W trakcie wydarzeń dedykowanych uczniom klas siódmych i ósmych szkół podstawowych z województwa dolnośląskiego i lubuskiego prezentowana jest oferta edukacyjna szkół patronackich KGHM, program stypendialny oraz szanse rozwoju zawodowego, jakie daje późniejsza praca w Polskiej Miedzi.

– Chcemy pokazać uczniom, że KGHM to nie tylko praca pod ziemią, ale przede wszystkim w dynamicznie rozwijającej się firmie, która daje wiele możliwości rozwoju zawodowego. „Lekcje z Mistrzem” to wyjątkowa okazja, aby spotkać się z opiekunami praktyk KGHM dla młodzieży i poznać szanse, jakie przed młodymi ludźmi otwiera edukacja techniczna w szkołach patronackich Polskiej Miedzi. Będąc największym pracodawcą w regionie, jesteśmy w stanie zaproponować młodym ludziom wiele ciekawych opcji, dlatego zachęcamy do udziału w programie – powiedziała Magdalena Lipińska, Dyrektor Naczelna ds. Zarządzania Zasobami Ludzkimi, KGHM Polska Miedź S.A.

Organizatorzy wydarzenia podkreślają, że młodzież często kojarzy Spółkę wyłącznie z pracą górników czy hutników, tymczasem KGHM to ogromne, nowoczesne przedsiębiorstwo, w którym funkcjonują dziesiątki specjalizacji – od automatyki, mechatroniki, elektryki czy przeróbki, po IT, logistykę, laboratoria, ochronę środowiska itd. Od lat spotkania z „Kompetentnymi” KGHM cieszą się dużym zainteresowaniem placówek dydaktycznych oraz samych uczniów. Podczas godzinnej „Lekcji z Mistrzem” uczniowie dowiedzą się więcej o programie klas patronackich, programie stypendialnym, promowanych zawodach, możliwościach praktyk i o działalności KGHM jako największego lokalnego pracodawcy. Jedną z przewidzianych atrakcji jest wirtualna wycieczka pod ziemię dzięki goglom VR.

W minionym roku szkolnym „Lekcje z Mistrzem” odbyły się w 20 szkołach m.in. w Krzeczynie Wielkim, Legnickim Polu, Spalonej, Żabicach, Nowym Kościele, Świerzawie czy Jerzmanowej. Start tegorocznej edycji spotkań zaplanowany jest na przełom lutego i marca. Jak co roku, szkoły podstawowe z województwa dolnośląskiego i lubuskiego zainteresowane udziałem w programie mogą zgłaszać się na adres: kompetentni@kghm.com.

Program „Kompetentni w branży” to wiele korzyści dla uczniów klas patronackich KGHM, w tym m.in. możliwość otrzymania stypendium naukowego, za szczególne osiągnięcia lub propozycji zatrudnienia w KGHM w formule programu stażowego. W ramach zachęcenia młodych ludzi do wyboru KGHM jako pierwszego pracodawcy po ukończeniu szkoły, Spółka organizuje również szkolenia z właściwego przygotowania się do poszukiwania pracy, tworzenia CV oraz udziału w rekrutacji. Dzięki temu absolwenci programu mogą bardziej świadomie planować swoją karierę zawodową. Każdy „Kompetentny” absolwent otrzymuje od szkoły dokument potwierdzający ukończenie klasy patronackiej, który jest istotnym atutem podczas aplikowania o pracę w Miedziowej Spółce.

Program „Kompetentni w branży – KGHM kluczowy partner w kształceniu zawodowym” wystartował w 2018 roku. W projekt, oprócz szkół, zaangażowani są przedstawiciele Oddziałów i Centrali Spółki – koordynatorzy oraz instruktorzy praktycznej nauki zawodu. Obecnie w klasach patronackich KGHM kształci się blisko 2500 uczniów w 10 szkołach Zagłębia Miedziowego. Patronatem objęte są m.in. kierunki z obszarów elektroniki, elektryki, automatyki, przeróbki, mechatroniki, górnictwa czy hutnictwa. Ponad 545 pracowników Spółki to absolwenci „Kompetentnych”. Oprócz wielu wydarzeń organizowanych przez nas począwszy od współzawodnictwa sportowego po naukowe. Uczniowie klas patronackich co roku uczestniczą w organizowanej przez Miedziową Spółkę Olimpiadzie wiedzy o górnictwie i hutnictwie „Kompetentny Gilbert”.

