Gest ten oznacza nie tylko początek robót – to ważny moment w realizacji ambitnego programu inwestycyjnego Polskiej Miedzi. Szyb Gaworzyce będzie funkcjonował w ramach Zakładów Górniczych Polkowice-Sieroszowice.

– W ślad za ogłoszoną decyzją o rozpoczęciu budowy trzech nowych szybów podejmujemy kolejne działania. Prace przy budowie pierwszego szybu Retków już trwają. Teraz czas na Gaworzyce, a w styczniu na GG-2. Biorąc pod uwagę fakt, że realizacja inwestycji w szyby górnicze trwa nawet do kilkunastu lat, nadajemy pracom tempa. Musimy nadrobić czas – powiedział Andrzej Szydło, prezes zarządu KGHM Polska Miedź S.A. – Inwestycje w Polską Miedź to nie tylko stabilna przyszłość naszego regionu, to również gwarancja niezależności i bezpieczeństwa surowcowego Polski w nadchodzących dekadach – dodał prezes Szydło.

– Dziś wyznaczamy symboliczne miejsce budowy szybu Gaworzyce, gdzie już za chwilę ruszą odwierty badawcze mające na celu pozyskanie danych niezbędnych m.in. do zaprojektowania obudowy szybu oraz doboru odpowiedniej technologii głębienia. Następny etap prac, czyli właśnie głębienie planujemy rozpocząć najpóźniej w 2033 roku – powiedział Zbigniew Bryja, wiceprezes zarządu ds. Rozwoju KGHM Polska Miedź S.A. – Budowa nowego szybu górniczego to ogromne wyzwanie, budowa trzech jednocześnie to wyjątkowy sprawdzian kompetencji, zdolności planistycznych oraz doświadczenia zaangażowanych w ten projekt zespołów i firm. Dlatego zadanie to powierzyliśmy spółkom PeBeKa oraz Cuprum, które specjalizują się w kompleksowej realizacji projektów górniczych i od dziesiątek lat, aktywnie wspierają rozwój Polskiej Miedzi – dodał wiceprezes Bryja.

Rozpoczęte inwestycje to ważny moment dla polskich firm z Zagłębia Miedziowego. Głównymi wykonawcami zadania są należące do Grupy Kapitałowej KGHM spółki PeBeKa S.A. oraz Cuprum sp. z o.o. Centrum Badawczo-Rozwojowe. Koordynacja tego etapu wykonania inwestycji leży także po stronie zespołu Departamentu Rozwoju Struktury Wydobywczej w Centrali KGHM Polska Miedź S.A.

– Dla PeBeKa udział w strategicznej inwestycji KGHM to kolejny istotny etap w realizacji największych projek­tów górniczych w Zagłębiu Miedziowym. Symboliczny „rzut kapeluszem” to piękna tradycja, która przypomina nam, że każdy projekt zaczyna się od gestu pełnego nadziei i zaangażowania. Choć dzisiaj obecne jest tylko wąskie grono przedstawicieli inwestora oraz firm realizujących projekt, moment ten jest dla nas wszystkich znakiem, że prace w Gaworzycach oficjalnie się rozpoczynają. To właśnie tutaj powstanie szyb wentylacyjny wydechowy o planowanej głębokości 1106 metrów, który w przyszłości odegra ważną rolę w funkcjonowaniu kopalni. Budowa nowego obiektu to nie tylko wyzwanie techniczne — to inwestycja w przyszłość całego regionu, zapewniająca bezpieczne wydobycie i stabilny rozwój na kolejne dekady. Jako główny wykonawca deklarujemy pełne zaangażowanie i profesjonalizm w realizacji tego projektu – powiedział Jacek Kulicki, prezes zarządu PeBeKa S.A.

W czerwcu zarząd KGHM Polska Miedź S.A. podjął decyzję o rozpoczęciu prac związanych z budową trzech nowych szybów: Retków, Gaworzyce oraz GG-2 „Odra”. Rozpoznanie geologiczno-hydrogeologiczne to pierwszy etap budowy tych kluczowych dla Spółki inwestycji, który umożliwi wybór najlepszej technologii głębienia, a także określenie głębokości mrożenia górotworu. Nowy szyb Gaworzyce będzie szybem wentylacyjnym wydechowym, natomiast szyby Retków oraz GG-2 „Odra” będą docelowo pełnić funkcję materiałowo-zjazdową.

