– Porozumienie ze Społecznością Sagamok Anishnawbek to ważny krok dla rozwoju naszego kanadyjskiego Projektu Victoria. Po tegorocznym porozumieniu z Grupą Ludności Rdzennej Atikameksheng Anishnawbek, to kolejny dowód zaangażowania Grupy KGHM na rzecz dialogu społecznego i dobrosąsiedzkich relacji niezależnie od miejsca prowadzenia działalności biznesowej. Jestem przekonany, że współpraca z Grupą Ludności Rdzennej Sagamok Anishnawbek będzie miała charakter partnerski i okaże się wartościowa dla obu stron – powiedział Andrzej Szydło, prezes zarządu KGHM Polska Miedź S.A.

Zawarcie porozumienia jest rezultatem wieloletniego budowania relacji opartej na partnerstwie i współpracy, która formalnie została zainicjowana podpisaniem umowy dotyczącej fazy Advanced Exploration w 2014 roku. Od tego czasu strony współpracują w zakresie rozwoju infrastruktury na terenie projektu oraz uzyskania niezbędnych do pełnego uruchomienia przedsięwzięcia pozwoleń. Podpisanie umowy IBA jest naturalnym krokiem w rozwoju tej współpracy – zapewnia spółce KGHM INTERNATIONAL LTD. stabilność współpracy przez cały cykl życia przyszłej kopalni. Jednocześnie oferuje Członkom Grupy Sagamok Anishnawbek wymierne korzyści biznesowe i rozwojowe – od etapu budowy kopalni, poprzez fazę produkcyjną, aż do zamknięcia kopalni.

Zawarte porozumienie określa m.in. zasady zatrudnienia, przeprowadzania szkoleń, współpracy biznesowej, wymiany wiedzy oraz dostępu do teren projektu dla Członków Sagamok Anishnawbek. Gwarantuje również udział Sagamok Anishnawbek w działaniach związanych z ochroną środowiska.

Projekt Victoria zlokalizowany jest w odległości 35 kilometrów na zachód od miasta Sudbury i obejmuje budowę podziemnej kopalni miedzi i niklu o przewidywanym okresie eksploatacji (LOM) wynoszącym 14 lat.

Sagamok Anishnawbek zamieszkuje północny brzeg jeziora Huron. Nazwa społeczności oznacza „miejsce spotkań wielu szlaków” (a meeting place of lots of trails). Sagamok jest stroną Traktatu Robinson-Huron z 1850 roku. Język Anishinaabemowin jest wciąż żywy i pozostaje kluczowym elementem więzi łączącej Społeczność z jej ziemią, przodkami, historią, kulturą, prawem, a także z prawem do samostanowienia. Społeczność liczy ponad 3 400 członków, z których większość zamieszkuje teren rezerwatu.

KGHM INTERNATIONAL LTD., z siedzibą w Vaughan w kanadyjskiej prowincji Ontario, jest spółką zależną należącą w całości do spółki KGHM Polska Miedź S.A. – producenta miedzi i metali nieżelaznych. KGHM INTERNATIONAL LTD. posiada operacyjne spółki zależne na terenie Stanów Zjednoczonych, Kanady i Chile, których celem jest poszukiwanie, wydobywanie i wzbogacanie rud miedzi, niklu, molibdenu i metali szlachetnych. W swojej działalności KGHM INTERNATIONAL LTD. kładzie szczególny nacisk na ochronę środowiska i jest liderem w realizacji zrównoważonych praktyk w zakresie wydobycia.

Gest ten oznacza nie tylko początek robót – to ważny moment w realizacji ambitnego programu inwestycyjnego Polskiej Miedzi. Szyb Gaworzyce będzie funkcjonował w ramach Zakładów Górniczych Polkowice-Sieroszowice.

– W ślad za ogłoszoną decyzją o rozpoczęciu budowy trzech nowych szybów podejmujemy kolejne działania. Prace przy budowie pierwszego szybu Retków już trwają. Teraz czas na Gaworzyce, a w styczniu na GG-2. Biorąc pod uwagę fakt, że realizacja inwestycji w szyby górnicze trwa nawet do kilkunastu lat, nadajemy pracom tempa. Musimy nadrobić czas – powiedział Andrzej Szydło, prezes zarządu KGHM Polska Miedź S.A. – Inwestycje w Polską Miedź to nie tylko stabilna przyszłość naszego regionu, to również gwarancja niezależności i bezpieczeństwa surowcowego Polski w nadchodzących dekadach – dodał prezes Szydło.

– Dziś wyznaczamy symboliczne miejsce budowy szybu Gaworzyce, gdzie już za chwilę ruszą odwierty badawcze mające na celu pozyskanie danych niezbędnych m.in. do zaprojektowania obudowy szybu oraz doboru odpowiedniej technologii głębienia. Następny etap prac, czyli właśnie głębienie planujemy rozpocząć najpóźniej w 2033 roku – powiedział Zbigniew Bryja, wiceprezes zarządu ds. Rozwoju KGHM Polska Miedź S.A. – Budowa nowego szybu górniczego to ogromne wyzwanie, budowa trzech jednocześnie to wyjątkowy sprawdzian kompetencji, zdolności planistycznych oraz doświadczenia zaangażowanych w ten projekt zespołów i firm. Dlatego zadanie to powierzyliśmy spółkom PeBeKa oraz Cuprum, które specjalizują się w kompleksowej realizacji projektów górniczych i od dziesiątek lat, aktywnie wspierają rozwój Polskiej Miedzi – dodał wiceprezes Bryja.

Rozpoczęte inwestycje to ważny moment dla polskich firm z Zagłębia Miedziowego. Głównymi wykonawcami zadania są należące do Grupy Kapitałowej KGHM spółki PeBeKa S.A. oraz Cuprum sp. z o.o. Centrum Badawczo-Rozwojowe. Koordynacja tego etapu wykonania inwestycji leży także po stronie zespołu Departamentu Rozwoju Struktury Wydobywczej w Centrali KGHM Polska Miedź S.A.

– Dla PeBeKa udział w strategicznej inwestycji KGHM to kolejny istotny etap w realizacji największych projek­tów górniczych w Zagłębiu Miedziowym. Symboliczny „rzut kapeluszem” to piękna tradycja, która przypomina nam, że każdy projekt zaczyna się od gestu pełnego nadziei i zaangażowania. Choć dzisiaj obecne jest tylko wąskie grono przedstawicieli inwestora oraz firm realizujących projekt, moment ten jest dla nas wszystkich znakiem, że prace w Gaworzycach oficjalnie się rozpoczynają. To właśnie tutaj powstanie szyb wentylacyjny wydechowy o planowanej głębokości 1106 metrów, który w przyszłości odegra ważną rolę w funkcjonowaniu kopalni. Budowa nowego obiektu to nie tylko wyzwanie techniczne — to inwestycja w przyszłość całego regionu, zapewniająca bezpieczne wydobycie i stabilny rozwój na kolejne dekady. Jako główny wykonawca deklarujemy pełne zaangażowanie i profesjonalizm w realizacji tego projektu – powiedział Jacek Kulicki, prezes zarządu PeBeKa S.A.

W czerwcu zarząd KGHM Polska Miedź S.A. podjął decyzję o rozpoczęciu prac związanych z budową trzech nowych szybów: Retków, Gaworzyce oraz GG-2 „Odra”. Rozpoznanie geologiczno-hydrogeologiczne to pierwszy etap budowy tych kluczowych dla Spółki inwestycji, który umożliwi wybór najlepszej technologii głębienia, a także określenie głębokości mrożenia górotworu. Nowy szyb Gaworzyce będzie szybem wentylacyjnym wydechowym, natomiast szyby Retków oraz GG-2 „Odra” będą docelowo pełnić funkcję materiałowo-zjazdową.

– Zdajemy sobie sprawę z tego, że fundamentem każdej firmy są przede wszystkim pracownicy. Dlatego dbamy, aby w praca w KGHM była atrakcyjna nie tylko pod względem finansowym, lecz także stwarzała możliwości rozwoju, spełniając najwyższe standardy w zakresie warunków i bezpieczeństwa pracy – powiedziała Magdalena Lipińska, Dyrektor Naczelna ds. Zarządzania Zasobami Ludzkimi w KGHM Polska Miedź S.A. – KGHM niezmiennie pozostaje liderem pracodawców sektora surowców i paliw. Jako jedna z nielicznych firm w Polsce co roku waloryzujemy płace, a także oferujemy pracownikom dodatkowe bonusy finansowe w tym m.in.: Pracownicze Plany Emerytalne (PPE), dodatkowe wypłaty, nagrodę z zysku, nagrody jubileuszowe, świadczenia wypoczynkowe, ekwiwalent na pokrycie wydatków szkolnych i odprawę emerytalno-rentową – dodała.