Szczegóły programu edukacyjnego „Kompetentni w branży” oraz lista szkół patronackich dostępne są na stronie: https://kghm.com/pl/kariera/dla-uczniow/kompetentni-w-branzy.

Wymiana doświadczeń, wirtualne scenariusze możliwych zagrożeń, warsztaty i wykłady – KGHM, lider w sektorze wydobywczo-energetycznym, po raz kolejny zorganizował Cyberpoligon dla zespołów odpowiedzialnych za cyberbezpieczeństwo w spółkach skarbu państwa.

Wydarzenie miało na celu wzmocnienie kompetencji zespołów Blue Team poprzez umożliwienie doświadczenia cyberataków w kontrolowanych warunkach.

Cyberpoligon to warsztaty, które służyły przygotowaniu zespołów z poszczególnych firm i spółek na zagrożenia w rzeczywistości wirtualnej. Dla uczestników przygotowane zostały scenariusze, które wymagały szybkich działań i podejmowania decyzji kluczowych dla danych organizacji. Warsztaty dały możliwość wykorzystania swoich umiejętności, doświadczeń i nauki nowych rozwiązań.

KGHM buduje swoją przyszłość w oparciu o e-przemysł, wprowadzając rozwiązania z zakresu robotyzacji, digitalizacji, zarządzania wiedzą oraz przemysłu 4.0. W firmie działa specjalny wydział ds. cyberbezpieczeństwa w ramach oddziału Centralny Ośrodek Przetwarzania Informacji (COPI), który od 23 lat czuwa nad bezpieczeństwem infrastruktury IT i OT.

Warsztaty umożliwiły uczestnikom sprawdzenie swoich umiejętności i wiedzy w praktyce, jednocześnie wzmacniając zdolność zespołów do reagowania na cyberzagrożenia. W wydarzeniu wzięło udział dziesięć zespołów, w tym dziewięć spółek sektora energetycznego i wydobywczego oraz zespół DKWOC. Patronat honorowy nad Cyberpoligonem objęło Ministerstwo Aktywów Państwowych oraz Główny Instytut Górniczy – Państwowy Instytut Badawczy.

KGHM CyberChallenge 2024 to była również doskonała okazja do podnoszenia umiejętności i świadomości w zakresie ochrony infrastruktury krytycznej oraz zdolności do współdziałania i reagowania na zaawansowane zagrożenia cybernetyczne w ramach budowanego Krajowego Systemu Cyberbezpieczeństwa.

Wydarzenie to stanowi kolejny krok KGHM w budowaniu silnej, bezpiecznej i odpornej na cyberzagrożenia infrastruktury, która chroni nie tylko firmę, ale także strategiczne interesy polskiego przemysłu.

– Solidne wyniki produkcyjne i finansowe wypracowane w trudnym 2022 roku, pozwalają z optymizmem patrzeć na kolejne lata. Mamy ambitne plany i projekty inwestycyjne – założyliśmy rekordowy poziom nakładów inwestycyjnych na 2023 rok. W KGHM w unikalny sposób łączymy efektywność ekonomiczną i finansową z szacunkiem dla środowiska naturalnego oraz partnerskich relacji z interesariuszami – napisał we wstępie do dokumentu Tomasz Zdzikot, Prezes Zarządu KGHM Polska Miedź S.A.

Główne hasła raportu „Stabilność i rozwój” opisują osiągnięcia KGHM w zakresie działalności operacyjnej, postępów w realizacji Strategii, aktywności na rzecz ochrony środowiska, współpracy z lokalnymi społecznościami, standardów zarządzania oraz wielu innych obszarów. Dokument to przekrojowa analiza strategicznej wizji miedziowego giganta, wartości Spółki i odpowiedź na potrzeby Interesariuszy.

Raport Zintegrowany KGHM, oprócz wyników i sytuacji finansowej Grupy Kapitałowej, obejmuje również działania uwzględniające standardy etyki, bezpieczeństwa czy zarządzania. Szczegółowo zaprezentowane zostały również aspekty ESG oraz projekty KGHM związane z transformacją energetyczną. Warto podkreślić, że KGHM po raz pierwszy w historii wykonał analizę oraz ujawnił ślad węglowy oraz środowiskowy dla niektórych produktów, jest to istotna notyfikacja, w szczególności dla naszych Klientów.

