Budowa Wysokospecjalistycznego Ośrodka Medycznego Dolnośląskiego Centrum Zdrowia
Psychicznego dla Dzieci i Młodzieży w Lubinie ma pozwolić na niesienie pomocy psychologiczno-psychiatrycznej, która jest bardzo potrzebna. To ośrodek, który ma zapewnić kompleksową realizację świadczeń, zgodnie z wdrażanym w Polsce nowym modelem opieki psychiatrycznej dla dzieci i młodzieży. Ma zapewnić wsparcie specjalistów zajmujących się zdrowiem psychicznym dzieci i młodzieży, w tym psychiatrów dziecięcych, psychologów, psychoterapeutów, terapeutów środowiskowych, terapeutów zajęciowych oraz pielęgniarek.

Na podstawie kompleksowych, epidemiologicznych badań stanu zdrowia psychicznego
społeczeństwa i jego uwarunkowań́ możemy szacować, że populacja potrzebujących pomocy psychologiczno-psychiatrycznej na terenie województwa dolnośląskiego będzie liczyła ok. 50.000 dzieci i młodzieży.

DCZPDM już dziś pracuje z dzieckiem i jego rodziną oraz środowiskiem, w którym ono na co dzień funkcjonuje. Będzie zabezpieczać realizację opieki w zakresie ochrony zdrowia psychicznego dzieci i młodzieży na wszystkich trzech poziomach referencyjności. Dziś na I poziomie referencyjnym znajduje się Ośrodek Środowiskowej Opieki Psychologicznej i Psychoterapeutycznej dla Dzieci i Młodzieży. Dziś placówka działa przy ul. Marii Konopnickiej 5.

Po wybudowaniu nowego ośrodka część budynku, w której będą udzielane świadczenia w ramach I poziomu referencyjności będzie obejmować gabinety terapeutów i psychologów, pokoje terapii zajęciowej, indywidualnej, grupowej i rodzinnej oraz pokoje koordynatorów.
Na II poziomie referencyjnym znajduje się Centrum Zdrowia Psychicznego dla Dzieci
i Młodzieży, w skład którego wchodzi Poradnia Zdrowia Psychicznego dla Dzieci i Młodzieży oraz Oddział Dzienny Psychiatryczny Rehabilitacyjny dla Dzieci i Młodzieży. Jest to poziom dedykowany pacjentom wymagającym diagnozy lekarza psychiatry, specjalistycznych oddziaływań psychologicznych i psychoterapeutycznych lub zintensyfikowanego leczenia w formie oddziału dziennego. Oddział Dzienny przeznaczony jest do kompleksowego leczenia pacjentów z rozpoznaniem zaburzeń psychicznych i zaburzeń zachowania, wymagających specjalistycznych, zwykle bardzo intensywnych, oddziaływań terapeutycznych wykraczających poza możliwości Poradni, lecz w danym momencie niewymagających pobytu na oddziale całodobowym.

Na oddziale dziennym przewidziano pobyt dzieci w wieku szkolnym, łącznie 104 pacjentów
w podziale na 3 grupy wiekowe; klasy szkoły podstawowej od zerówki do klasy III, klasy szkoły podstawowej od klasy IV do VIII oraz klasy szkoły średniej od klasy I do IV. Część budynku dedykowana oddziałowi pobytu dziennego obejmuje gabinet zabiegowy, gabinet pielęgniarki oddziałowej, pokoje terapii rodzinnej, szatnie pacjentów, pokoje administracji i pedagogów, bibliotekę, sale rehabilitacyjno-sportowe, pracownię artystyczną. Części podzielone z uwagi na wiek i poziom szkolny obejmują (każda z nich) gabinet pielęgniarski z pokojem wyciszeń, gabinety lekarskie, gabinety psychologów, świetlicę, salę dla każdej z grup. Dodatkowo w części dla dzieci z klas nauczania początkowego zlokalizowano gabinet logopedy i pedagoga. W ramach Poradni Zdrowia Psychicznego dla Dzieci i Młodzieży budynek będzie wyposażony w rejestrację, szatnię, wózkownię oraz poczekalnię dla pacjentów i ich bliskich, pomieszczenie do przewijania i karmienia dzieci oraz sanitariaty dla pacjentów.

[See image gallery at lubinextra.pl] W budynku będzie część dedykowana Poradni Wczesnego Wspomagania Rozwoju
wraz z Poradnią Autystyczną. W ramach Przychodni Zdrowia Psychicznego dla Dzieci i Młodzieży będą również pokoje terapii grupowej, indywidualnej oraz rodzinnej z pokojem obserwacji, gabinety: lekarski, psychologa, psychiatry, laryngologa oraz gabinety do badań Biofeedback, EEG. Ostatni, III poziom referencyjny, zajmuje Ośrodek Wysokospecjalistycznej Całodobowej Opieki Psychiatrycznej, mający w swojej strukturze Izbę Przyjęć oraz Oddział Całodobowy Psychiatryczny dla Dzieci i Młodzieży. Ten poziom dedykowany jest pacjentom w stanach nagłych oraz wymagających całodobowej opieki oraz specjalistycznej diagnozy lub farmakoterapii. Pacjent leczony w warunkach oddziału dziennego lub całodobowego ma zapewnioną możliwość realizacji obowiązku szkolnego.
Ośrodek będzie dysponował łącznie 41 łóżkami z podziałem na oddział stacjonarny dzieci
młodszych i oddział stacjonarny dzieci starszych. Na każdy z dwóch oddziałów stacjonarnych – dla dzieci młodszych i starszych – składają się pomieszczenia pobytowe pacjentów, stacja pielęgniarska, gabinety psychologów, gabinet lekarski, gabinet zabiegowy, pokój lekarzy rezydentów, pielęgniarek oddziałowych, sanitariaty dla pacjentów (z podziałem na chłopców i dziewczynki, z prysznicami), sala pobytu dziennego z jadalnią, sale lekcyjne i do prowadzenia terapii grupowych. Ośrodek zaprojektowano w taki sposób, aby na wypadek wystąpienia pandemii, oddział stacjonarny dzieci starszych został przekształcony w oddział zakaźny.

Karta EKUZ obowiązuje w krajach Unii i w tych stowarzyszonych, czyli w Norwegii, Islandii oraz Szwajcarii.