– Ostatnie miesiące były przełomowe dla przyszłości i długoterminowego rozwoju KGHM. Rozpoczęliśmy rozpoznanie geologiczno-hydrogeologiczne dla nowych szybów Retków, Gaworzyce oraz GG-2 „Odra”. Inwestycje te umożliwią nam realizację planu zagospodarowania koncesjonowanych złóż oraz zapewnią bezpieczne i stabilne funkcjonowanie na najbliższe dziesięciolecia – powiedział Andrzej Szydło, prezes Zarządu KGHM Polska Miedź S.A. – Z uwagą obserwujemy prace nad zmianami w formule tzw. podatku miedziowego. Jest to szczególnie istotne w momencie, gdy mimo korzystnych cen miedzi na rynkach międzynarodowych i realizacji planów produkcyjnych, wyniki Grupy pozostają pod bardzo silną presją kursu USD – dodał prezes Szydło.

W I półroczu 2025  przychody Grupy Kapitałowej osiągnęły poziom 17,5 mld zł i były nieznacznie wyższe w porównaniu do analogicznego okresu rok wcześniej. Głównym czynnikiem decydującym o wzroście przychodów Grupy KGHM była zdywersyfikowana struktura sprzedaży, skutkująca m.in. uplasowaniem wysokich wolumenów po wyższej w USD niż rynkowa cenie, a także zmiana notowań podstawowych produktów i poziomy zrealizowanych premii. Istotny wpływ miała również polityka kontraktowania oraz proces zarządzania ryzykiem kursowym stosowane w odpowiedzi na warunki makroekonomiczne i rynkowe.

Koszt C1 (jednostkowy gotówkowy koszt produkcji miedzi płatnej) dla Grupy KGHM wyniósł w I półroczu 2025 roku 2,61 USD/funt i był niższy od wykonanego w analogicznym okresie ubiegłego roku o 5%. Istotne spadki wskaźnika zanotowano w segmentach zagranicznych. Wzrost kosztu C1 w KGHM Polska Miedź SA, wynika głównie z wyższego podatku od wydobycia (udział podatku od wydobycia w koszcie C1 w I półroczu 2025 to 1,21 USD/funt) oraz umocnienia się złotego względem dolara amerykańskiego.

Wysokie przychody i ustabilizowanie bazy kosztowej w I półroczu 2025 pozwoliły osiągnąć wynik operacyjny Grupy KGHM o 16% wyższy niż rok wcześniej. Skorygowana EBITDA Grupy KGHM wyniosła 4,9 mld zł, a jednostkowa 2,4 mld zł.

Zysk netto wyniósł odpowiednio 580 mln PLN i 113 mln zł. Na jego poziom istotny wpływ miały skutki różnic kursowych pomimo wypracowanego wysokiego wyniku EBITDA.

W pierwszych sześciu miesiącach 2025  produkcja miedzi płatnej w Grupie KGHM wyniosła 343,8 tys. ton. Osiągnięte wyniki produkcyjne były o 4% niższe H1/H1, co było związane z realizacją planowego remontu w Huty Miedzi Głogów II oraz sprzedażą kopalni McCreedy West (Kanada) w lutym b Grupa wyprodukowała również 657 ton srebra, 84 tys. ton metali szlachetnych oraz 1,7 mln funtów molibdenu.

W raportowanym okresie produkcja miedzi w koncentracie w aktywach krajowych wyniosła 201 tys. ton. Natomiast produkcja miedzi elektrolitycznej osiągnęła poziom 272,4 tys. ton. W tym samym czasie polskie huty KGHM wyprodukowały 646 ton srebra metalicznego. Produkcja miedzi płatnej w kopalni Sierra Gorda wyniosła 42,4 tys. ton (dla 55% udziału KGHM). Natomiast w segmencie KGHM INTERNATIONAL LTD. produkcja miedzi płatnej osiągnęła poziom 29,2 tys. ton.

W czerwcu br. Zarząd KGHM Polska Miedź S.A. podjął decyzję o rozpoczęciu prac w zakresie rozpoznania geologiczno-hydrogeologicznego dla projektów: Retków, Gaworzyce oraz GG-2 „Odra”. Etap ten umożliwi precyzyjne wyznaczenie docelowej lokalizacji szybów, wybór najlepszej technologii głębienia, a także określenie głębokości mrożenia górotworu. Szacunkowy koszt całej inwestycji wyniesie minimum 9 miliardów zł.