Spółka zapewnia bezpieczeństwo dostaw metali niezbędnych dla globalnej transformacji, poprzez dostęp do pierwotnych złóż miedzi. Jednocześnie rozwija cele Gospodarki o Obiegu Zamkniętym i zwiększa możliwości wykorzystania materiałów pochodzących z recyklingu. Odpowiadając na światowe wyzwania związane ze zrównoważonym rozwojem, Spółka przyjęła ambitną Politykę Klimatyczną, w której zadeklarowała osiągniecie neutralności klimatycznej do 2050 roku. Dodatkowym potwierdzeniem, że KGHM rozwija swoją działalność w zrównoważony sposób, jest otrzymanie prestiżowego certyfikatu i otrzymanie prawa do posługiwania się znakiem The Copper Mark przez kolejny oddział Spółki – Hutę Miedzi Cedynia, tym samym wszystkie zakłady metalurgiczne KGHM zlokalizowane w Polsce mogą się poszczycić tym prestiżowym certyfikatem.

Warto zaznaczyć, że KGHM od lat jest w gronie spółek najlepiej raportujących swoje działania. Instytut Rachunkowości i Podatków kilkakrotnie wyróżniał miedziowego giganta w konkursie „The Best Annual Report” na najlepszy raport roczny. Nagroda to finał konkursu, który promuje raporty roczne o największej wartości użytkowej dla akcjonariuszy i inwestorów. Biorą w nim udział spółki z całego kraju, które sporządzają skonsolidowane sprawozdania finansowe zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej (MSSF) i Międzynarodowymi Standardami Rachunkowości (MSR).

Raport Zintegrowany jest dostępny jak co roku w językach: polskim i angielskim, tegoroczną nowością jest wersja w języku hiszpańskim.

W trosce o środowisko Raport Zintegrowany KGHM nie jest drukowany i po raz kolejny ma postać wyłącznie elektroniczną.

Link do raportu: https://raportcsr2022.kghm.com.

– Pomysły i innowacje naszych pracowników to potencjał firmy, który nie kończy się, a każdy spośród zgłoszonych doktoratów jest na to dowodem. Nasi pracownicy szukają rozwiązań technologicznych i organizacyjnych, które realnie wpłyną na rozwój organizacji. Śmiało możemy tutaj mówić o innowacjach wdrażanych w żywym organizmie. Myślimy o przyszłości KGHM, a prace w ramach przewodu doktorskiego pozwolą nam wyjść naprzeciw czekającym nas wyzwaniom – powiedział Adam Bugajczuk, wiceprezes zarządu KGHM ds. rozwoju.

Program „Doktorat Wdrożeniowy” został zainicjowany przez Ministerstwo Nauki i Szkolnictwa Wyższego. Z myślą o rozwiązywaniu wyzwań technologicznych i organizacyjnych spółki przez samych pracowników, KGHM przystąpił do Programu we współpracy z wiodącymi polskimi ośrodkami akademickimi.

Spółka uczestniczy już w dwóch edycjach ministerialnego programu i z sukcesem opracowała, a następnie wprowadziła systemowe podejście do jego realizacji. Pierwsza edycja programu rozpoczęła się w ubiegłym roku akademickim i spotkała się z olbrzymim zainteresowaniem wśród pracowników. Doktoranci I Edycji Programu w roku akademickim 2018/2019 poprowadzili 382 godziny zajęć dydaktycznych dla studentów, opublikowali 30 artykułów naukowych i aktywnie uczestniczyli w 55 konferencjach branżowych i naukowo-technicznych. Prace badawcze dotyczą zarówno procesów produkcyjnych jak i zarządzania przedsiębiorstwem.

– KGHM jest klejnotem Programu Doktorat Wdrożeniowy – 50 doktoratów to najlepszy wynik w kraju, który robi wrażenie. Dzięki państwa zaangażowaniu most porozumienia pomiędzy biznesem, a nauką jest możliwy – powiedział Sergiusz Kmiecik, przedstawiciel Ministerstwa Nauki i Szkolnictwa Wyższego podczas inauguracji drugiej edycji Programu.

W trakcie dwóch naborów do Programu, na etapie rekrutacji wewnątrz KGHM Pracownicy Spółki zgłosili około 100 propozycji zagadnień badawczych. Po przejściu wszystkich etapów rekrutacji, w I Edycji w KGHM w programie bierze udział 33 Doktorantów w 5 Uczelniach, i 17 Doktorantów w 5 Szkołach Doktorskich w II Edycji.