– Karta ta uprawnia do tego, byśmy mogli skorzystać z pomocy medycznej w przypadkach nagłych zachorowań czy wypadkach, ale również jeśli mowa o zachorowaniu na COVID we wszystkich krajach Unii, ale na takich zasadach, jakie obowiązują w danym kraju. Więc jeśli np. w danym kraju zgodnie z przepisami jest pobierana jakaś dodatkowa opłata, to my też musimy ją uiścić. Jeżeli refundacja leku jest inna niż w Polsce, to nas taka refundacja obowiązuje według tamtych zasad. W przypadku zachorowania na choroby zakaźne, w tym również na COVID ta karta również obowiązuje. Będziemy mieli na jej podstawie udzielone wszelkie świadczenia – zapewnia Miłosz Tychanowicz, kierownik legnickiej delegatury NFZ.

Każdy, kto wybiera się więc na urlop na teren krajów unijnych powinien wyrobić sobie taką kartę, która jest ważna 3 lata, dla dzieci do ukończenia 18 roku życia. Delegatura w Legnicy, gdzie należy złożyć wniosek jest czynna od 8:00 do 16:00, ta w Głogowie od 7:30 do 15:30. Wnioski można wypełnić na miejscu.

Karta uprawnia tez do opieki medycznej w razie zachorowania na COVID.

Oddział Intensywnej Terapii został wyposażony w nowoczesny sprzęt, w tym respiratory, kardiomonitory i echokardiografy. Zakup sprzętu medycznego był możliwy dzięki Fundacji KGHM Polska Miedź S.A. i środków unijnych z Regionalnego Programu Operacyjnego.

– Bezpieczeństwo zdrowotne mieszkańców Zagłębia Miedziowego jest bardzo ważne. Zwłaszcza w okresie, w którym zmagamy się z pandemią. KGHM angażuje się w walkę z koronawirusem, ale nie skupia się wyłącznie na tym. Świadczy o tym ta inwestycja. Szpital MCZ cieszy się zaufaniem wśród mieszkańców. A teraz potwierdza, że jest placówką gwarantującą świadczenie usług medycznych na najwyższym poziomie – powiedział Marcin Chludziński, Prezes Zarządu KGHM Polska Miedź S.A.

Prezes MCZ Piotr Milczanowski dodał, że zakres wykonanych prac obejmował m.in. przebudowę pomieszczeń i większości instalacji oraz remonty centralnego ogrzewania i chłodzenia na Oddziale. – Oddajemy pacjentom bezpieczną i funkcjonalną jednostkę. Inwestycja to kontynuacja rozpoczętej przed kilkoma laty modernizacji szpitala – mówił Piotr Milczanowski.

MCZ w Lubinie w ostatnim czasie zmodernizował bloki operacyjne, wymienił sprzęt medyczny, w tym tomograf komputerowy i urządzenia do radiologii. Dla pacjentów powstała też nowa pracownia rezonansu magnetycznego. Zakupione zostały dwie nowoczesne wieże ednoskopowe. W tym roku placówka rozpocznie remonty Oddziału Rehabilitacji Kardiologicznej, a następnie Oddziału Gastroenterologicznego.

W szpitalu od listopada ubiegłego roku funkcjonuje również ponad 50-łóżkowy oddział covidowy. Pomimo tego placówka nie ograniczyła hospitalizacji onkologicznych czy badań diagnostycznych

Tuż przed 13:00 w kuchni restauracji „Pod Muzami” w Lubinie zawrzało. Załoga zaczęła pakowanie zupek dla medyków. 19 porcji świeżej ogórkowej zupy z ciepłą własnego wypieku bułeczką ruszyło na oddział covidowy szpitala RCZ w Lubinie przy ulicy Bema.

Wszystko za sprawą akcji, do której przystąpiło Centrum Kultury Muza. Każdy z lubinian może wykupić w restauracji dodatkową zupę za kwotę 10 zł. Można to zrobić osobiście w restauracji lub zadzwonić do personelu na numer 76/746 22 57 albo też złożyć zamówienie online.

– W ten sposób chcemy dołączyć się do ogólnopolskiej akcji, która polega na wspieraniu osób pracujących na pierwszej linii frontu walki z pandemią. Wiemy, że to jest bardzo ciężka praca. Dotyczy wielu osób – ratowników medycznych, pielęgniarek, pomocy medycznej czy lekarzy. Chcemy chociaż taką drobną przysługę wyświadczyć i dowieźć do szpitala zupę, którą lubinianie kupują – mówi Małgorzata Życzkowska – Czesak, dyrektor CK Muza w Lubinie.

Pierwotnie zapowiadano, że nowy punkt wymazowy przy szpitalu przy ul. Bema ruszy w  poniedziałek 19 października. Liczba pacjentów ze skierowaniami na zrobienie testów na obecność COVID-19 w powiecie lubińskim znacznie wzrosła. Funkcjonujący przy MCZ punkt jest wręcz oblegany. Starostwo postanowiło uruchomić drugi taki punkt, o czym informowaliśmy kilka dni temu. Plany, jak na razie, nie dojdą do skutku.

– Nastąpiła zmiana co do terminu i godzin otwarcia punktu wymazowego przy RCZ w Lubinie. Punkt ruszy dopiero od 26 października i będzie czynny w godz. od 9 do 15. Opóźnienie spowodowane jest potrzeba uzupełnienia personelu i doposażenia punktu w niezbędny sprzęt – informuje Dominika Chomont – Parzyńska z lubińskiego Starostwa. 

Po kilku latach funkcjonowania pakietów abonamentowych w zakresie opieki medycznej świadczonej przez MIEDZIOWE CENTRUM ZDROWIA S.A. w Lubinie system należało dostosować do większego zainteresowania, do sytuacji na rynku medycznym i do większych możliwości MCZ. MIEDZIOWE CENTRUM ZDROWIA, które świadczy usługi poprzez Przychodnie POZ w Lubinie, Legnicy, Głogowie, Rudnej, Chobieni i Grębocicach oraz szpital MCZ w Lubinie weszło w nowy i odświeżony etap Abonamentowej Opieki Medycznej.