Jak pokazują wyniki Randstad, KGHM podąża za wymaganiami rynku pracy, co potwierdza zmieniająca się kultura organizacji. Na inną niż przed laty kulturę pracy w KGHM wpływa cały szereg działań skupionych na potrzebach zarówno doświadczonych pracowników, jak i młodych ludzi, dopiero rozpoczynających swoją przygodę zawodową.

Jednym z priorytetów spółki jest dbałość o rozwój pracowników. W KGHM monitoruje się najnowsze trendy branżowe i oferuje zatrudnionym możliwości podnoszenia kompetencji zawodowych, menedżerskich i specjalistycznych. Pracownicy korzystają więc m.in. z dofinansowania do nauki na studiach wyższych (również MBA) oraz na studiach podyplomowych. W spółce prowadzone są także szkolenia, zarówno te wymagane określonymi przepisami, m.in. z zakresu BHP, jak i szkolenia czy egzaminy dające uprawnienia do objęcia konkretnych stanowisk wymagających specjalistycznych umiejętności.

Równolegle spółka realizuje programy dedykowane konkretnym grupom. Można tu wymienić program CUdowni Rodzice, dzięki któremu pracownicy z okazji narodzin dziecka otrzymują pakiety upominkowe. Prężnie działa także zespół Wolontariuszy KGHM, którzy organizują akcje krwiodawstwa, pomagają osobom niepełnosprawnym, sadzą i sprzątają lasy oraz działają na rzecz lokalnych społeczności. Tylko w 2024 roku zorganizowano łącznie 137 inicjatyw. KGHM stworzył również specjalny program klas patronackich „Kompetentni w branży” – inicjatywa dla młodzieży szkolnej stanowi swego rodzaju pomost łączący edukację i biznes. Celem projektu jest zapewnienie dostępu do specjalistycznego kształcenia w zawodach technicznych, a przez to zachęcenie młodych do dołączenia do zespołu KGHM w przyszłości. Program daje też szansę młodemu pokoleniu na rozwój zawodowy, wspierając ich naturalne talenty. Oprócz rozwoju zawodowego, KGHM wspiera swoich pracowników w zakresie ochrony zdrowia, zarówno w aspekcie fizycznym, jak i psychicznym.

Oferta KGHM dla pracowników obejmuje kompleksową abonamentową opiekę medyczną oraz ubezpieczenia grupowe. Zatrudnieni otrzymują także dofinansowania dojazdów do pracy, do wypoczynku – zarówno własnego, jak i dzieci. Mają także możliwość korzystania z dopłat do biletów do kina czy teatru. Podejmujący pracę w KGHM, mogą także liczyć na pakiety sportowe, a pracownicy z odpowiednim stażem, gdy zajdzie taka potrzeba – na wczasy profilaktyczno-lecznicze.

Randstad Employed Brand Research to reprezentatywne badanie marki pracodawcy opierające się na opiniach ogółu populacji. W tym roku wzięło w nim udział 4 600 respondentów z całej Polski, którzy ocenili łącznie 150 największych firm. W Polsce tradycja badania sięga już 15 lat, na świecie zaś 25. Wśród badanych znaleźli się zarówno studenci, osoby bezrobotne jak i pracujące, a dominującą grupą były osoby między 25 a 44 rokiem życia.

Raporty z ubiegłych lat wykazują, że pewne trendy na rynku pracy powoli się zmieniają. I choć dalej dla większości pracowników liczy się aspekt finansowy czy stabilność zatrudnienia, to wraz z wejściem nowego pokolenia, pojawiają się obszary, których wcześniej nie było, a firmy starają się je zagospodarować. Respondenci zwracają większą uwagę na zakres zadań i obowiązków, a więc interesującą treść pracy, zapewnianie równych szans, dbałość o środowisko i zaangażowanie społeczne.

Po raz kolejny wśród głównych atutów miedziowego koncernu respondenci badania wymienili dobrą sytuację finansową spółki, atrakcyjności wynagrodzenia, a także benefity pozapłacowe i stabilność zatrudnienia. To, co zostało dostrzeżone przez większość ankietowanych, to otwartość na wdrażanie najnowszych technologii oraz dobra reputacja przedsiębiorstwa.

Barbórka i towarzyszące jej zwyczaje są głęboko zakorzenione w tradycji górniczej KGHM. Obchody te to nie tylko spotkania i uroczyste akademie. Tradycje, jak skok przez skórę, wprowadzenie młodych adeptów do grona górników, ceremonie przyznawania honorowych szpad oraz odznaczeń to symbol szacunku dla dziedzictwa górniczego w Zagłębiu Miedziowym.

Tegoroczne obchody zaplanowano na 29 listopada, kiedy to mieszkańcy Zagłębia Miedziowego oraz goście będą mogli uczestniczyć w symbolicznych ceremoniach, takich jak pochód Lisa Majora oraz ceremonia „skoku przez skórę” w centrum Lubina. Tego dnia odbędą się również uroczystości wręczenia odznaczeń państwowych i jubileuszowych oraz tradycyjne biesiady – Karczma Piwna i Comber Babski.

4 grudnia, w Dzień świętej Barbary, odbędzie się uroczysta Msza Święta w intencji górników i ich rodzin w Sanktuarium św. Maksymiliana w Lubinie, a dzień rozpoczną tradycyjne pobudki górnicze, które rozbrzmiewać będą od wczesnych godzin porannych w miastach Zagłębia Miedziowego.

Piątek, 29 listopada

godz. 13:30 – Akademia Barbórkowa, ceremonia wręczenia odznaczeń państwowych, wyróżnień jubileuszowych i szpad – Centrum Kultury „Muza” w Lubinie, ul. Armii Krajowej 1

godz. 15:30 – Pochód Lisa Majora i ceremonia skoku przez skórę, bezpośrednio po Akademii pochód wyruszy z Centrum Kultury „Muza” do Rynku w Lubinie.

Środa, 4 grudnia

godz. 06:00 – Pobudki górnicze – Lubin, Polkowice, Głogów

godz. 08:30 – Nabożeństwo Świętej Boskiej Liturgii w intencji górników i ich rodzin – Parafia Prawosławna Świętej Trójcy w Lubinie, 1 Maja 13B

godz. 09:00 – Uroczysta Msza św. w intencji górników oraz ich rodzin – Sanktuarium Maksymiliana Marii Kolbe w Lubinie, ul. Orla 32

godz. 13:00 – Uroczystość przy pomniku Jana Wyżykowskiego w Lubinie.

Szyb L-VI, wybudowany w latach 70., przez dekady pełnił kluczową funkcję wdechową. Przełom nastąpił w 2019 roku, kiedy po gruntownej modernizacji, szyb zaczął nową erę. Od tego czasu wspiera załogę i wydobycie w najstarszej kopalni KGHM.

Obsługuje 3 oddziały wydobywcze: G-6, G-7 i G-8

Zatrudnia 839 osób

Osiąga głębokość 964,3 metra – najgłębszy szyb w ZG Lubin

W ciągu 5 lat przesłano nim 340 maszyn

Modernizacja L-VI trwała 4 lata i była jednym z największych przedsięwzięć w historii kopalni. Zastosowane tam zostały nowoczesne rozwiązania logistyczne, takie jak transport kontenerowy, co zwiększyło bezpieczeństwo i efektywność pod ziemią. Nowe systemy przeładunku i dystrybucji materiałów bezpośrednio do oddziałów górniczych i technicznych przyspieszyły pracę kopalni i uczyniły ją bardziej zorganizowaną.

W szybie L-VI uruchomiona jest tzw. klatka o ciężarze użytecznym 25 ton, która zapewnia zjazd ludzi i opuszczanie materiałów z prędkością jazdy do 12 m/s. Duża dwupiętrowa klatka pozwala na jednorazowy zjazd 150 pracowników. Dodatkowym atutem jest możliwość opuszczania maszyn górniczych.

Dziś Polska Miedź to gigant branży z mocną pozycją w pierwszej dziesiątce największych producentów miedzi na świecie.

– Gratuluję wszystkim, zarówno obecnym jak i emerytowanym pracownikom pięknego jubileuszu i dziękuję za wkład w sukces KGHM. To Wy, przez te 55 lat zbudowaliście kapitał wiedzy i doświadczenia, z którego chętnie czerpiemy i dzięki któremu planujemy innowacyjne rozwiązania. Dzięki załodze ZG Lubin ambitnie patrzymy w przyszłość – powiedział Tomasz Zdzikot, prezes zarządu KGHM.