Pracownik, który przystąpi do projektu może liczyć na szerokie wsparcie merytoryczne i finansowe. Doktorant otrzymuje m.in. stypendium w ramach ministerialnego Programu „Doktorat wdrożeniowy”, a KGHM finansuje prace badawcze prowadzone w ramach projektu doktorskiego. Pracownik może także skorzystać z dodatkowego urlopu na przygotowanie się do egzaminów i obrony rozprawy doktorskiej. Motywacja, wiedza o problemie oraz determinacja pracownika są kluczowe i mogą zagwarantować sukces prowadzonych prac badawczych.

Program Doktoratów Wdrożeniowych w KGHM wpisuje się w nową strategię spółki pozwalając na wypracowanie rozwiązań technologicznych i organizacyjnych dedykowanym konkretnym potrzebom i obszarom w spółce oraz w sposób bezpośredni wpływa na indywidualny rozwój pracowników.

inf. KGHM

W związku z doniesieniami medialnymi dotyczącymi zatrzymania przez CBA dwóch pracowników Grupy Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A., Spółka informuje, że śledztwo dotyczy lat 2012 – 2016, a zatrzymane osoby nie pełniły funkcji dyrektorskich.

Zarząd KGHM z pełną determinacją i konsekwencją dąży do dogłębnego wyjaśnienia sytuacji i deklaruje współpracę z organami ścigania. KGHM Polska Miedź S.A. wprowadziła w całej Grupie Kapitałowej Politykę Antykorupcyjną, a powołany Wydział Etyki i Procedur Antykorupcyjnych odpowiada za jej stosowanie we wszystkich podmiotach Grupy KGHM. Wdrażany jest system antykorupcyjny oparty o normę ISO 37001.

Nadzór nad wszystkimi oddziałami Spółki KGHM Polska Miedź SA prowadzony jest systematycznie. Każdy proces, który budzi wątpliwości wewnętrznych służb audytu jest dogłębnie badany. Sprawdzane są wszystkie niejasności. W ramach KGHM Polska Miedź S.A. działają departamenty audytu, kontroli wewnętrznej, a także Pion Bezpieczeństwa i Przeciwdziałania Stratom. Jednostki w sprawach tego wymagających współpracują z prokuraturą, policją, Centralnym Biurem Antykorupcyjnym i innymi instytucjami państwowymi.

4 stycznia 2019 w spółce Koleje Dolnośląskie zmienił się zarząd. Miejsce Piotra Rachwalskiego zajmie Damian Stawikowski. Drugim prezesem zarządu zostanie Witold Idczak, pełniący jak na razie funkcję szefa Legnickiej Specjalnej Strefy Ekonomicznej. To decyzje Rady Nadzorczej spółki Koleje Dolnośląskie, która należy do Urzędu Marszałkowskiego.

Choć dotychczasowy szef KD znacznie zasłużył się w rozwoju kolejowej spółki, bo trzeba zaznaczyć, że za jego rządów odnotowała ona największy rozwój jej podobnych w Polsce, to nie oszczędzono go i odwołano z funkcji. Za rządów Rachwalskiego Koleje Dolnośląskie stały się najlepiej rozwijającą w Polsce firmą kolejową, która zyskała czterokrotnie większą liczbę pasażerów sięgającą blisko 12 milionów. Na miejscu Piotra Rachwalskiego zasiądzie Damian Stawikowski, znany z lubińskiej sceny politycznej. Pełni obecnie funkcję sekretarza miasta, co ciekawe miasta, w którym od dawna już kolej pasażerska nie funkcjonuje. Przypomnijmy, że włodarz stolicy polskiej miedzi, Robert Raczyński już dawno zrównał z ziemią dworzec kolejowy, a mieszkańcy Lubina nie korzystają z przewozów kolejowych od lat. Nie ma bowiem takiej możliwości. O tyle dziwi, że  na stanowisku szefa kolejowe spółki zasiądzie osoba, która niewiele ma wspólnego z tą gałęzią transportu. Przestaje natomiast dziwić taka decyzja Rady Nadzorczej KD, gdy przypomnimy, że Damian Stawikowski to zaufanym człowiek prezydenta Lubina. Zasiada w zarządzie powiatu lubińskiego, niegdyś był wicestarostą. Zmiany w zarządzie Kolei to nic innego, jak efekty koalicji zawartej przez Bezpartyjnych Samorządowców( których liderem jest prezydent Lubina) z PiS.