Do połowy września pracownicy KGHM Polska Miedź S.A. składali nowe deklaracje związane
z abonamentową opieką medyczną świadczoną przez MIEDZIOWE CENTRUM ZDROWIA S.A. Mogli skorzystać z opcji za 1 zł miesięcznie, aby w pakiecie zyskać dostęp do 22 specjalistów bez oczekiwania w kolejkach, diagnostyki laboratoryjnej, USG i RTG bez limitów /ze skierowaniem od lekarza MCZ/ oraz szczepionki przeciw grypie. W tym ostatnim przypadku wchodzi ona do pakietu o ile oddział, który podpisał umowę z MCZ wykazał minimum 60% zainteresowanej załogi.

– Przygotowywaliśmy się do tej propozycji od kilku lat. Żeby z nią wyjść, musieliśmy kupić więcej sprzętu wysokospecjalistycznego i wymienić stary sprzęt żeby ta usługa dawała zadowolenie – mówił Piotr Milczanowski, prezes zarządu MCZ S.A.

Od października z usług opieki abonamentowej świadczonej przez MCZ korzysta w sumie 28 640 osób. W tym 11 789 pracowników oddziałów KGHM i ich bliskich. Z pakietów podstawowych za dodatkową opłatą mogą korzystać m. in. współmałżonkowie oraz dzieci do 24 roku życia pozostające na wyłącznym utrzymaniu danego pracownika. Sam pracownik ponosi koszt 1 zł, resztę za niego dopłaca zakład pracy. Zaś w przypadku współmałżonka, partnera czy dziecka koszt 44 zł ponosi sam pracownik.

Zakłady pracy wciąż mogą kontaktować się z MIEDZIOWYM CENTRUM ZDROWIA w sprawie podpisania umów o świadczenie opieki usług w ramach Abonamentowej Opieki medycznej.

Program „Doskonalenie kompetencji personelu medycznego mającego kontakt z pacjentami z raną przewlekłą” przewiduje szkolenie specjalistyczne lekarzy, pielęgniarek, prowadzenie kampanii informacyjnej dla białego personelu, pacjentów i społeczności lokalnej. Opieka specjalistyczna będzie dotyczyła m. in. pacjentów z zespołem stopy cukrzycowej, owrzodzeniem żylnym czy odleżynami.

– Podpisanie porozumienia z Polską Grupą Medyczną Costa Med z Legnicy jest kolejnym etapem pozyskiwania partnerów z branży medycznej z doświadczeniem, wiedzą i takimi kompetencjami, które możemy wykorzystać w obsłudze pacjentów w PCZU. Dzięki temu porozumieniu zyskujemy możliwości w zakresie kształcenia naszej kadry, uzyskania materiałów szkoleniowych, ale też czynnego uczestnictwa w procesie pracowników grupy medycznej, która będzie edukować nas wszystkich jak pracować z pacjentem, który posiada rany długo gojące się. Wszystkie porozumienia, które do tej pory podpisaliśmy są porozumieniami przynoszącymi określone korzyści Polkowickiemu Centrum Usług Zdrowotnych. Profity wynikające z tego porozumienia, uzyskamy nie ponosząc żadnych kosztów finansowych, zarówno w zakresie szkolenia, edukacji pacjentów, jak i ich rodzin. Materiały informacyjne w formie broszur i wszystkie inne dostaniemy bezpłatnie. Porozumienie zakłada również, że ośrodek z siedzibą w Legnicy będzie realizował projekt razem z nami w odniesieniu do innych podmiotów. Będą to zadania profilaktyczne, edukacyjne na rzecz lokalnej społeczności. Realizacja określonych w porozumieniu zadań będzie odbywać się w oparciu o nasze własne zasoby kadrowe. Również z tego tytułu nie będziemy ponosić żadnych kosztów. Mówiąc krótko, zyskaliśmy bardzo dobrego partnera z dużą wiedzą i doświadczeniem w zakresie leczenia ran przewlekłych – mówi Waldemar Sułek, prezes PCUZ ZOZ S.A.

Udział PCUZ w programie wiąże się ściśle z przyjętym kierunkiem rozwoju placówki.

– Chciałbym, aby powstała tutaj jednostka, która będzie prowadzić znacznie szerszą działalność na rzecz seniorów i będzie się zajmować nie tylko osobami, które w wieku senioralnym są sprawne ruchowo czy też czynne zawodowo. Myślę też o chorych wymagających opieki nie tylko w ramach podstawowych usług jednostki, ale też opieki hospicyjnej w domach. Żeby takową prowadzić, nasi pracownicy potrzebują odpowiedniej edukacji na ten temat – dodaje prezes Waldemar Sułek.

Wiedza nabyta podczas realizacji projektu pozwoli na zapewnienie wysokiej jakości świadczeń zdrowotnych w zakresie leczenia i pielęgnacji pacjentów z ranami przewlekłymi. Podniesie nie tylko kwalifikacje medycznego personelu, ale też świadomość pacjentów i ich rodzin. W efekcie to skuteczne kontrolowanie objawów, uzyskanie lepszych i długotrwałych wyników w leczeniu, obniżenie kosztów leczenia i poprawa jakość życia pacjentów.

Partnerem Polkowickiego Centrum Usług Zdrowotnych w tym projekcie będzie Ośrodek Diagnostyki, Leczenia i Pielęgnacji Ran Przewlekłych oraz zaproszeni eksperci, firmy farmaceutyczne i inne podmioty.

Nowa poczekalnia dla dzieci chorych prezentuje się zdaniem pacjentów imponująco. Po modernizacji została oddana do użytku – to kolejny etap prac związanych z poodnoszeniem standardu opieki medycznej dla najmłodszych mieszkańców Polkowic. Poczekalnia jest przyjazna dla pacjentów i dostosowana do ich potrzeb. Podoba się również rodzicom.
Polkowickie Centrum usług Zdrowotnych może się pochwalić również nowymi pomieszczeniami na potrzeby laboratorium w tym do obsługi osób niepełnosprawnych. Lada chwila zostanie ono udostępnione dla pacjentów.