Podczas uroczystej akademii z okazji jubileuszu odznaczono 55 osób. Wśród wyróżnionych znaleźli się obecni i emerytowani pracownicy. ZG Lubin zatrudnia obecnie ponad 3200 osób.

PIERWSZY Z TRZECH

Zakłady Górnicze Lubin to jeden z trzech oddziałów górniczych KGHM Polska Miedź S.A. Budowę zakładów rozpoczęto w 1960 roku, osiem lat później, 19 lipca 1968 roku kopalnia uzyskała 25% docelowej zdolności produkcyjnej, przekazano ją do wstępnej eksploatacji i tę datę przyjmuję się za datę powstania kopalni.

Działalność wydobywcza kopalni prowadzona jest w obszarze górniczym „Lubin-Małomice” na głębokości od 550 do 1006 m. Zasoby przemysłowe złoża wynoszą ponad 320 milionów ton rudy miedzi oraz niemal 17 milionów kilogramów srebra. Aktualna zdolność produkcyjna kopalni wynosi około 8,6 mln t rudy rocznie. W ubiegłym roku (2022) wydobycie miedzi w urobku wynosiło 71,3 tys. t.

DRUGA MŁODOŚĆ NAJSTARSZEJ KOPALNI

ZG Lubin może się poszczycić nie tylko najdłuższym stażem, ale też nieustannym rozwojem. Kopalnia sięga po najnowsze technologie i rozwiązania – m.in. maszyny z napędem bateryjnym. Do ruchu wdrożono już kotwiarkę (Samojezdny Wóz Kotwiący), kontynuowane są testy maszyny typu SWW (Samojezdny Wóz Wiercący). Trwają także procesy certyfikacyjne prototypu pojazdu do transportu ludzi SWT (Samojezdny Wóz Transportowy) i materiałów w podziemnym zakładzie górniczym.

W 2019 roku do użytku został oddany szyb L-VI. Wykonany w latach 80-tych, głęboki na 962 metry, szyb został zmodernizowany i obecnie nie tylko doprowadza świeże powietrze do kopalni, ale pozwala na zjazd załogi, transport materiałów w kontenerach oraz opuszczanie maszyn górniczych. Przed modernizacją szyb pełnił jedynie funkcję wentylacyjną jako szyb wdechowy.

Nowy szyb pozwolił na wydobycie w północnych rejonach obszaru górniczego, co ma duże znaczenie dla utrzymania i rozwoju zdolności produkcyjnych kopalni.

Połączenie techniczne, czyli zbicie wyrobiskami od strony Zakładów Górniczych „Rudna” do szybu GG-1 udało się przeprowadzić 14 czerwca tego roku. Trwają tam teraz prace, które pozwolą na dostarczanie do wyrobisk górniczych nowych ilości świeżego powietrza. Zdecydowanie poprawi to warunki pracy pod ziemią.

Szyb jest gotowy do zabudowy zbrojenia i wyposażenia w konieczne instalacje i urządzenia na okres docelowy. Na dnie wylana została trzymetrowa warstwa betonu. Dwa podstawowe parametry szybu GG-1 to: głębokość – 1348 metrów oraz średnica w świetle obudowy, która wynosi 7,5 metra. Jest to szyb wdechowy, który będzie służył do transportu ludzi i materiałów.

– KGHM to perła w koronie, a szyb GG-1 to niesamowite przedsięwzięcie, które wpłynie na bezpieczeństwo górników. Jestem pełna podziwu dla wszystkich, którzy podjęli się tego projektu. Wszystko po to, żeby górnicy mogli pracować w jak najlepszych warunkach. Szyb GG-1 to także projekt biznesowy, przemysłowy, gospodarczy. To są złoża miedzi, które będą mogły być wydobywane przez kolejne dekady – powiedziała Elżbieta Witek, Marszałek Sejmu RP.

– Szyb GG-1 to strategiczna inwestycja KGHM. Pozwoli na dostarczenie powietrza, które umożliwi nam eksploatację złoża Głogów Głęboki-Przemysłowy na głębokościach, które do tej pory były dla nas niedostępne. Jesteśmy firmą globalną, ale krajowa produkcja ma fundamentalne znaczenie dla spółki. Ukończony szyb przede wszystkim zapewnia bezpieczeństwo, ale też wydatniejszą pracę górników – powiedział podczas konferencji prasowej Tomasz Zdzikot, prezes zarządu KGHM Polska Miedź S.A.

Szyb GG-1 ma fundamentalne znaczenie dla rozwoju KGHM Polska Miedź S.A. Pozwoli na udostępnienie nowych obszarów złoża miedzi i przedłużenie funkcjonowania kopalń Polkowice-Sieroszowice oraz Rudna. Inwestycja wpłynie też na poprawę warunków wentylacyjnych i klimatyzacyjnych pracy górników oraz skróci drogi dojazdów załóg do wyrobisk.

Szyb w liczbach

Kompleks szybu GG-1 powstaje w ramach Programu Udostępniania Złoża prowadzonego przez Departament Rozwoju Struktury Wydobywczej w Centrali KGHM. Prace prowadziła spółka z Grupy Kapitałowej KGHM, PeBeKa. Szyb GG-1 jest jednym z najważniejszych obiektów, który będzie służył udostępnieniu Obszaru Górniczego Głogów Głęboki-Przemysłowy.

Szacowane zasoby przemysłowe rudy miedzi to blisko 265 mln ton, o średniej zawartości miedzi na poziomie 2,40 proc. Stanowi to ok. 25 proc. zasobów miedzi i ponad 30 proc. zasobów srebra we wszystkich obszarach koncesyjnych KGHM w Polsce. Dostęp do tych zasobów zabezpieczy ciągłość wydobycia rud miedzi przez wiele kolejnych lat.

Zgodnie z planami inwestycyjnymi w latach 2028-35, czyli w okresie największego nasilenia robót eksploatacyjnych, produkcja z obszaru Głogów Głęboki-Przemysłowy wynosić ma 10-11 mln ton rudy, z której będzie można uzyskać ok. 200-220 tys. ton miedzi elektrolitycznej rocznie.

Historia inwestycji

Budowa szybu GG-1 rozpoczęła się w 2010 roku. Dwa lata później zaczęła powstawać wieża szybowa, która jest jedną z najwyższych stawianych dotychczas przez KGHM. Ma 45,5 metra wysokości i waży 1100 ton. Urządzenia wykorzystywane przy głębieniu szybu to m.in. skomplikowany system wyciągowy z kilkunastoma stalowymi linami. Każda o długości ponad 1500 metrów, niektóre ważyły nawet 20 ton.

W 2013 roku rozpoczął się jeden z kluczowych etapów budowy: mrożenie górotworu poprzedzające głębienie szybu. Do 40 otworów mrożeniowych popłynęła wtedy solanka. Pierwszy kubeł urobku wyjechał z GG-1 11 grudnia. Rok później specjaliści dotarli do warstw litej skały na głębokości 393 metrów. Doszło wówczas do zmiany metody głębienia szybu z mechanicznego urabiania górotworu na metodę strzałową.

Do zabudowy pierwszego odcinka GG-1 pracownicy PeBeKa użyli 466 żeliwnych pierścieni, które zabezpieczyły szyb przed zalaniem wodą z warstw trzeciorzędu i triasu. Aby kompleksowo chronić GG-1 przed skutkami dopływu wody, w szybie zamontowano nowoczesny tzw. kaskadowy system odwadniania. W kolejnych latach wraz z postępem prac przy dalszym głębieniu szybu dobudowywane zostały dalsze elementy systemu odwadniania. W sumie zabudowano tam osiem stacji pompujących wodę kaskadowo z dna szybu na powierzchnię.

W tym roku w marcu przypada również 60. rocznica wydobycia pierwszego kubła rudy miedzi w Zagłębiu Miedziowym. Wydarzyło się to 20 marca 1963 roku w szybie L-III należącym do kopalni Lubin. Jeden z pionierów Polskiej Miedzi, śp. Jan Urlich wspominał „wśród urobku zauważyliśmy wielki kęs dolomitu, w którym widoczne były duże żyły siarczków miedzi. Radość była ogromna. Pomyślałem: nareszcie dotarliśmy do złoża”.

Szyb GG-1 to trzydziesty pierwszy szyb spółki w Zagłębiu Miedziowym. Natomiast rozpoczęły się prace przygotowawcze do budowy kolejnego ważnego obiektu w Programie Udostępnienia Złoża w obszarze górniczym Głogów Głęboki-Przemysłowy oraz Gaworzyce. Szyb GG-2 zlokalizowany w gminie Żukowice będzie miał funkcję zjazdowo-materiałową.