Wielu Lubinian „bliżej” poznało Damiana Stawikowskiego podczas lipcowego strajku nauczycieli III LO. To Stawikowski reprezentował nieugięte stanowisko prezydenta Lubina w sprawie likwidacji tej szkoły i odesłania z kwitkiem wielu młodych ludzi oraz nauczycieli. Przypomnijmy, że sprawą zainteresowało się wówczas kuratorium oświaty, które decyzje lubińskich polityków nazwało bezprawnymi. Strajk okupacyjny lubińskich nauczycieli ściągnął wówczas do stolicy polskiej miedzi telewizje ogólnokrajowe. Dziś III LO funkcjonuje choć w okrojonej wersji. Lokalny włodarz nie zgodził się bowiem na przyjęcie takiej liczby chętnych, jaka się zgłosiła.

W świetle tej historii i udziału w niej Damiana Stawikowskiego wielu ciekawi dalszy los spółki Koleje Dolnośląskie, którą będzie zarządzał.

Na zdjęciu Damian Stawikowski

Na zdjęciu ustępujący ze stanowiska prezesa KD Piotr Rachwalski

Zajęcia nordic walking prowadzone będą w pięciu miastach Zagłębia Miedziowego: Chocianowie, Głogowie, Legnicy, Lubinie i Polkowicach od  października do grudnia. W każdym z miast utworzone zostaną maksymalnie 30-osobowe grupy uczestników, którzy technik marszu z kijami będą uczyć się z doświadczonymi instruktorami z Polskiego Stowarzyszenia Nordic Walking.

Ponadto w ramach zajęć, każda z grup weźmie udział w wykładach poświęconych zdrowotnym aspektom nordic walking oraz nabywaniu odporności organizmu.

Informacje i zapisy na nordic walking:

www.psnw.pl
tel. 668 005 085

inf. KGHM 

                          Na stronie WPEC w Legnicy czytamy: ” Wojewódzkie Przedsiębiorstwo Energetyki Cieplnej w Legnicy Spółka Akcyjna, informuje mieszkańców Lubina, że w związku z niespłacaniem przez Spółkę MPEC „Termal” S.A. należności za zakupione ciepło wobec WPEC w Legnicy S.A. i brakiem porozumienia w sprawie regulowania bieżących należności – istnieje niebezpieczeństwo wstrzymania od dnia 29.11.2016r., dostawy ciepła do obiektów zasilanych przez tego operatora. Dotyczy to obiektów zlokalizowanych w mieście Lubinie na osiedlach: Przylesie, Ustronie IV, Staszica i Świerczewskiego.
Dostawy ciepła dla odbiorców, którzy posiadają umowy zawarte bezpośrednio ze Spółką WPEC w Legnicy S.A. nie są zagrożone.
Jednocześnie Spółka WPEC w Legnicy S.A. informuje, że w sytuacji zawarcia porozumienia o realizacji zobowiązań finansowych przez Spółkę MPEC „Termal” S.A., zostaną podjęte działania wznawiające dostawy ciepła jej odbiorcom w Lubinie”. 

Dodajmy, że MPEC Termal, to komunalna spółka należąca do Lubina, podlegająca prezydentowi miasta. 