– Zdecydowaliśmy się na taką modernizację kierując się głównie dobrem pacjentów. Nowy punkt pobrań to szansa na zmniejszenie kolejek, które tworzyły się przed laboratorium – mówi Waldemar Sułek, prezes Polkowickiego Centrum Usług Zdrowotnych.
Mimo utrudnień związanych z trwającą epidemią koronawirusa polkowicka przychodnia nie zwalnia tempa. Obecnie firma, która została wyłoniona w drodze przetargu przeprowadza kompleksową przebudowę toalet. Prace obejmują wymianę instalacji sanitarnych, elektrycznych, a także szeroki zakres budowlano – remontowy. Dotychczasowa realizacja robót przebiega zgodnie z założeniami. Przewidywany czas zakończenia inwestycji przypada na drugą połowę lipca. To jednak nie koniec zmian w polkowickiej przychodni. Planujemy już kolejne modernizacje, aby zrealizować misję PCZU jaką jest ponadstandardowa opieka oferowana naszym pacjentom – dodaje Waldemar Sułek – Planujemy także przystąpić do Programu Grantowego Ministerstwa Zdrowia „Dostępność plus”, zwiększającego standardy osób starszych i niepełnosprawnych w POZ. W ramach wspomnianego programu zamierzamy aplikować o kwotę 700 000 zł na realizację zadań z zakresu infrastruktury , szkolenia personelu i elementów informatycznych w zakresie obsługi pacjenta – dodaje prezes.

Przychodnia, w której każdego roku udziela się ponad 172 tys. porad specjalistów, cały czas rozwija się i wdraża nowe rozwiązania.

– Miło nam poinformować, że obszar medycyny powiększył się o nowego specjalistę chorób wewnętrznych i kardiologii – lek. Kamilę Stembalską – Miąsik. To doświadczony lekarz oddziału Rehabilitacji Kardiologicznej Regionalnego Ośrodka Kardiologicznego w Miedziowym Centrum Zdrowia w Lubinie W naszej placówce, w obszarze kardiologii do tej pory przyjmował tylko jeden lekarz. Wierzymy, że decyzja wpłynie na krótszy czas oczekiwania do lekarza tej specjalizacji – mówi Waldemar Sułek, prezes PCZU – ZOZ S.A. w Polkowicach.

Polkowickie Centrum Usług Zdrowotnych ruszyło z remontem korytarzy przy poradni dla dzieci chorych. Wygospodarowało też nowe pomieszczenie dla laboratirum, które pozwoli skrócić czas oczekiwania pacjentów podczas oddawania krwi do badania. Za kilka dni ruszy też przetarg na wyłonienie firmy, która wyremontuje w PCUZ toalety. Placówka zdobyła już dotacje na nowy sprzęt do gabinetów lekarskich. Złożono również wniosek do Fundacji KGHM Polska Miedź o dofinansowanie zakupu kolejnych nowych medycznych urządzeń. Mówiąc krótko – choć codzienna praca w dobie koronawirusa jest inna, trudniejsza i wymaga sporo wysiłku, to PCUZ nie skupia się tylko i wyłącznie na epidemii, ale inwestuje, by się rozwinąć i podnieść poziom świadczonych usług medycznych.

– Jeżeli chodzi o pierwsze półrocze tego roku, to zakładamy, że na inwestycje remontowo – budowlane wydamy ok. 150 tys. złotych. Do Fundacji KGHM Polska Miedź złożyliśmy wniosek o dotację w wysokości 450 tys. zł. Mamy też zamiar pozyskać ok. 250 tys. złotych od naszego udziałowca, czyli od Gminy Polkowice. W drugim zaś półroczu mamy w planach przygotować kompletną dokumentację pod budowę nowego obiektu przychodni. Ten nowy budynek ma stanąć na działce, o którą zabiegamy. Powierzchnia nowej przychodni to ok. 2500 metrów kwadratowych. Znajdzie się tam pełna specjalistyka, nowe laboratorium oraz rentgen. Będziemy chcieli jeszcze uzupełniać sprzęt, który może znaleźć się w naszej spółce już od drugiego półrocza. Kiedy powstanie nowa przychodnia, zostanie tam przeniesiony – wyjaśnia Waldemar Sułek, przez Polkowickiego centrum Usług Zdrowotnych.

Warto wspomnieć, że PCUZ w ramach podstawowej opieki zdrowotnej świadczy usługi dla ponad 30 tys. mieszkańców powiatu polkowickiego.

Mieszkańcy Gminy Grębocice od początku roku 2020 mogą korzystać z Podstawowej Opieki Medycznej jaką świadczy Miedziowe Centrum Zdrowia z Lubina oraz usług kardiologa i diabetologa. Na przełomie lutego i marca będą też do dyspozycji: laryngolog, okulista oraz usługi z zakresu rehabilitacji.

– Wydzierżawiliśmy budynek od gminy. Są tam komfortowe warunki, jakie zapewnił wójt Roman Jabłoński. Usługi POZ świadczymy w ramach umowy z NFZ, zaś specjalistyczne na podstawie umowy z gminą Grębocice. Zapewniamy mieszkańcom szerszą ofertę, niż mieli dotychczas. Wdrażamy wszystko stopniowo. Będziemy także monitorować jakie jest zapotrzebowanie. Jeśli okaże się, że pacjenci oczekują szerszych usług, uzupełnimy je – mówi Piotr Milczanowski, prezes zarządu Miedziowego Centrum Zdrowia.

MCZ docelowo jest gotowe świadczyć usługi dla ok. 5400 osób. Już na początku stycznia do nowej przychodni zaoptowało się 2500 pacjentów.

Na chwile obecną w nowej przychodni pracuje dwóch lekarzy, cztery pielęgniarki, dwie osoby w rejestracji oraz pielęgniarka środowiskowa. W planach zarządu MCZ jest jeszcze zatrudnienie położnej. – Dzięki współpracy z MCZ mieszkańcy będą mieli o wiele krótsza drogę do lekarzy specjalistów. Lokalizacja nowej przychodni jest dogodniejsza. Ta współpraca ma szansę się rozwijać i przynosić nam wiele korzyści. Dopiero zaczynamy i poznajemy się z personelem. Nasza gmina liczy 5400 mieszkańców. Liczę, że z usług nowej przychodni będzie mógł skorzystać każdy mieszkaniec. Nowy obiekt jest piękny i doskonale wyposażony. Koszt budowy i wyposażenia to około 5 mln zł – mówił Roman Jabłoński, wójt gminy Grębocice.