Nowe szyby Retków oraz GG-2 „Odra” będą docelowo pełnić funkcję materiałowo-zjazdową, natomiast Gaworzyce będzie szybem wentylacyjnym wydechowym. Spółka prowadzi również prace związane z zabudową wyposażenia w szybie GG-1, będącym obecnie szybem wentylacyjnym, a mającym docelowo pełnić również funkcję materiałowo-zjazdową.

Prace wiertnicze na placu szybowym (Retków) rozpoczną się najpóźniej we wrześniu br. Natomiast rozpoznanie geologiczno-hydrogeologiczne dla szybu Gaworzyce planowane jest na koniec br., a dla szybu GG-2 na początek 2026. Dalsza kolejność wierceń uzależniona jest w dużej mierze od cząstkowych wyników rozpoznania geologicznego. Zakończenie wszystkich wierceń planowane jest w 2028 roku. Głównymi wykonawcami zadania są należące do Grupy Kapitałowej KGHM spółki PeBeKa S.A. oraz Cuprum sp. z o.o. Centrum Badawczo-Rozwojowe.

W pierwszym półroczu 2025 roku nakłady inwestycyjne (CAPEX) Grupy KGHM wyniosły 1,5 mld zł i były o 4% niższe w porównaniu do analogicznego okresu rok wcześniej. Priorytetem pozostają inwestycje w obrębie Głównego Ciągu Technologicznego. Wydatki w obszarze górnictwa osiągnęły poziom 1,2 mld PLN, i objęły m.in. Program Udostępnienie Złoża (418 mln zł), wymianę parku maszynowego (243 mln zł), uzbrojenie rejonów górniczych (222 mln zł), odwadnianie kopalń (121 mln zł), a także rozbudowę OUOW Żelazny Most (63 mln zł). W minionym półroczu Spółka wykonała ponad 21 km wyrobisk górniczych.

W tym samym okresie inwestycje w obszarze hutnictwa osiągnęły poziom 190 mln zł. Najważniejszymi projektami były planowane remonty oraz prace odtworzeniowe w Hucie Miedzi Głogów i Hucie Miedzi Legnica. Działania inwestycyjne objęły również Zakłady Wzbogacania Rud. KGHM planuje w 2025 roku przeznaczyć na inwestycje 3,8 mld zł.

– Rozpoczynamy długofalowy proces obejmujący budowę aż trzech szybów górniczych – GG-2 „Odra”, Retków oraz Gaworzyce. To strategiczne inwestycje, które zabezpieczą ciągłość produkcji na kolejne dekady i stworzą miejsca pracy. Tym samym wzmacniamy też naszą pozycję w sektorze wydobywczym – powiedział Zbigniew Bryja, Wiceprezes Zarządu ds. Rozwoju KGHM Polska Miedź S.A. – Rzut kapeluszem to taki pierwszy moment, który daje jasny sygnał w świat, że zaczęło się – dodał Zbigniew Bryja.

Budowa szybu to zawsze ogromne wyzwanie technologiczne i logistyczne, ale także szansa dla załogi KGHM. Spółkę czeka okres intensywnych prac i wdrażania nowoczesnych rozwiązań, które pozwolą rozwijać się zgodnie z najwyższymi standardami branżowymi i bezpieczeństwa. Głównymi wykonawcami zadania będą należące do Grupy Kapitałowej KGHM spółki PeBeKa S.A. oraz Cuprum sp. z o.o. Centrum Badawczo-Rozwojowe. Koordynacja tego etapu wykonania inwestycji leży także po stronie zespołu Departamentu Rozwoju Struktury Wydobywczej w Centrali KGHM Polska Miedź S.A.

– Już wkrótce wprowadzimy tu maszyny wiertnicze do wykonania otworów badawczych, celem określenia zarówno profilu geologicznego, jak i pozyskania wszystkich danych do zaprojektowania obudowy szybu, technologii głębienia, wszystkich detali, które są bardzo istotne – podsumował Jacek Kulicki, prezes zarządu PeBeKa S.A.