W pierwszych sześciu miesiącach 2015 roku dolarowe ceny miedzi, w porównaniu
do pierwszego półrocza roku 2014, obniżyły się o 14 procent, a srebra o 17 procent. – Na wyniki Grupy KGHM pozytywnie wpływał kurs walutowy USD/PLN. Niższa dolarowa cena czerwonego metalu była w dużej mierze równoważona osłabieniem złotego. Pomimo obserwowanych spadków notowań metali, średnia cena miedzi wyrażona w PLN była nieznacznie wyższa od tej notowanej w analogicznym okresie poprzedniego roku – wyjaśnia Jarosław Romanowski, I wiceprezes zarządu KGHM ds. finansowych. Podobny efekt można zaobserwować również w przypadku rynku srebra. W I półroczu br. produkcja miedzi ekwiwalentnej w Grupie KGHM wzrosła o 2 procent. Zmiana ta nastąpiła zarówno w KGHM Polska Miedź SA, jak i w KGHM International, gdzie wzrost związany jest z wyższymi wynikami produkcyjnymi w kopalni Robinson. KGHM utrzymał dyscyplinę kosztową. Koszt jednostkowy produkcji miedzi C1 w warunkach porównywalnych do pierwszego półrocza roku 2014 w zakresie notowań i kursu, zmniejszył się o 3 procent dla całej Grupy.
W tym samym czasie nastąpił również wzrost wolumenu sprzedaży miedzi oraz złota,
co przy korzystnym kursie walutowym skutkowało osiągnięciem wyższego poziomu przychodów ze sprzedaży o 5 procent niż w analogicznym okresie roku 2014. Zgodnie z planem są realizowane istotne inwestycje zarówno w kraju, jak i za granicą.- Kopalnia Sierra Gorda w czerwcu rozpoczęła komercyjną produkcję i jest bardzo blisko osiągnięcia zakładanych mocy przerobowych. Zgodnie z planem realizujemy projekty Victoria i Ajax w Kanadzie oraz Głogów Głęboki – Przemysłowy w Zagłębiu Miedziowym. Kontynuujemy także Program Modernizacji Pirometalurgii – informuje Herbert Wirth, prezes zarządu KGHM.
Produkcja miedzi w koncentracie w kopalni Sierra Gorda w pierwszym półroczu 2015 roku wyniosła około 38 tys. ton. W połowie kwietnia wyprodukowany został pierwszy koncentrat molibdenu, zaś w lipcu zainicjonowane zostały prace projektowe w zakresie II fazy rozwoju kopalni. W projekcie Victoria trwają przygotowania do prac bezpośrednio związanych z głębieniem szybu. Realizowane są prace związane z przygotowaniem infrastruktury powierzchniowej. Kanadyjski regulator zatwierdził dokument Application Information Requirements, którego akceptacja umożliwi złożenie wniosku o uzyskanie pozwolenia środowiskowego dla kopalni Ajax. Zgodnie z planem postępują prace przy budowie szybu GG -1, który jest niezbędny dla eksploatacji złoża Głogów Głęboki – Przemysłowy. Na koniec pierwszego półrocza głębokość szybu osiągnęła 563 m (docelowa całkowita głębokość szybu – 1340 m o średnicy 7,5 m). Trwają prace budowlano-montażowe w obrębie głównych elementów technologicznych modernizowanego ciągu pieca zawiesinowego w Hucie Miedzi Głogów. Zakontraktowano 98 procent umów na prace budowlano-montażowe. Uruchomienie instalacji planowane jest na IV kwartał 2016. W czerwcu 2015 została opublikowana pierwsza edycja Raportu Zasobowego, który konsoliduje i systematyzuje wiedzę na temat zasobów geologicznych i eksploatacyjnych kontrolowanych przez Grupę KGHM.
Raport został przygotowany zgodnie ze standardami i definicjami Kanadyjskiego Instytutu Górnictwa, Metalurgii i Przemysłu Naftowego, zawartymi w dokumencie NI 43-101. Obok australijskiego standardu JORC, jest to jeden z dwóch głównych światowych standardów przedstawiania zasobów.

Istotną cechą ostatniego okresu jest duża zmienność warunków makroekonomicznych. W związku z powyższym KGHM z uwagą analizuje możliwe zagrożenia i ryzyka, zakładając możliwość dalszych niekorzystnych dla spółki zmian w zakresie cen miedzi i srebra.
Potencjalny wpływ tych zmian może oznaczać ewentualną potrzebę weryfikacji nakładów inwestycyjnych i obniżenia wartości aktywów produkcyjnych. Jeśli współczynnik relacji kapitalizacja rynkowa spółki do wartości aktywów netto w długim terminie (powyżej 1 roku) utrzyma się poniżej 0,8, spółka będzie zobowiązana do zbadania przesłanek i przeprowadzenia testu na utratę wartości aktywów netto. KGHM analizuje również następstwa ewentualnego dalszego umacniania się amerykańskiej waluty, co oznacza presję na dolarowe ceny surowców. Istotne znaczenie może mieć także większe od oczekiwanego spowolnienie chińskiej gospodarki, co może skutkować spadkiem tempa wzrostu konsumpcji miedzi. W związku z tym spółka dokonuje przeglądu projektów i programów inwestycyjnych, zakładając możliwość przesunięcia projektów w czasie oraz zawieszenia niektórych inwestycji. Analizowane są scenariusze działań w przypadku długoterminowego utrzymywania się cen metali na niskich poziomach. Mając pełną świadomość czynników zagrażających realizacji planów Grupy KGHM, spółka z wyprzedzeniem podejmuje działania służące osłabieniu ich negatywnego wpływu.

inf. KGHM