– KGHM ma ugruntowaną pozycję na światowych rynkach i kontynuuje kierunki rozwoju, szczególnie jesteśmy zadowoleni z krajowej produkcji miedzi oraz srebra. Trudne warunki makroekonomiczne tylko przyspieszają projekty związane z usprawnianiem wydobycia i zapewnieniem bezpieczeństwa energetycznego oraz finansowego spółki. Koncentrujemy się na udostępnianiu kolejnych złóż, zakończyliśmy głębienie szybu GG-1, kontynuujemy prace przygotowawcze do budowy szybu GG-2. Mamy interesujące plany inwestycyjne, w tym projekty związane z kwestiami środowiska i zielonej energii – powiedział Tomasz Zdzikot, prezes zarządu KGHM Polska Miedź S.A.

Wydobycie i produkcja metali przez aktywa krajowe przekroczyły założenia budżetowe. W stosunku do analogicznego okresu roku ubiegłego za okres 3 m-cy w 2023 roku odnotowano wzrost wydobycia urobku o 2,6%. Skutkiem wyższego wydobycia oraz przerobu nadawy w ZWR i zawartości metalu był wzrost produkcji miedzi w koncentracie w stosunku do 1 kwartału ub. roku o 0,5%. Produkcja srebra w Polsce w ujęciu rocznym to wzrost o 10,3%.

KGHM utrzymał pierwsze miejsce w zestawieniu „największych kopalń srebra na świecie” w rankingu World Silver Survey 2023. W kategorii „największych producentów srebra” – miedziowy gigant – znalazł się na drugiej pozycji.

Miedziowy gigant w I kwartale 2023 roku zanotował wzrost przychodów w Grupie Kapitałowej do poziomu 9 585 mln zł oraz mocny wynik operacyjny Grupy 1 882 mln zł.

GK KGHM utrzymuje bezpieczny poziom zadłużenia, wskaźnik długu netto/EBITDA na koniec 1 kwartału 2023 roku wyniósł 0,9.

KGHM zlecił wykonanie analizy śladu środowiskowego i węglowego dla swoich produktów: katod, walcówki i drutu Cu-OFE – Instytut Gospodarki Surowcami Mineralnymi i Energią PAN wykonał analizy zgodnie z normami ISO oraz przygotował deklaracje środowiskowe. Miedziane produkty KGHM mają ślad niższy od średniej globalnej.

Przeprowadzone analizy potwierdzają, że huty KGHM (Huta Miedzi Legnica, Huta Miedzi Głogów, Huta Miedzi Cedynia) produkują metale w sposób odpowiedzialny i zgodny z najwyższymi standardami. Huty mają wdrożony System Zarządzania Środowiskowego zgodny z wymaganiami normy ISO 14001. Dodatkowo Oddziały z Legnicy i Głogowa posiadają międzynarodowy certyfikat Copper Mark. KGHM liczy, że do tego grona wkrótce dołączy również Huta Miedzi Cedynia.

W 2022 r. produkcja walcówki i drutu w KGHM Polska Miedź S.A. osiągnęła 284,8 tys. ton, co odpowiadało za blisko 11% produkcji w Europie. Ten wynik plasuje KGHM w czołówce europejskich producentów tych półproduktów z miedzi.

KGHM z powodzeniem kontynuuje Program Udostępniania Złoża, po zakończeniu głębienia szybu GG -1 podpisana został umowa z wykonawcą szybu GG-2. Trwa rozbudowa Obiektu Unieszkodliwiania Odpadów Wydobywczych „Żelazny Most”, w tym budowa Stacji Segregacji i Zagęszczania Odpadów.

W spółce prowadzone są inicjatywy badawczo – rozwojowe dotyczące zwiększenia efektywności głównego ciągu technologicznego

Odpowiadając na światowe wyzwania związane ze zrównoważonym rozwojem, KGHM realizuje Politykę Klimatyczną, w której zadeklarował osiągniecie neutralności klimatycznej do 2050 roku. Spółka w ciągu najbliższych 7 lat będzie dążyć do zaspokojenia zapotrzebowania na energię w spółce w 50 proc. ze źródeł własnych – w tym OZE. Obecnie praca bloków parowo-gazowych KGHM Polska Miedź S.A. może pokryć do 20 proc. zapotrzebowania na energię elektryczną.

KGHM dywersyfikując źródła energii elektrycznej w całej Grupie Kapitałowej, stawia również na energię ze słońca, wiatru i wodoru. Spółka buduje elektrownie fotowoltaiczne i kontynuuje projekty w zakresie morskiej energetyki wiatrowej i źródeł wodorowych. Ponadto KGHM jest zaangażowany w rozwój energii atomowej w kraju.

W KGHM w ciągu trzech pierwszych miesięcy 2023 roku udało się przeprowadzić kilkadziesiąt akcji z udziałem wolontariuszy – pracowników miedziowej spółki. Dzięki wspólnym działaniom wolontariusze rozwijają własne kompetencje, takie jak umiejętność dowodzenia, praca w grupie, komunikacja oraz umiejętności analityczne czy rozwiązywanie problemów.

Spółka organizuje akcje charytatywne, szkolenia oraz programy zdrowotne przy wsparciu samorządów Zagłębia Miedziowego oraz organizacji pozarządowych. Inicjatywy KGHM są wyróżniane w ogólnopolskich zestawieniach dotyczących działań prospołecznych przedsiębiorstw.

KGHM może się pochwalić m.in. udziałem w programie przeciwdziałania depresji, promocji i profilaktyki zdrowia psychicznego, warsztatami dla uczniów czy akcją Cudowni Rodzice, w której pracownicy, którzy zostają rodzicami otrzymują specjalne pakiety z prezentami. Ważnym programem jest kampania Mie(dź) Rodzinę. Miedziowa spółka wspólnie z samorządami Zagłębia Miedziowego promuje rodzicielstwo zastępcze.

KGHM Polska Miedź S.A. od 2018 realizuje projekt „Kompetentni w branży górniczo-hutniczej. KGHM kluczowym partnerem w kształceniu zawodowym”. Obecnie w ramach programu pod patronatem miedziowej spółki jest 9 szkół z Zagłębia Miedziowego. 26 kwietnia w ramach „Kompetentnych w branży” kopalnie KGHM przekazały w sumie 40 treningowych aparatów ucieczkowych. Otrzymały je klasy w czterech szkołach: Zespole Szkół im. Jana Wyżykowskiego w Głogowie, ZS 1 w Lubinie, Zespołu Szkół Mechanicznych w Bolesławcu i w ZSMCKK w Lubinie.

– Aparaty takie są wykorzystywane przez KGHM, ale i w trakcie nauki uczniów. To dla nas ważny element, bo chcemy kształcić z poszanowaniem wszelkich zasad BHP i od samego początku uczyć młodych ludzi, że ich bezpieczeństwo to bezpieczeństwo też ich kolegów. Tego rodzaju wsparcie w postaci darowizn rzeczowych lub finansowych otrzymujemy 2-3 razy do roku.. Oprócz tego bardzo ważnym elementem są stypendia jakie uczniowie mogą uzyskiwać zarówno za wyniki w nauce, jak i za szczególne osiągnięcia. To motywuje młodych ludzi do czegoś więcej niż tylko do nauki. Mamy też seminaria, wyjazdy szkoleniowe i wycieczki zawodoznawcze – mówiła Lucyna Kubis, dyrektor ZS MCKK w Lubinie.

– Jestem bardzo zadowolony ze sprzętu, jaki szkołą posiada oraz z doświadczenia nauczycieli, którzy kiedyś pracowali w KGHM. Dzięki temu mogę się rozwijać w zakresie eksploatacji więc jestem zadowolony z kierunku, który wybrałem. Już mieliśmy przedstawiane takie aparaty na zajęciach praktycznych. Pokazywano nam jak go użyć, w jakich sytuacjach oraz jakie zagrożenia mogą się pojawić w kopalni, przez które będziemy musieli umieć je wykorzystać. Bardzo dziękuję KGHM za te aparaty, dzięki którym możemy się rozwinąć w zakresie BHP, które w przyszłości może uratować nam życie – dodawał Mateusz Miękisiak, uczeń II klasy technikum górniczego.

Miedziowe Centrum Kształcenia Kadr w Lubinie organizuje takie kursy dwa razy w miesiącu. Rocznie korzysta z nich od 350 do 400 osób. Podczas szkolenia uczestnicy doskonalą swoje umiejętności m.in. na symulatorze ładowarki ZANAM, kołowo-przegubowej 90 kiloniutonów udźwigu wersja nr 3. Kursanci ćwiczą różne sytuacje, jak np. przepuszczenie pieszego.