Nowa przychodnia jest zlokalizowana przy ulicy Zielonej 3a w Grębocicach. Dodatkowe informacje można uzyskać w rejestracji pod numerem telefonu 76 83 50 20.

Ranking „Bezpieczny szpital” jest prowadzony przez „Rzeczpospolitą” we współpracy z Centrum Monitorowania Jakości w Ochronie Zdrowia. Tegoroczna edycja odbyła się pod patronatem KGHM. Szpital Miedziowego Centrum Zdrowia z Lubina w tym roku uzyskał szczyt podium ?. Zdobył miano najlepszego na terenie Dolnego Śląska. Centrum Monitorowania Jakości w ogólnopolskiej kategorii „Sieć szpitali poziom II” ulokowało MCZ na III miejscu. Nie koniec wysokich osiągnięć tej placówki. Na tle całego kraju w kategorii szpitali zabiegowych, wielospecjalistycznych i onkologicznych MCZ jest IX. 16 grudnia w Warszawie na uroczystej gali zarząd MCZ odebrał nagrody.

– To na pewno zasługa całego zespołu. Wszyscy są pracownicy mocno zaangażowani, by ten poziom utrzymać. Mamy bardzo godne miejsca i jesteśmy bardzo z tego dumni. Choć mamy za sobą ciężki rok, to w kontekście rankingu należy stwierdzić , że udało nam się utrzymać poziom wartości punktowych z lat poprzednich, czego nie można powiedzieć o wielu innych szpitalach – mówi prezes zarządu MCZ, Piotr Milczanowski.

W tym roku w rankingu o miano najlepszych ubiegały się 202 placówki szpitalne z całego kraju. Oceniane były pod kątem trzech zagadnień: zarządzania, opieki medycznej i jakości. Jeśli mowa o zarządzaniu oceniano zarządzanie majątkiem, zasilanie w media i instalacje, systemy informatyczne, zarządzanie i finanse. W kwestii opieki medycznej brano pod uwagę blok operacyjny, system sterylizacji, diagnostykę, politykę lekowa oraz personel i jego kwalifikacje. W ostatniej części, czyli w jakości oceniano jakość usług, certyfikaty, komfort pobytu pacjenta, analizę zdarzeń i skarg.

Dobre lokaty we wszystkich kategoriach to zobowiązanie na przyszłość.

– Nie startujemy w rankingach dla miejsc. A jednak takie wysokie pozycje stanowią wymierny efekt pracy naszego całego zespołu, a celem głównych tych działań zawsze jest pacjent. Najważniejsze jest, to, by szpital był bezpieczny, a opieka była na odpowiednim poziomie. Nie bez znaczenia jest także bezpieczeństwo finansowe firmy, bo ono również jest czynnikiem nie do przecenienia przy zapewnianiu bezpieczeństwa naszym pacjentom. Faktorów mających wpływ na tworzenie bezpiecznych warunków pobytu pacjentów na szpitalnych oddziałach można przywołać znacznie więcej. Najważniejsze jest jednak, że wszystko, co robimy czynimy z myślą właśnie o pacjentach – zapewniał prezes zarządu MCZ, Piotr Milczanowski.

W ramach KOC nad zdrowiem mamy i dziecka będzie czuwać zespół złożony z lekarza ginekologa, położnej i koordynatora, który będzie zapewniał pełną opiekę od momentu zgłoszenia się pacjentki, do czasu ukończenia przez dziecko pierwszych 6 tygodni życia. W razie potrzeby, prowadzący ciążę specjalista, może zlecać niezbędne badania, konsultacje innych lekarzy lub przyjąć pacjentkę do szpitala, jeśli jej san zdrowia będzie tego wymagał.

Do programu można przystąpić na każdym etapie ciąży, nawet tuż przed porodem. Po podpisaniu deklaracji każda pacjentka kartę informacyjną KOC, wraz z danymi kontaktowymi do koordynatora, który będzie sprawował opiekę nad ciężarną oraz wszelkie niezbędne numery telefonów. Nowością jest także całodobowy telefoniczny kontakt ze szpitalem przez specjalny numer telefonu – dzięki temu o każdej porze przyszła mama będzie mogła zadzwonić, uzyskać konsultację i rozwiać ewentualne wątpliwości dotyczące swojego stanu. Każda ciężarna otrzyma też plan opieki dostosowany do jej stanu zdrowia i etapu ciąży, przygotowany wg wytycznych Ministerstwa Zdrowia. Doświadczone położne pomogą w odpracowaniu indywidualnego planu porodu, uwzględniającego oczekiwania pacjentki, w tym m.in. czy ma to być poród rodzinny i czy są wskazania do znieczulenia okołoporodowego.

– Dotąd kobiety w ciąży same umawiały się do lekarza czy na badania. Dlatego nie wszystkie korzystały z zalecanej liczby wizyt u ginekologa podczas ciąży, badań usg czy laboratoryjnych. W ramach KOC o wszystko, m.in. o terminowość, rodzaj i liczbę wykonywanych badań czy konsultacji zadbamy my. Przyszłe mamy, które zgłoszą się do nas, będą miały tez więcej czasu i możliwości na lepsze poznanie szpitala i pracowników, dzięki temu podczas porodu będą w dobrze sobie znanym otoczeniu. Po przyjściu dziecka na świat też cały czas będziemy służyć im pomocą i opieką. Mamy nadzieję, że dzięki temu wzrośnie ich komfort i poczucie bezpieczeństwa – mówi Lidia Albrechowicz, dyrektor szpitala.