– Kluczowe do zaprojektowania jest wszystko, a przede wszystkim obiekty na powierzchni. Musimy zrobić raport oddziaływania na środowisko, uzyskać pozwolenia środowiskowe na budowę tego szybu. Potem pozostaje już wdrażanie rozwiązań projektowych w praktyce – powiedział Sławomir Fabich, prezes zarządu KGHM Cuprum sp. z o.o. CB-R.

Cały proces związany z budową nowego szybu górniczego rozłożony jest na okres nawet do kilkunastu lat, z nakładami w wysokości kilku miliardów złotych w zależności m.in. od jego przeznaczenia, głębokości oraz warstw geologicznych występujących w jego planowanej lokalizacji.

– Choć kapelusz wyznacza kierunek przede wszystkim w tradycji, ostateczna decyzja opiera się na twardych danych. Lokalizacja szybu to efekt wieloetapowych analiz — od badań geologicznych po projekty zagospodarowania złoża. Zanim rozpocznie się właściwe głębienie, teren przecina coraz gęstsza siatka odwiertów, dzięki którym możliwe jest dokładne poznanie przebiegu złoża, warunków hydrogeologicznych oraz parametrów wytrzymałościowych skał – powiedział Jan Lubaś, kierownik działu robót wiertniczych powierzchniowych w PeBeKa S.A.

Rozpoczęcie rozpoznania geologiczno-hydrologicznego planowane jest na przełom lipca-sierpnia bieżącego roku. Prace potrwają najpóźniej do 2027 roku. To pierwszy etap działań związanych z przyszłą budową trzech nowych szybów dla Zakładów Górniczych Rudna oraz Polkowice-Sieroszowice. Głównymi wykonawcami zadania będą należące do Grupy Kapitałowej KGHM spółki PeBeKa S.A. oraz Cuprum sp.z o.o. Centrum Badawczo-Rozwojowe.

– Zgodnie z wcześniejszymi zapowiedziami podjęliśmy decyzję o rozpoczęciu prac przygotowawczych dla projektów budowy trzech nowych szybów. To niezbędne inwestycje, które mają strategiczne znaczenie dla przyszłości KGHM oraz Zagłębia Miedziowego. Zapewnią nam bezpieczne i stabilne funkcjonowanie na najbliższe dziesięciolecia – powiedział Andrzej Szydło, prezes zarządu KGHM Polska Miedź S.A. – Istotnym czynnikiem mającym wpływ na przyspieszenie inwestycji w projekty krytyczne dla przyszłości Spółki miała zapowiedź zmian w formule tzw. podatku miedziowego. Nowe szyby umożliwią nam dalszą eksploatację złóż koncesyjnych oraz perspektywicznych i będą stanowić kluczowy element funkcjonowania i rozwoju Głównego Ciągu Technologicznego KGHM. Jest to szczególne ważne w dzisiejszym otoczeniu geopolitycznym, gdzie surowce krytyczne, w tym miedź, odgrywają coraz większą rolę nie tylko w kontekście biznesowym, lecz również bezpieczeństwa publicznego – dodał.

– Decyzja o rozpoczęciu rozpoznania geologiczno-hydrologicznego dla szybów Retków, Gaworzyce oraz GG-2 „Odra” to przełomowy moment zarówno w rozwoju Zakładów Górniczych Rudna i Polkowice-Sieroszowice, jak również całego KGHM. Sprawna realizacja tego etapu umożliwi nam precyzyjne określenie warunków geologicznych dla poszczególnych lokalizacji, a tym samym wybór optymalnej technologii oraz rodzaju obudowy głębionych szybów. Będzie to miało fundamentalne znaczenie zarówno dla czasu realizacji całej inwestycji, jak i potrzebnych nakładów finansowych – powiedział Zbigniew Bryja, Wiceprezes Zarządu KGHM Polska Miedź S.A. ds. rozwoju.

– Naszym priorytetem jest zaangażowanie w realizację kluczowych inwestycji przede wszystkim podmiotów, które posiadają kompetencje i ogromne doświadczenie w wykonywaniu kompleksowych projektów górniczych. Współpraca ze spółkami z Grupy Kapitałowej KGHM, które posiadają wysoko wykwalifikowaną kadrę, pozwoli na sprawne przeprowadzenie prac projektowych – powiedział Piotr Stryczek, Wiceprezes Zarządu KGHM Polska Miedź S.A. ds. korporacyjnych. – Dodatkowym atutem jest także perspektywa rozwoju Zagłębia Miedziowego – projekty inwestycyjne pozytywnie wpłyną na lokalny rynek pracy – dodał.