– Jeśli widzi pieszego, musi zachować się zgodnie z regulaminem ruchu maszyn górniczych, czyli zatrzymać maszynę, użyć sygnałów, przepuścić innego uczestnika ruchu od strony kabiny i czekać na zezwolenie kontynuowania jazdy. Jeżeli natomiast mamy przeszkodę, która jest na drodze, operator musi też z godnie z regulaminem odpowiednio się zachować, czyli w jaki sposób tę przeszkodę ominąć lub ewentualnie ją usunąć. Grupa uczestników kursu jest podzielona. Część jest na placu, część na symulatorze. To 8 dni zajęć – mówi Eligiusz Deluga, instruktor maszyn górniczych MCKK w Lubinie – Poza tym prowadzimy też kursy na kotwiarki, wiertnice, wozy odstawcze czy landrowery – dodaje instruktor.

– Bezpieczeństwo pod ziemią jest bardzo ważne. To nie są maszyny, które ważą kilka kilo, ale kilka ładnych ton. Bezpieczeństwo to podstawa. Od tego zależy nasze zdrowie i życie oraz innych osób. Zawsze warto rozwijać się pod względem kursów. To daje możliwość własnego rozwoju i otwarcie sobie dalszej ścieżki kariery – mówi Tomasz Burzec, pracownik PeBeKa, uczestnik kursu.

Prototyp kamizelki to efekt współpracy Centralnego Instytutu Ochrony Pracy – Państwowego Instytutu Badawczego z Katedrą Mikroelektroniki i Technik Informatycznych Politechniki Łódzkiej.

Zespół naukowców zapoznał się z warunkami pracy w podziemnych wyrobiskach należących do KGHM, Zakładów Górniczych Rudna.

Kamizelka chłodząca waży obecnie poniżej 1 kg i ma formę dopasowanych do ciała elastycznych szelek. Funkcje obniżania temperatury pełni 6 zintegrowanych z nimi elastycznych modułów termoelektrycznych. Przedstawiciele KGHM podczas spotkania z badaczami podkreślili, że przed testami na wytypowanych stanowiskach w kopalniach, kamizelki muszą spełniać szereg warunków. Oprócz wymagań prawnych, odzież musi być trudnopalna, antyelektrostatyczna i nietoksyczna.

– Ze względu na występujące w podziemnych wyrobiskach górniczych KGHM Polska Miedź S.A. zagrożenie klimatyczne, istnieje stała konieczność poszukiwania nowoczesnych rozwiązań w zakresie poprawy warunków pracy. Liczymy, że dzięki tej wizycie i kolejnym konsultacjom, naukowcy będą mogli dostosować swój pomysł do naszych wymagań, dzięki którym kamizelki będą użyteczne dla naszych pracowników – mówi Adam Chyliński, dyrektor departamentu BHP i ryzyka zawodowego w KGHM Polska Miedź S.A.

W kopalniach panuje wysoka temperatura, dlatego KGHM stosuje szereg technologii poprawiających warunki pracy, w tym chłodnice czy system rozprowadzania wody lodowej. W ubiegłym roku do użytku oddana została Powierzchniowa Stacja Klimatyzacyjna przy szybie Głogów Głęboki.

Bezpieczeństwo załogi i jak najlepsze warunki pracy to priorytet dla władz KGHM. Miedziowa spółka systematycznie obniża wypadkowość, w 2022 roku w porównaniu do roku poprzedniego spadek wyniósł prawie 10 proc. (ze 165 zdarzeń do 149). W KGHM od lat prowadzony jest Program Poprawy Bezpieczeństwa Pracy, który został uzupełniony o inicjatywę „Myślę o konsekwencjach”. Składa się na nią m.in. pakiet działań zmierzających do zmiany postaw oraz nawyków pracowników w odniesieniu do bezpieczeństwa i higieny pracy, a także ciągłe doskonalenie systemowe.

Długoterminowym celem działań KGHM jest osiągnięcie ambitnego dla branży górniczo-hutniczej celu, czyli realizacji śmiałej wizji „Zero wypadków z przyczyn osobowych i technicznych, zero chorób zawodowych wśród naszych pracowników i kontrahentów”.

– Nie słowa tylko czyny sprawiają, że KGHM jest światowym liderem w branży wydobywczej. Transformacja energetyczna to dla nas już nie tylko wielka szansa, ale realne działania – powiedział Tomasz Zdzikot, prezes zarządu KGHM Polska Miedź S.A.

Od początku stycznia do kopalni Sierra Gorda dostarczana jest energia elektryczna pochodząca z portfolio firmy AES Andes składającego się z energii wiatrowej, słonecznej, hydroelektrycznej i systemów gromadzenia energii.

Zrównoważony rozwój i dbałość o środowisko w Sierra Gorda stało się faktem. W ciągu dnia kopalnia jest zasilana energią elektryczną z OZE. Natomiast nocą z największego w Ameryce Łacińskiej magazynu energii, który jest częścią zasobów AES Andes.

– Wykorzystanie zielonej energii w działalności Sierra Gorda to zakończenie trwającego dwa lata procesu, w którym kopalnia przechodziła od zużycia węgla do czystej energii. Od początku istnienia kopalnia wdrożyła szereg innowacji, jak choćby wykorzystywanie 100 proc. wody morskiej w procesach wydobywczych. Ambitne cele przełożyliśmy na rzeczywistość – mówił podczas uroczystości w Sierra Gorda Mirosław Kidoń, wiceprezes ds. aktywów zagranicznych KGHM Polska Miedź S.A.

Zielone zasilanie to jeden z celów strategicznych Sierra Gorda. Ta zmiana oznacza zatrzymanie emisji miliona ton CO2. Kopalnia Sierra Gorda podpisała długoterminową umowę na zakup energii elektrycznej z firmą zewnętrzną. Zużycie energii w 2023 roku jest szacowane na ok. 1310 GWh.

Kopalnia Sierra Gorda jest jednym z głównych aktywów zagranicznych w portfelu KGHM. W procesie wydobywczym kopalnia stosuje szereg innowacyjnych rozwiązań jak wysokociśnieniowe kruszarki walcowe, które działaniem rozdrabniającym minimalizują wydatki na energię. Do tego jako pierwsza firma górnicza w Ameryce Łacińskiej używa autonomicznego robota, który zlicza stan w magazynie sprzętów. Dane są dostępne natychmiast w zintegrowanym systemie.

Podobnie jak w Polsce, kopalnia Sierra Gorda wspiera pracowników i mieszkańców regionu. Strażacy ze społeczności Antofagasta, Sierra Gorda i Calama mogą liczyć na sprzęt, darowizny i szkolenia. W firmie funkcjonuje program szkoleniowy Sierra Gorda SCM Community Trainee, w ramach którego mieszkańcy miejscowości Sierra Gorda bez doświadczenia zdobywają przygotowanie do pracy w górnictwie i w wielu przypadkach zatrudnienie w lokalnej kopalni.

Dla odzwierciedlenia zmian zachodzących na rynku globalnym KGHM zaktualizował dotychczasowe, cztery strategiczne kierunki rozwoju (elastyczność, efektywność, ekologie oraz e-przemysł) o dodatkowy piąty element – energię. Miedziowa spółka konsekwentnie dywersyfikuje źródła energii elektrycznej, stawiając na energię ze słońca, wiatru, wodoru.

W KGHM od 2021 roku obowiązuje Polityka Klimatyczna, która określa cele spółki w zakresie emisji gazów cieplarnianych w horyzontach lat 2030 i 2050 oraz zakres i stopień zmian niezbędnych do ich realizacji. Osiągnięcie neutralności klimatycznej do roku 2050 jest celem nadrzędnym dokumentu KGHM. Celem pośrednim jest redukcja łącznych emisji do 2030 roku o 30% względem roku bazowego 2020.

Do 2030 roku celem KGHM jest oparcie się w 50% na własnej energii elektrycznej. Projektujemy i budujemy instalacje PV w lokalizacjach dogodnych pod kątem bezpośredniego przyłączenia się do oddziałów konsumujących energię. W Polsce prowadzimy obecnie 10 projektów fotowoltaicznych.

W ubiegłym roku miedziowy gigant złożył pierwszy w Polsce wniosek o ocenę technologii małego modułowego reaktora (SMR) do Państwowej Agencji Atomistyki. Plany inwestycyjne miedziowego giganta obejmują również Morską Energetykę Wiatrową. W tym obszarze firma współpracuje z TotalEnergies Renewables na podstawie zawartego porozumienia o współpracy strategicznej.