Program opieki koordynowanej nad kobietą w ciąży fizjologicznej NFZ wprowadził w 2016 roku. Szpital w Lubinie, w którym każdego roku przychodzi na świat 1,5 tys dzieci, przystąpił do niego jako pierwszy na Dolnym Śląsku.

inf.EMC 

Pacjenci należący do lekarzy rodzinnych w MCZ oraz wszyscy pracownicy KGHM po pomoc lekarską nocną i świąteczną udadzą się do szpitala MCZ przy ulicy M. C. Skłodowskiej. Pozostali mieszkańcy Lubina oraz Ścinawy powinni trafić do punktu nocnej i świątecznej pomocy ambulatoryjnej przy Bema na SOR. Mieszkańcy Chocianowa, Rudnej i terenu polkowickiego taki punkt mają w Polkowicach w Centrum Usług Medycznych. –  Co do wskazań, pacjenci muszą mieć świadomość, że porady są udzielane w przypadku doraźnych zdarzeń czyli w zaostrzeniu lub pojawieniu się chorób, których domowe leczenie nie sprawdziło się lub nie dało efektu, bądź przedłużanie udzielenia pomocy medycznej do chwili gdy czynne są Poradnie Podstawowej Opieki Zdrowotnej niesie ryzyko, iż pogorszy się stan zdrowia. Na naszych stronach internetowych MCZ będą informacje o wskazaniach i możliwości uzyskania świadczeń oraz o świadczeniach, których pacjent nie uzyska. To informacje pozyskane ze strony NFZ i tego będziemy się starali trzymać – wyjaśnia doktor Bartosz Bednarkiewicz,lekarz -koordynator Izby Przyjęć w  MCZ. 

Więcej informacji na temat opieki nocnej i świątecznej pomocy ambulatoryjnej można uzyskać w Miedziowym Centrum Zdrowia w Lubinie w budynku główny szpitala w gabinecie 26 na parterze lub pod numerem tel. 76 84 60 406 oraz w Regionalnym Centrum Zdrowia w Lubinie w budynku SOR lub pod numerami telefonów tel. 76 840 16 00, 840 16 90. W tym punkcie dla najmłodszych pacjentów zapewniony zostanie dodatkowo dyżur pediatryczny w soboty, niedziele i święta, od godziny 9.00 do 17.00

Podział pacjentów pozwoli uniknąć tworzenia się kolejek i długiego oczekiwania na pomoc. 

Pierwsze pytanie jakie stawiają lubinianie jest proste – dlaczego czas oczekiwania na lubińskim SOR sięga nierzadko 7 a nawet 10 godzin. – Od każdego pacjenta, który trafia na SOR jest zbierany wywiad przez ratownika i dokonywana jest wstępna ocena stanu zdrowia na podstawie pomiarów podstawowych parametrów życiowych. Na podstawie tych wyników pacjent jest przypisywany do tak zwanej odpowiedniej kategorii triage ( triage fr. segregacja, przyp. redakcji). Bezpośrednio jest to związane z czasem, jaki będzie musiał oczekiwać na wizytę lekarską. W pierwszej kolejności zawsze i bezwzględnie przyjmowani są pacjenci z zagrożeniem życia lub w stanie ciężkim – tłumaczy rzecznik prasowy grupy EMC Szpitale, Anna Szewczuk- Łebska. 

Tymczasem lubinianin, który poprosił dziennikarzy o pomoc i wyjaśnienia twierdzi, że poza panią w recepcji, która wypełniała dokumentację nikt inny wstępnie go nie badał. Zgłosił się na SOR z raną szarpaną nogi o długości około 60 mm (dane z wypisu). Na lubińskim SOR spędził 4 godziny, a próba dopytania się jak długo będzie czekał skończyła się groźbą wezwania policji i wezwaniem ochrony.  – Osoba,która przyjmuje zgłoszenie pacjenta to jest pielęgniarka triażowa. Najpierw jest wywiad, a na tej podstawie decydowane jest co dalej, jaki następny krok, bo jeżeli zgłasza się pacjent, powiedzmy tak dla przykładu z urazem nogi, ze skręconą nogą, wtedy nie ma takiej potrzeby do wykonywania pewnych czynności medycznych, on wymaga po prostu innego zaopatrzenia – wyjaśnia rzecznik.

Czas oczekiwania mimo to pacjentom wydaje się zbyt długi. Niektórzy oczekując na lekarza spędzają przy Bema 10 godzin. – Pacjenci oczekujący w poczekalni nie widzą co się dzieje na SOR, bo sale intensywnej terapii i przestrzeń zabiegowa są w osobnej części. W związku z tym podczas, gdy w poczekalni panuję względna cisza, w tym samym czasie jest pacjent z podejrzeniem pęknięcia tętniaka aorty, gdzie w takim przypadku jest zaangażowany praktycznie cały zespół SOR- u, jednocześnie ratownik medyczny zajmuję się pacjentką ze skrajnie wysokim ciśnieniem, a chwilę później karetka przywozi pacjenta z ciężkim zapaleniem, z niewydolnością oddechową i zdiagnozowaną niewydolnością serca. Wszystkie akcje, które trzeba wobec nich podjąć są akcjami ratującymi życie. Pacjenci w holu SOR, których stan nie jest tak poważny, choć być może czują naprawdę ból, czują się źle, naprawdę doskonale to rozumiem, że chcieliby jak najszybciej zostać skonsultowani przez lekarza, muszą zaczekać na swoją kolej, bo w tym czasie ratujemy ludzkie życie -mówi Anna Szewczuk- Łebska. 

Są jednak szanse, że czas oczekiwania na pomoc medyczną dla pacjentów z mniej niebezpiecznymi dla zdrowia problemami,którzy stawiają się na SOR skróci się. – Od 1 października będziemy prowadzić oddzielną poradnię nocnej i świątecznej opieki. Mamy też wielką nadzieje, że to pozwoli nam na taki podział dla pacjentów, które sprawi, że osoby, które trafiły na SOR, ale nie wymagają leczenia na szpitalnym oddziale ratunkowym, będą przyjmowane przez lekarza z nocnej i świątecznej opieki lekarskiej. To powinno skrócić czas oczekiwania pacjentów, którzy teraz muszą najdłużej czekać na to świadczenie medyczne- informuje rzecznik.

Czym jest certyfikat? Jak czytamy w encyklopedii PWN nazwa wywodzi się ze średniowiecza, a z łaciny certificatus oznacza nic innego, jak „poświadczony”. Zatem certyfikat to zaświadczenie, dowód zapewniający, że wyrób, proces lub usługa są zgodne z określoną normą lub przepisem prawnym. W Polsce każda szanująca się i będąca na bardzo dobrym poziomie firma chce mieć takie świadectwa. Stara się zatem ciągłą pracą o to, by wyznaczone jednostki po skrupulatnych kontrolach wystawiły certyfikaty. Polskie Centrum Akredytacji upoważniło w kraju 31 jednostek do przeprowadzania takich kontroli i wystawiana dokumentów.