Cały proces związany z budową nowego szybu górniczego rozłożony jest na okres nawet do kilkunastu lat, z nakładami w wysokości kilku miliardów złotych w zależności m.in. od jego przeznaczenia, głębokości oraz warstw geologicznych występujących w jego planowanej lokalizacji. Etap rozpoznania geologiczno-hydrologicznego umożliwia precyzyjne określenie docelowej lokalizacji szybu w oparciu o szczegółowe badania geologiczne realizowane m.in. za pomocą odwiertów badawczo-obserwacyjnych. Jego celem jest również wybór najlepszej technologii głębienia oraz określenia głębokości mrożenia górotworu.

KGHM obecnie użytkuje w Polsce 28 szybów górniczych (ZG Lubin 7, ZG Rudna 11, ZG Polkowice-Sieroszowice 10). Historycznie KGHM zgłębił 31 szybów, jednak trzy z nich zostały już zlikwidowane w wyeksploatowanych partiach złoża. Nowe szyby Retków oraz GG-2 „Odra” będą docelowo pełnić funkcję materiałowo-zjazdową, natomiast Gaworzyce będzie szybem wentylacyjnym wydechowym. Spółka prowadzi również prace związane z zabudową wyposażenia w szybie GG-1, który obecnie pełni funkcje wentylacyjne, a docelowo będzie pełnił również funkcję materiałowo-zjazdową. Szyb GG-1 został zgłębiony na pełną głębokość 1348 metrów, a jego zbicie z wyrobiskami dołowymi nastąpiło w 2023 roku.

KGHM Polska Miedź S.A. zawarła nową umowę z Tele-Fonika Kable S.A. na dostawę walcówki miedzianej w latach 2026-2030. To kontynuacja wieloletniej współpracy krajowych spółek wspierającej łańcuch dostaw produktów niezbędnych dla transformacji energetycznej polskiej i europejskiej gospodarki. Szacowana wartość sprzedaży w oparciu o prognozowane ceny miedzi i kursy walut, w trakcie trwania umowy, wyniesie od 6,9 mld zł do maksymalnie 9,7 mld zł.

– Współpraca KGHM i Tele-Foniki Kable jest strategicznym partnerstwem na rzecz transformacji energetycznej polskiej i europejskiej gospodarki. Dzięki wykorzystaniu krajowych zasobów, kompetencji oraz technologii, polski przemysł jest w stanie aktywnie konkurować na europejskim oraz globalnym rynku, oferując nowoczesne i sprawdzone rozwiązania technologiczne – powiedział Andrzej Szydło, Prezes KGHM Polska Miedź S.A. – Tele-Fonika Kable jest jednym z kluczowych odbiorców walcówki miedzianej produkowanej przez KGHM. Jestem przekonany, że współpraca z polskimi partnerami to nie tylko szansa na dalszy rozwój Miedziowej Spółki, lecz także odpowiedź na oczekiwania naszych Interesariuszy – dodał.

– Kontynuacja współpracy z KGHM Polska Miedź to dla Tele-Foniki Kable potwierdzenie wzajemnego zaufania oraz wspólnego podejścia do budowy odpowiedzialnego i trwałego łańcucha dostaw. Stabilne dostawy surowca najwyższej jakości mają kluczowe znaczenie dla zapewnienia ciągłości produkcji kabli wykorzystywanych w transformacji energetycznej – zarówno w projektach realizowanych w Polsce, jak i na rynkach międzynarodowych, na których działa również nasza brytyjska spółka JDR – podkreślił Piotr Mirek, Członek Zarządu Tele-Fonika Kable i Dyrektor Wykonawczy ds. Łańcucha Dostaw i Inwestycji w JDR Cable Systems. – Takie partnerstwo wpisuje się w naszą strategię wzmacniania krajowego potencjału przemysłowego poprzez rozwój local content, a jednocześnie stanowi ważny element globalnego zabezpieczenia dostaw, zwiększając niezależność operacyjną i wspierając rozwój kompetencji technologicznych w Polsce – dodał.