Grupa Kapitałowa odnotowała zwiększenie przychodów o 3 420 mln PLN (+24 proc.) w stosunku do roku ubiegłego. Jest to związane z korzystniejszym kursem dolara, wyższym wolumenem sprzedaży oraz wzrostem notowań podstawowych produktów. Udało się też poprawić wynik netto GK KGHM o 457 ml zł (+12 proc.). Poziom skorygowanej EBIDTA nieznacznie zmniejszył się w porównaniu do 6 miesięcy 2021 (-4 mln zł).

Produkcja miedzi płatnej w GK KGHM wyniosła 378 tys. ton i jest porównywalna z wynikami pierwszego półrocza 2021 roku. Spółka utrzymuje stabilną produkcję w Polsce i w aktywach zagranicznych.

Na zawirowania cen metali największy wpływ wywarła wojna na Ukrainie. KGHM pomimo dynamicznej sytuacji na rynku surowców energetycznych, posiada pełną zdolność do utrzymania ciągłości procesów produkcyjnych i technologicznych.

Miedziowy gigant konsekwentnie realizuje też program rozwoju energetyki, zmniejszający udział energii konwencjonalnej i zwiększający niezależność energetyczną spółki. Dotyczy to również planów inwestycyjnych związanych m.in. z transformacją. KGHM jako pierwsza firma w Polsce, złożyła do Państwowej Agencji Atomistyki wniosek o ocenę technologii dotyczące wdrożenia małych reaktorów modułowych (SMR) w kraju.

KGHM kontynuuje prace nad dokumentacją wykonawczą dla Bazy Obrotu Złomem w programie Huta Hybrydowa Legnica oraz projektów eksploracyjnych w Polsce i rozwojowych w aktywach zagranicznych. Prowadzi też działania związane ze zwiększeniem produkcji energii ze źródeł własnych, w tym OZE, projektów związanych z energią słoneczną i wiatrową, oraz wodorem.

– Ignacy Domeyko zrewolucjonizował górnictwo i był prawdziwym wizjonerem. KGHM zawsze był związany z najlepszymi z najlepszych. Właśnie, poprzez pionierów branży wydobywczej, odkrywców miedzi, naukowców i ekspertów możemy rozwijać i planować inwestycje na kolejne lata. Robimy to jako światowy lider tego przemysłu – powiedział Marcin Chludziński, prezes zarządu KGHM Polska Miedź S.A.

Ignacy Domeyko był wybitnym naukowcem i twórcą nowoczesnego górnictwa w Chile, które dziś jest jednym z najbardziej rozpoznawalnych górniczych krajów na świecie. Domeyko był badaczem, geologiem i wieloletnim rektorem Universidad de Chile. Pozostawił po sobie dziesiątki prac naukowych. Jego imieniem nazwano wiele miejsc, w tym planetoidę i pasmo górskie w Chile. Co ciekawe, kordyliera Sierra Gorda znajdująca się na Atacamie została tak nazwana przez samego Domeykę, który badał m.in. te obszary.

Złoże miedzi odkryte w 2006 r. w Sierra Gorda, które eksploatuje firma Sierra Gorda SCM także nosi imię Ignacego Domeyki. Kopalnia jest jednym z głównych producentów miedzi w Chile, pracującym na złożu siarczkowym z mineralizacją miedzi, molibdenu i złota, które znajdują się w drobnych żyłkach.

Kopalnia Sierra Gorda jest jednym z głównych aktywów zagranicznych w portfelu KGHM. W procesie produkcji używana jest wyłącznie woda morska, a od 2023 roku Sierra Gorda będzie zasilana w 100 proc. energią odnawialną pochodzącą w większości z paneli fotowoltaicznych oraz farm wiatrowych.

W procesie wydobywczym kopalnia stosuje szereg innowacyjnych rozwiązań jak wysokociśnieniowe kruszarki walcowe, które działaniem rozdrabniającym minimalizują wydatki na energię. Do tego jako pierwsza firma górnicza w Ameryce łacińskiej używa autonomicznego robota, który zlicza stan w magazynie sprzętów. Dane są dostępne natychmiast w zintegrowanym systemie.

Według danych Chilijskiej Komisji Miedzi, Cochilco Sierra Gorda SCM w ubiegłym roku uzyskała drugi najlepszy wynik we wzroście produkcji górniczej w Chile. W 2021 w stosunku do roku poprzedniego wzrosła zarówno produkcja miedzi płatnej (+28 proc.), jak i zysk operacyjny w wysokości 3,2 mld zł (prawie 2,4-krotny wzrost na 55 proc. udziale KGHM Polska Miedź).

Sytuacja finansowa chilijskiej kopalni KGHM pozwoliła, pierwszy raz w historii, na odwrócenie przepływów finansowych do spółki matki. Pieniądze popłynęły z Chile do Polski. W 2021 r. dla 55% udziałów, Sierra Gorda wypłaciła około 420 mln USD, w pierwszym kwartale 2022 r. ponad 100 mln USD.

Podobnie jak w Polsce, kopalnia Sierra Gorda wspiera pracowników i mieszkańców regionu. Strażacy ze społeczności Antofagasta, Sierra Gorda i Calama mogą liczyć na sprzęt, darowizny i szkolenia. W firmie funkcjonuje program szkoleniowy Sierra Gorda SCM Community Trainee, w ramach którego osoby bez doświadczenia zdobywają wiedzę o górnictwie.

– Sierra Gorda to wymagający i jedocześnie bardzo satysfakcjonujący projekt. Wkładamy wiele wysiłku i uwagi, żeby odwracać wieloletni trend i osiągnąć pożądany efekt. Jednak wyniki kopalni po 3 latach naszej intensywnej pracy nad projektem są imponujące. Po raz pierwszy z zagranicy do Polski trafiły pozytywne przepływy pieniężne. Osiągnęliśmy to dzięki zmianie sposobu zarządzania i konsekwencji we wdrażaniu rozwiązań naprawczych. Z nowym partnerem będziemy kontynuować działania rozwojowe i w efekcie zwiększające wartość aktywa – powiedział Marcin Chludziński, prezes KGHM Polska Miedź S.A.

Za trzy kwartały ubiegłego roku GK KGHM zanotowała wzrost skorygowanej EBITDA w porównaniu do 9M 2020 r. o 3 312 mln zł. Dotyczy to przede wszystkim KGHM Polska Miedź S.A. (+1 220 mln zł) oraz Sierra Gorda (+1 458 mln zł dla 55% udziału KGHM, blisko trzykrotny wzrost) oraz KGHM International (+598 mln PLN). Wpływ na takie wyniki miało m.in. zwiększenie przychodów na skutek korzystniejszych cen metali oraz obniżenie kosztów podstawowej działalności operacyjnej.

– Na pokładzie miedziowego giganta z Polski witamy nowego partnera z nadzieją na udaną współpracę biznesową w Sierra Gorda. Jednocześnie dziękujemy Sumitomo za zaufanie i wysiłki w uzyskaniu w tym projekcie jak najlepszych wyników – powiedział Paweł Gruza, wiceprezes KGHM ds. Aktywów Zagranicznych.

O South32

Nowy partner w Sierra Gorda to globalnie zdywersyfikowana firma wydobywcza i metalurgiczna z siedzibą w Perth w Australii. South32 dysponuje zróżnicowanym portfelem projektów górniczych, posiada zakłady produkcyjne w Australii, Afryce Południowej i Ameryce Południowej. Firma wytwarza m.in. aluminium, tlenek glinu, węgiel hutniczy, mangan, nikiel, srebro, ołów i cynk.

Klub Honorowych dawców Krwi chcąc podziękować tym krwiodawcom i pracownikom ZG Lubin, którzy mocno angażowali się podczas pandemii w działania skupione na bezpieczeństwie, postanowił nadać odznaczenia za walkę z SARS-COV2. Podczas piątkowej uroczystości (6.08) wyróżniono 33 osoby.

– Od zeszłego roku żyjemy w zupełnie innej rzeczywistości. Spotkaliśmy się z obostrzeniami, o których wcześniej nigdy byśmy nie pomyśleli. Ci, których chcemy wyróżnić, to osoby, które zaangażowały się zarówno w utrzymanie procesu oddawania krwi mimo poważnych obostrzeń, jak i ci, którzy na szczeblu zarządzającym w ZG Lubin robili wszystko, by załoga była bezpieczna. Współpracowali z nami społeczni inspektorzy pracy, ratownicy górniczy. Chcemy im tak symbolicznie podziękować za to, że nasz zakład mimo pandemii mógł funkcjonować. Było normalne wydobycie, a ludzie wciąż mają pracę – mówił Zbigniew Młotek, prezes HDK Serce Górnika przy ZG Lubin.