“MIEDZIOWE CENTRUM ZDROWIA” S.A. po kontroli przeprowadzonej przez firmę ISOCERT, 26 lipca 2017 roku otrzymało Certyfikat Systemu Zarządzania ISO. W zakres certyfikacji wchodzą usługi medyczne w zakresie diagnostyki laboratoryjnej i obrazowej, profilaktyki i promocji zdrowia, pomocy doraźnej, lecznictwa ambulatoryjnego POZ i specjalistycznego, leczenia szpitalnego zachowawczego i zabiegowego, medycyny pracy oraz rehabilitacji. – Uzyskaliśmy wszystkie potrzebne certyfikaty na kolejne trzy lata. Dotyczy to nie tylko szpitala, ale wszystkich przychodni, laboratoriów, jednym słowem wszystkich naszych jednostek. Byliśmy sprawdzani pod kątem bezpieczeństwa informacji, przepływu informacji, prowadzenia wszelkiej dokumentacji, bezpieczeństwa informatycznego również – mówi Piotr Milczanowski, prezes zarządu “MCZ” S.A. W Lubinie. – To kolejna recertyfikacja. Nasza firma pracuje na to cały czas. To nie jest tak, że co trzy lata się spinamy. Co roku jesteśmy kontrolowani również wyrywkowo. Ta ostatnia kontrola była kompleksowa pod kątem certyfikatu ISO. Utrzymujemy dobry poziom bez przerwy – dodaje prezes Milczanowski.

Kontroli pod kątem recertyfikacji poddawany był zarówno szpital w Lubinie, jak i przychodnia, oraz placówki w Głogowie przy ulicy Sportowej 1B, Legnicy przy Okrzei 14A oraz Rudnej przy ulicy Polnej 3.

Kontrolowano i wystawiono certyfikaty w zakresie Systemu Zarządzania Jakością, Systemu Zarządzania Środowiskowego i System Zarządzania Bezpieczeństwem i Higieną Pracy.

“MCZ”S.A . od lat otrzymuje wszelkie świadectwa wysokiej jakości i wyróżnienia. Na koncie spółki są takie laury jak Perła Medycyny, Liderzy Ogólnopolskiego Systemu Ochrony Zdrowia, Diamenty Forbesa, nagroda Fair Play, Gazela Biznesu, Skrzydła Zdrowego Biznesu, Czyste leczenie – Czysty szpital, Bezpieczny Szpital, a od 2008 roku Certyfikaty ISO. Ostatni Certyfikat ISO ważny jest od 30 lipca 2017 do 29 lipca 2020 roku.

Nowoczesny, w pełni wyposażony – Szpitalny Oddział ratunkowy, którego budowa kosztowała 30 mln złotych nie będzie jeszcze służył pacjentom. Z prostej przyczyny – właściciel Grupa EMC, która posiada na terenie Polski kilka szpitali i przychodni jest w trakcie rozmów na temat kontraktu i świadczenia usług. Być może od 1 lipca sytuacja ulegnie zmianie.
Lubiński SOR to parter, czyli punkt, gdzie stawiają się pacjenci potrzebujący pomocy. Tam czeka na nich rozległa recepcja i kilka gabinetów lekarskich oraz ambulatoryjnych. Na I piętrze jest blok operacyjny, a na nim 5 sal do operowania oraz sale do usypiania i wybudzania pacjentów. – Lubin i Polkowice są w centrum górniczym, w którym potrzeba dodatkowego zabezpieczenia medycznego. Drugi element to drogi , których tutaj w okolicy jest bardzo dużo. Jest potrzeba odpowiedniego dostępu do natychmiastowej opieki w nagłych przypadkach dla pacjentów i staraliśmy się połączyć te dwa elementy, widzimy, że jest sens budowania SOR tutaj i to zrobiliśmy, a z drugiej strony po prostu wypełniliśmy jeden z elementów systemu zabezpieczenia zdrowotnego mieszkańców . Oczywiście mamy SOR- y w innych szpitalach, lecz trzeba uczciwie powiedzieć – to pierwszy taki SOR. Zobowiązani byliśmy kontraktem, przejmując szpital, do zainwestowania 15 mln zł, dziś SOR to niemal 30 mln i to jest część tylko tego, co realizujemy. Zaraz po tym zaczniemy modernizację dotychczasowych budynków szpitala i to jakby domyka pełnej zakres inwestycji. Na SOR znajdzie się część rzeczy, które dzisiaj funkcjonuje w budynkach szpitala, przenosiny spowodują, że będziemy mogli je podnieść na inny poziom. To nie będzie generalny remont. W tym roku chcemy dodatkowo zainwestować w budynki A,B i D i to jest coś co planowane było jako element całej inwestycji, najpierw SOR, a potem zmiany w tych budynkach A,B,D – zapewniał Rafał Szmuc, prezes Grupy EMC.
– Generalnie zasada funkcjonowania SOR- u polega na selekcji pacjenta, którą dokonuję się wstępnie przez wykwalifikowanych pracowników. To powoduję, że pacjent oceniony jest jako ten, któremu pomocy należy udzielić od razu.  Pacjent, który jest w stanie czekać czeka, oczywiście na tyle na ile liczba tych pacjentów tego wymaga. Jeśli tych pacjentów jest mało, i oby tak było, to jasne, że te okresy oczekiwania będą krótkie. W tym nowym obiekcie mamy nową przestrzeń dla diagnostyki obrazowej. Mamy na pierwszym piętrze blok operacyjny, i nową pracownię endoskopową. Jeżeli mówimy o diagnostyce obrazowej, trzeba zaznaczyć, że trwają prace związane z przenoszeniem aparatury i testowaniem. Na ten czas musieliśmy zabezpieczyć nasz szpital, obsługę diagnostyki obrazowej wykonujemy przy pomocy MCZ – mówił Jarosław Sołowiej, prezes zarządu Regionalnego Centrum Zdrowia w Lubinie.
              Największy problem stanowi kadra lekarska. – Ten obiekt to jest standard XXI wieku. Sprzęt, który tutaj jest, jest nowy i ma za zadanie służyć co najmniej 10 lat do czasu następnej edycji. To wszystko ładnie wygląda, ale pamiętajmy, że szpitalny odział ratunkowy i szpital to nie jest tylko sprzęt. To są ludzie i to jest jakby największe wyzwanie i największy problem. Lekarzy nie ma w tym kraju w ogóle, a przede wszystkim tych lekarzy, którzy chcą pracować na pierwszej linii. Nie przeczę, że w tej chwili dopinamy grafik i dopinamy, że się tak wyrażę, kadry. Zatrudniliśmy także ratowników , którzy mają mieć dodatkową karetkę. Szpital nie świadczy niektórych usług i trzeba będzie przewidywać, żeby pacjenta w zagrożeniu życia przewieźć gdzieś dalej. Niestety tak to wygląda. Osobiście dojeżdżam z Wrocławia, jak wielu innych. Dwie trzecie personelu jest spoza Lubina, poniekąd obiecałem sobie, że wyartykułuje apel do młodzieży jeżeli tylko ma ochotę iść na medycynę, żeby popatrzyli na lokalne rozwiązania, które całkiem dobrze wyglądają w skali całego kraju, tu jest przyszłość – mówił Andrzej Nabzdyk, specjalista medycyny ratunkowej, pełniący obowiązki kierownika, przyszłego Szpitalnego Oddziału Ratunkowego w Lubinie.

