób, 43 osoby głosowały za wymianą płotu. Gdzie jest większość?  – pyta inny oburzony działkowicz.

Komplet dokumentów dotyczących zebrań, wyliczeń, uchwał, przetargów i wszelkich kroków, jakie zarząd podejmuje w kwestii inwestycji i wydatków na ROD Sahara przedstawiono naszej redakcji. Wszystkie raporty są zatwierdzone przez Zarząd Okręgowy w Legnicy i uznane za prawidłowe. Uchwały zdaniem Legnicy są prawomocne. Mimo to, działkowcy rozważają zgłoszenie sprawy do sądu.

Zarząd przez lata starał się odnowić ogrodzenie, jak mówi prezes, sposobem własnym.

– We wrześniu 2015 roku zrobiliśmy pierwszy przegląd. Odnotowano wiele złamanych i przerdzewiałych słupków. Są pogięte i połamane przęsła, mimo pospawania – mówi Józef Jankowski, prezes zarządu. Jak wynika z dokumentacji, remont wygenerowałby wysokie koszty. – Z kolejnego protokołu wynika, że jest pełno dzikich furtek i bram, których być nie powinno – mówi prezes. Konserwacja ogrodzenia kosztowałaby około 50 567 złotych. Poza tym teren przy ogrodzeniu trzeba by było udostępnić firmie remontowej na odległość około 70 cm. To wiąże się z dodatkowym kosztem usunięcia krzewów.

– Zrobiliśmy pomiar geodezyjny, by stwierdzić jego długość. Przy tej okazji okazało się, że ogrodzenie jest źle wytyczone. To wymaga zmiany, jak wyliczył geodeta, a co za tym idzie dodatkowych kosztów. – Na posiedzeniu zarządu postanowiliśmy, że spróbujemy ogrodzenie wymienić. Długość  to 1400 metrów. Ta konstrukcja ma 35 lat. W ramach wymiany wchodzą w grę również bramy i furtki. Ogłoszenie o tej decyzji wywieszono 17 lutego tego roku.  Spośród wszystkich ofert, jakie napłynęły na wymianę wybrano ostatecznie firmę najkorzystniejszą. Koszt wymiany to około 120 tysięcy złotych. Żeby to sfinansować trzeba koszty ogrodzenia pokryć z kilku źródeł. Pierwsza wersja jest taka, że Zarząd ze środków ROD da 20 tysięcy. Liczymy, że 30 tysięcy dostaniemy od Okręgowego Zarządu, a 70 tysięcy da nam w formie pożyczki na 2% Krajowa Rada ze spłatą na 5 lat. 29 sierpnia ma być posiedzenie prezydium zarządu w Legnicy, gdzie zapadnie decyzja ile nasz ROD dostanie tych dotacji – wyszczególnia prezes Sahary. – Każdy działkowicz został poinformowany, ze materiały przed walnym zebraniem są do wglądu. Nikt się tym nie zainteresował. Na ostatnim zebraniu  na 452 członków obecnych na zebraniu było 87 osób, czyli 19,2% – informuje prezes. – Po protestach działkowców mamy opinię zarządu okręgowego z Legnicy, że nasze uchwały są prawomocne. Działkowcy protestują też, że niektóre furtki zostaną zlikwidowane. Posiadanie takich dzikich furtek jest wbrew statutowi – podkreślają członkowie zarządu.

Innym problemem jest monitoring, który zarząd ROD Sahara chce zamontować na terenie ogródków. Nie tylko o kradzieże i wandalizm chodzi. Na teren ROD często z zewnątrz trafiają różnorodne śmieci z zewnątrz. – Mają być trzy słupy, 8 kamer, anteny przekaźnikowe i będzie można to odbierać w komputerze. To będzie z zapisem pamięciowym. To wszystko ma kosztować 18 tysięcy złotych z podatkiem VAT. To najlepsza oferta z tych, które do nas wpłynęły. Gratis dostaniemy monitor  – wymienia prezes. – Nie robię tego dla siebie.  Nasz ogród ma wiele opuszczonych działek i dlatego wygląda jak zapyziały. W porównaniu z innymi ogrodami to wstyd patrzyć. Od czegoś trzeba zacząć zmiany – mówi na koniec rozmowy prezes Sahary.

.