Miedziowe Centrum Kształcenia Kadr w Lubinie zakupiło okulary, które pomogą w szkoleniu nie przede wszystkim uczniów Zespołu Szkół MCKK, ale też dorosłych, głównie pracowników KGHM Polska Miedź S.A. na kursach operatorskich w obsłudze zmianowej.

– Zdecydowaliśmy się na wprowadzenie wirtualnej rzeczywistości do kształcenia dlatego, że wydaje nam się, że może ona pomóc w nauczaniu pewnych procedur i zasad zachowania się po ziemią. Przy jej pomocy nasi słuchacze i uczniowie będą się uczyć codziennej obsługi maszyn górniczych. Dlaczego wirtualna rzeczywistość może być korzystniejsza niż praca z maszyną tutaj na powierzchni w naszym poligonie szkoleniowym? Przy maszynie możemy pokazać jak to się robi, ale nie możemy zasymulować błędów, usterek. Natomiast z wykorzystaniem wirtualnej rzeczywistości możemy zasymulować usterki i słuchacz będzie mógł rzeczywiście te usterki znaleźć i wskazać, czyli ta obsługa codzienna będzie bardziej zbliżona do tego, co rzeczywiście się dzieje pod ziemią – mówiła Monika Gazda, wiceprezes zarządu Miedziowego Centrum Kształcenia Kadr w Lubinie. Producentem niecodziennego urządzenia jest firma Setapp, realizującej projekt dla MCKK.

Okulary zakupiono w ramach dotacji unijnej. MCKK kolejny już raz bierze udział w projekcie unijnym, który znowu pozwolił doposażyć poligon szkoleniowy.

– Jubileusz to 60 lat ciężkiej pracy wielu tysięcy ludzi, pracowników KGHM. To wielkie doświadczenie pokoleniowe. Jan Wyżykowski zrobił pierwszy krok, a za nim poszli kolejni odkrywcy i wizjonerzy. Powstawały kolejne oddziały, wprowadzaliśmy innowacje w produkcji, planowaliśmy kolejne inwestycje. Teraz przed nami kolejne lata ciężkiej pracy. Nie jest łatwiej, ale wiemy, że przyszłość jest z miedzi – mówił Marcin Chludziński, Prezes Zarządu KGHM Polska Miedź S.A.

Prezes Marcin Chludziński podkreśla, że obecnie KGHM to firma, która ma ogromny wpływ na polską i światową gospodarkę. Miedziowy gigant z wizją bezpiecznej przyszłości dba o jakość produkcji i środowisko naturalne.

Z okazji jubileuszu na budynku KGHM ZANAM w Legnicy powstał okolicznościowy mural. Artystyczny projekt jest oszczędny w formie, ale nawiązuje do przemysłu wydobywczego w Zagłębiu Miedziowym. Czarne tło to związek z galowym strojem górnika. Drugi kolor to miedź, która jest surowcem strategicznym dla firmy.

– Podkreślamy nasze związki z górnictwem i patrzymy w przyszłość. Mural w części został wykonany farbami antysmogowymi. Dzieło oczyszcza tyle powietrza, co 90-siąt drzew. To również symbol zaangażowania KGHM w ochronę środowiska – powiedziała Lidia Marcinkowska-Bartkowiak, dyrektor naczelny ds. komunikacji w KGHM.

Specjalnie na obchody przygotowany został film o KGHM, w którym m.in. pokazane zostanie podziemne miasto i odkrywca złóż w Zagłębiu Miedziowym, Jan Wyżykowski. W programie wystąpią górnicy, hutnicy, ratownicy i wiele innych osób z rodziny KGHM. Nie zabraknie także życzeń dla załogi od Prezydenta i Premiera.

Z kolei 9 maja w Telewizji Polskiej wyemitowany zostanie odcinek Familiady z udziałem pracowników KGHM, którzy zmierzą się z gwiazdami TVP. W Familiadzie firmę reprezentować będą Janusz Węgrzyn z ZG Lubin, Piotr Morawiec, ratownik z JRGH oraz Marek Śmietana z HMG. Nasi zawodnicy zmierzą się z Maciejem Kurzajewskim, Katarzyną Cichopek i Rafałem Brzozowskim.

Jubileusz KGHM to okazja do podkreślenia znaczenia firmy na arenie międzynarodowej. Miedziany gigant dzięki zaangażowaniu pracowników sięga po nowe technologie, opracowuje nowe rozwiązania wydobywcze, produkuje i tworzy własne urządzenia oraz maszyny do obsługi kopalń i hut. W firmie powstają również projekty związane z zastosowaniem w KGHM uczenia maszynowego oraz sztucznej inteligencji.

W ramach jubileuszu KGHM uruchomi program „Dolina Miedziowa”, którego celem będzie wsparcie rozwoju innowacji w Spółce. Firma będzie rozwijać współpracę ze startupami. Już udało się rozpocząć projekt dotyczący przygotowania dla pracowników KGHM inteligentnego kasku. Urządzenie ma wzmocnić bezpieczeństwo załogi.

KGHM pomimo pandemii realizuje strategię i ma określoną wizję rozwoju. W Spółce realizowane są projekty fotowoltaiczne i wizjonerskie plany związane z Odnawialnymi Źródłami Energii. Na koniec 2020 roku 22,42 proc. ogólnego zużycia energii w KGHM pochodziło ze źródeł własnych, wliczając w to produkcję z bloków gazowo-parowych.

Wydobywana przez KGHM miedź jest podstawą wielu technologicznych innowacji, w szczególności opartych o tzw. „zieloną energię”. Na surowcu oparte są elektrownie fotowoltaiczne czy samochody elektryczne, które zawierają 4-krotnie więcej miedzi niż spalinowe. Szacuje się, że zapotrzebowanie na miedź podwoi się w ciągu najbliższych 20-30 lat.

W 60-letniej historii KGHM Polska Miedź S.A. jest bardzo dużo ważnych dat, warto przypomnieć kilka z nich:

– 1 maja 1961 r. – utworzenie przedsiębiorstwa Kombinat Górniczo-Hutniczy Miedzi w Lubinie

– 12 września 1991 r. – przekształcenie w spółkę Skarbu Państwa

– 10 lipca 1997 r. – debiut na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie

Zagłębie Miedziowe swój rozwój zawdzięcza przełomowemu odkryciu złoża rudy miedzi. 23 marca 1957 roku dokonał tego dr Jan Wyżykowski.

inf. KGHM

Program „Kompetentni w branży górniczo-hutniczej” obejmuje w tym roku szkolnym 9 szkół z powiatów legnickiego, polkowickiego, lubińskiego, głogowskiego i bolesławieckiego. W sumie to ok. 1900 uczniów klas ściśle związanych z kształceniem niezbędnym dla KGHM Polska Miedź S.A. stypendia są jednym z elementów, który składa się na szeroki program opieki nad szkołami i uczniami, którzy znaleźli się pod patronatem miedziowej spółki. Każda z placówek kształcących w klasach wpisujących się w program patronatu KGHM może liczyć na wsparcie zarówno w dostosowaniu programów nauczania, kadry nauczającej czy też zadbania o zaplecze edukacyjne.

– Staramy się bardzo mocno dbać o nasza bazę i ją rozwijać. Poligon szkoleniowy to jest coś, na czym pracujemy w zasadzie od początku. W zeszłym roku dzięki patronatowi KGHM mogliśmy uruchomić i doposażyć znacząco nasza np. pracownię elektryczną. Jak widać, ta współpraca ma wymiar i finansowy i niefinansowy, to też praktyka i kadra nauczająca. Ze względu na liczbę zainteresowanych dość szybko rekrutacja w naszej szkole jest zamykana np. w zeszłym roku nie mogliśmy przeprowadzić rekrutacji uzupełniających ze względu na wyczerpaniu limit miejsc. W tym roku planujemy otworzenie dwóch klas: jednej w technikum, jednej w szkole branżowej i jesteśmy przekonani, że dzięki współpracy z KGHM i tej pewności późniejszego zatrudnienia w oddziałach KGHM ta rekrutacja tez dość szybko będzie w tym roku sfinalizowana – mówi Lucyna Kubis, dyrektor ZS MCKK w Lubinie, szkoły, w której w tym semestrze stypendiami od KGHM nagrodzono 5 uczniów.

W ZS MCKK od tego roku 2020/21 funkcjonuje klasa kształcąca operatorów maszyn przeróbczych, czyli. Tzw. przeróbkarzy.