– Podstawą w tworzeniu SORU jest obecnie kadra izby przyjęć Jest obecnie rozbudowana, głównie o przestrzeń ratowniczą. Mamy czternastu zatrudnionych ratowników, którzy wesprą pielęgniarki w pracy. Pielęgniarek do tej pory zatrudnialiśmy na izbie w granicach 24 i to zostanie, natomiast chcemy względem obecnego rytmu czy organizacji pracy izby przyjęć zmienić też, zwiększyć zaangażowanie lekarzy i tutaj mówimy o dedykowanej pracy lekarskiej na SOR – w przeciwieństwie do obecnej takiej współdzielonej izby przyjęć, funkcjonuję ona na zasadzie przyjęć poprzez poszczególne oddziały, czyli współpracy lekarzy na izbie przyjęć. Na SOR chcemy to zmienić, czyli mówimy o dedykowanych dyżurach lekarskich w obrębie SOR-u tłumaczył – Jarosław Sołowiej.

Niecodziennym rozwiązaniem lubińskiego SOR – u jest lądowisko na dachu budynku. – Ma średnicę 24, 7 metra. Jest przygotowane do lądowania helikopterów, których masa całkowita nie przekracza 5,7 tony, kierunek lądowania zasadniczy jest ze strony wschodniej, co pokazuje strzałka azymutowa. Kierunek startu jest na stronę zachodnią i też zgodnie ze strzałką azymutową. Dodatkowo można też lądować ze strony wschodniej, jak i startować w stronę zachodnią – tłumaczył parametry inspektor Kopa.

O postępie prac przy budowie Szpitalnego Oddziału Ratunkowego przy ulicy Bema informuje nas właściciel placówki. Parter ma swój strop. Pierwotnie mówiono, że w maju tego roku miały być już pierwsze przyjęcia na SOR. Prace są jednak znacznie opóźnione. 

Na początku października 2015 roku odbyła się uroczystość wmurowania kamienia węgielnego pod rozbudowę RCZ. W listopadzie wykonano rozbiórkę elewacji i balkonów w miejscu styku  starej części szpitala z nowo projektowanym budynkiem SOR.

W związku z tymi działaniami, dla zapewnienia bezpieczeństwa pacjentów oraz pracowników placówki, konieczne było przeorganizowanie pracy oddziałów, poradni oraz pracowni w starej części szpitala przylegającej do nowo powstającego budynku Wszelkie działania podejmowane przez RCZ z uwagi na czynny obiekt, zostały tak zaplanowane, aby jak w najmniejszym stopniu wpłynęły na komfort hospitalizacji pacjentów oraz pracy personelu.

W grudniu nastąpiło przygotowanie gruntu, a w styczniu 2016 roku wylano fundamenty. W lutym wykonano słupy żelbetonowe pierwszej kondygnacji oraz rozpoczęto prace murarskie polegające na wykonaniu ścian zewnętrznych. W marcu wykonano pozostałe ściany i słupy parteru. W kwietniu wylano strop nad parterem, stanowiący jednocześnie podłogę dla pierwszego piętra. Generalnym wykonawcą jest firma Budimex.

Nowa część szpitala będzie miała blisko 3 tys. m2 powierzchni użytkowej. Całość kompleksu będzie zawierała m.in. Szpitalny Oddział Ratunkowy, Nocną Pomoc Lekarską, blok operacyjny, pracownię endoskopii i diagnostyki obrazowej. Na dachu budynku powstanie lądowisko dla helikopterów. W kolejnych fazach inwestycji remont przejdą poszczególne oddziały szpitala.

Inwestycja ta przyczyni się do znacznej poprawy jakości i dostępności opieki dla pacjentów w stanach nagłego zagrożenia zdrowia i życia w tej części regionu.

Budowa SOR-u w Szpitalu RCZ uznana została za strategiczny projekt, ważny dla kraju i
regionu, zgodny z długoterminowym planem rozwoju Polski i tym samym włączona do Kontraktu Terytorialnego dla Dolnego Śląska na lata 2014-2020.

Łącznie z budową nowego skrzydła RCZ inwestycje Grupy EMC sięgają już blisko 150 mln zł.

inf./ fot.

Poprzedni prezes RCZ w Lubinie wszedł w skład Rady Nadzorczej, co jak informuje Ewa Pogodzińska, rzecznik prasowy ma zapewnić ciągłość działań w RCZ. W dalszej części informacji prasowej czytamy: „ Janusz Atłachowicz jest doświadczonym menadżerem w sektorze ochrony zdrowia. Przez 14 lat był dyrektorem Szpitala Powiatowego w Rawiczu, następnie m.in. zarządzał Krajowym Programem Szpitalnych Zakupów Wspólnych.
Maciej Piorunek, który kierował RCZ od końca marca 2015 roku, współdzielił swój czas między lubiński szpital, a zadania w Grupie EMC Szpitale. Objęcie kierownictwa RCZ przez dyrektora Piorunka od początku zaplanowane było na okres ważnych decyzji, zmian i rozpoczęcia rozbudowy. W tym czasie trwały rozmowy z potencjalnymi kandydatami na Prezesa RCZ”.