– W tym roku pierwszą klasę utworzyliśmy w pełnym składzie. Już w drugim półroczu uczniowie zaczęli jeździć na praktyki wtedy, kiedy z racji pandemii była taka możliwość do ZWR. Bardzo szybko dzięki naszej bezpośredniej współpracy uczniowie trafiają na teren zakładów pracy i to jest bardzo bardzo ważne. W tym roku także chcemy uruchomić ta klasę. Niestety z z racji specyfiki, nie może być ona bardzo liczna. Jestem przekonana że w rekrutacji na kolejny rok szkolny te miejsca do tej klasy także szybko zostaną wyczerpane – dodaje dyrektor ZS MCKK.

fot. archiwum

22 miliony ton – astronomiczna liczba? Właśnie tyle miedzi potrzeba, by rozwijać technologie, które pozwolą na zmniejszenie emisji gazów cieplarnianych w Unii Europejskiej o 75 proc. Metal ten ma szerokie zastosowanie w działaniach kluczowych dla tworzenia niskoemisyjnej gospodarki. Turbiny w elektrowniach wiatrowych, elektrownie fotowoltaiczne, silniki w samochodach elektrycznych i hybrydowych – to tylko najważniejsze przykłady.

KGHM Polska Miedź S.A. mówi jasno – nie ma europejskiego Green Deal bez metali nieżelaznych.

– Zasadniczym wkładem Polskiej Miedzi w walkę ze zmianami klimatu są nasze wyroby, bez których niemożliwe byłoby upowszechnienie zielonych technologii w energetyce i transporcie. Nie ustajemy również w wysiłkach na rzecz minimalizacji śladu środowiskowego samej Spółki – podkreśla Marcin Chludziński, Prezes Zarządu KGHM Polska Miedź S.A.

KGHM Polska Miedź S.A. mówi jasno – nie ma europejskiego Green Deal bez metali nieżelaznych.

– Zasadniczym wkładem Polskiej Miedzi w walkę ze zmianami klimatu są nasze wyroby, bez których niemożliwe byłoby upowszechnienie zielonych technologii w energetyce i transporcie. Nie ustajemy również w wysiłkach na rzecz minimalizacji śladu środowiskowego samej Spółki – podkreśla Marcin Chludziński, Prezes Zarządu KGHM Polska Miedź S.A.

ZOBOWIĄZANIE W POLITYCE KLIMATYCZNEJ

Te wysiłki realizują się w konkretnych przedsięwzięciach. Już teraz ekologia stanowi jeden z czterech filarów strategii rozwojowej spółki (obok efektywności, elastyczności i e-przemysłu). Ale to nie koniec. Obecnie trwają pracę nad oddzielnym dokumentem dotyczącym polityki klimatycznej spółki. Ma on potwierdzić systemowy charakter podejścia miedziowego giganta do zarządzania emisjami.

– Jesteśmy firmą odpowiedzialną społecznie i uważnie wsłuchującą się w potrzeby naszego otoczenia. Przygotowywana polityka klimatyczna nie tylko wyjdzie naprzeciw oczekiwaniom naszych interesariuszy, ale przede wszystkim pomoże w zaangażowaniu i wysiłkach podejmowanych dla dbania o stan naszej planety. Nasza strategia tylko to potwierdza – tłumaczy Marcin Chludziński, Prezes miedziowej Spółki.

KGHM ZALESIA DOLNY ŚLĄSK

Strategia to jedno. A praktyczne działania? Tych nie brakuje. KGHM aktywnie wspomaga zalesianie terenów, na których funkcjonuje. Sama Huta Miedzi Głogów w 2020 roku posadziła blisko 107 tysięcy sadzonek drzew i krzewów na łącznej powierzchni obsadzenia około 15 hektarów.

Łącznie w ubiegłym roku KGHM przyczynił się do zalesienia ponad 30 hektarów terenu. Przyczynił się tym samym wydatnie do poprawy stanu powietrza w regionie. Badania naukowe wskazują, że jeden hektar lasu sosnowego pochłania do 30 ton dwutlenku węgla rocznie.

ENERGIA ZE ŹRÓDEŁ WŁASNYCH ORAZ OZE

Kolejny aspekt, w którym widać proekologiczne podejście KGHM, to energetyka. Firma do 2030 roku chce pozyskiwać połowę potrzebnej energii ze źródeł własnych, w tym z Odnawialnych Źródeł Energii.

W minionym roku 22,42% ogólnego zużycia energii w KGHM pokryto właśnie ze źródeł własnych, w tym z Bloków-Gazowo Parowych, w których w 2020 r. w osiągnięto rekordową produkcję energii elektrycznej. Wyprodukowano w nich w sumie ponad 0,5 TWh energii, co stanowi blisko 16% całego zapotrzebowania Spółki. W ramach własnej transformacji koncern prowadzi także projekty budowy swoich instalacji fotowoltaicznych, których działanie pozwoli w skali roku uniknąć ponad 8 tys. ton emisji, CO2 i innych związków azotów i siarki oraz pyłów.

Inwestycje w źródła własne, w tym OZE będą korzystne tak dla środowiska, jak i dla efektywności kosztowej spółki. Mogą przynieść oszczędności rzędu nawet kilkudziesięciu milionów złotych rocznie.

REDUKACJA EMISJI Z HUT

Ograniczenie szkodliwego wpływu na środowisko dotyczy także hut KGHM. Od dawna sukcesywnie ograniczana jest emisja arsenu. Ma to związek z realizacją konkluzji BAT dla przemysłu metali nieżelaznych. Dzięki szeregowi inwestycji, osiągane parametry utrzymują się na znacznie lepszych poziomach, niż te wymagane prawem.

ŻUŻEL I JEGO DRUGIE ŻYCIE

KGHM wdraża także rozwiązania związane z Gospodarką Obiegu Zamkniętego. Jednym z nich jest produkcja kruszyw drogowych z żużli pomiedziowych. Żużel stanowi odpad procesu produkcyjnego w hutach. Dzięki posiadanej wiedzy i technologii materiał ten nie trafia na składowisko, lecz jest ponownie wykorzystywany. Dzięki rozwiązaniom, którymi dysponują spółki z grupy kapitałowej KGHM odpad przerabiany jest na pełnowartościowy produkt, stosowany w budownictwie drogowym, jako wysokojakościowe kruszywa.

Co więcej, proces produkcji kruszyw na bazie materiału dostarczonego przez hut pozwala też ograniczyć emisje, które powstałyby wokół procesu tradycyjnego pozyskiwania kruszywa. W ciągu ostatniej dekady należąca do grupy kapitałowej spółka KGHM Metraco, zagospodarowała około 10 mln ton żużli. Można sobie wyobrazić, jak wiele odpadów powstałoby z pozyskiwania tego surowca w sposób naturalny.

ZAGOSPODAROWANIE ZŁOMÓW

Rozsądną gospodarkę widać także w zakresie gospodarowania złomami. Obecnie ponad 20 proc. miedzy elektrolitycznej wytwarzanej na Dolnym Śląsku pochodzi ze wsadów obcych. Zgodnie ze strategią koncernu ma to być docelowo aż jedna trzecia produkcji. To realizacja globalnych mega trendów i wpisanie się w tendencje realizowane w UE.

Spójrzmy na liczby. Piec Wychylno-Topielno-Rafinacyjny (WTR) uruchomiony w Hucie Miedzi Legnica pozwala na przetop złomów miedzi o średniej zawartości 89%. Tylko w 2020 roku przerobiono tu 91 tys. ton złomów.

ELEKTROMOBILNOŚĆ I NISKOEMISYJNE MASZYNY GÓRNICZE

KGHM od lat rozwija i ten aspekt w swojej działalności. Flota transportowa firmy konsekwentnie jest wymieniana na bez emisyjne pojazdy elektryczne. Spółka rozwija też sieć ogólnodostępnych, ultra-szybkich stacji ładowania w Zagłębiu Miedziowym.

Dodatkowo, mając na uwadze ochronę środowiska i klimatu, a także dbając o zdrowie i komfort pracowników, w spółce realizowane są działania zmierzające do redukcji emisji z silników maszyn górniczych. Obecnie około 10% użytkowanych w firmie maszyn, to maszyny niskoemisyjne, a wszystkie nowe pojazdy mają silniki o najwyższych standardach czystości spalin.

NA ZIELONYM SZLAKU

Wszystkie powyższe przykłady pokazują, jakie znaczenie dla KGHM ma realizacja założeń strategicznych związanych z ekologią. Łączy się to z przekonaniem wypływającym z idei Zrównoważonego Rozwoju mówiących, że odpowiedzialny biznes, musi brać pod uwagę nie tylko efektywność działań, ale także ich wpływ na otoczenie.

Dlatego też zielony szlak, na który wkroczyła spółka, nie jest jedynie tymczasowym przystankiem. Jest rozmyślnie obraną drogą, którą firma będzie sukcesywnie podążać.

inf. KGHM