Zawarta umowa to nie tylko znaczące porozumienie handlowe – to również wyraźny sygnał, że polski przemysł opiera się na partnerstwach budowanych na lokalnych kompetencjach, doświadczeniu oraz zaufaniu. Dzięki zaangażowaniu dwóch rodzimych firm, projekt wpisuje się w krajowy łańcuch dostaw oraz strategię promowania tzw. local content, kluczowego dla zrównoważonego rozwoju gospodarczego.

Huty miedzi KGHM produkują metale w sposób odpowiedzialny i zgodny z najwyższymi standardami. Należące do KGHM Huty Miedzi Głogów, Legnica oraz Cedynia posiadają certyfikaty Copper Mark, które są świadectwem odpowiedzialnego działania w odniesieniu do środowiska, pracowników, społeczności lokalnych i ładu korporacyjnego. Spółka zapewnia bezpieczeństwo dostaw metali niezbędnych dla globalnej transformacji energetycznej, poprzez dostęp do pierwotnych złóż miedzi.

W 2024 roku Huta Miedzi Cedynia była w całości zasilana energią elektryczną wytworzoną w odnawialnych źródłach energii (OZE) należących do Miedziowej Spółki. Ślad węglowy walcówki Cu produkowanej przez KGHM jest istotnie niższy od średniej globalnych wskaźników i wynosi 2,3 t CO2 eq./t Cu.

Walcówka miedziana o średnicy 8 mm jest jednym z głównych produktów KGHM. Powstaje w procesie ciągłego topienia, odlewania i walcowania Contirod® głównie z wykorzystaniem katod własnych, wytwarzanych w oddziałach KGHM Polska Miedź S.A. Huta Miedzi Cedynia produkuje walcówkę w pięciu klasach jakościowych, dopasowanych do różnych potrzeb klientów. Produkt znajduje zastosowanie głównie w przemyśle kablowym, elektromaszynowym oraz elektrotechnicznym. W 2024  produkcja walcówki i drutu przez KGHM Polska Miedź S.A. osiągnęła 287,2 tys. ton, co plasuje Spółkę w czołówce europejskich producentów tych półproduktów z miedzi.

KGHM Polska Miedź S.A. jest zintegrowanym producentem miedzi posiadającym własne surowce mineralne, kopalnie, huty i zakłady produkcji walcówki miedzianej. Spółka jest największym producentem miedzi w Europie i należy do elitarnego grona 10 największych producentów miedzi na świecie. Według rankingu World Silver Survey 2025 spółka zajmuje 2. miejsce w globalnym rankingu największych producentów srebra. Należące do KGHM huty posiadają prestiżowe wyróżnienie Copper Mark, będące potwierdzeniem efektywnej i zgodnej z najwyższymi standardami produkcji hutniczej miedzi.

Więcej informacji: http://www.kghm.com

Tele-Fonika Kable S.A. to jeden z globalnych liderów w produkcji kabli wysokiego i ekstra- wysokiego napięcia (HV i EHV) dla sektora energii odnawialnej, ze szczególnym uwzględnieniem energetyki wiatrowej. Spółka oferuje również kable średnich i niskich napięć, w tym bezhalogenowe, ognioodporne, telekomunikacyjne i światłowodowe. Nowoczesne centra badawczo-rozwojowe umożliwiają prowadzenie pełnych testów kwalifikacyjnych i technologicznych.

Od 2017 roku częścią Grupy TFKable jest JDR Cable Systems Ltd., specjalizująca się w produkcji kabli podmorskich dla sektora energetyki odnawialnej. Połączenie kompetencji TFKable i JDR wzmocniło zdolności produkcyjne Grupy, umożliwiając realizację dostaw do wszystkich projektów morskich farm wiatrowych w Polsce oraz licznych inwestycji na rynkach międzynarodowych. Współpraca obu firm sięga 2008 roku i obejmuje m.in. dostawy kabli 33 kV i 66 kV, rozwój technologii kabli 132 kV i podmorskich eksportowych kabli wysokiego napięcia prądu przemiennego (HV AC) i kabli prądu stałego (HV DC).

Więcej informacji: http://www.tele-fonika.com / www.jdrcables.com

– Zdajemy sobie sprawę z tego, że fundamentem każdej firmy są przede wszystkim pracownicy. Dlatego dbamy, aby w praca w KGHM była atrakcyjna nie tylko pod względem finansowym, lecz także stwarzała możliwości rozwoju, spełniając najwyższe standardy w zakresie warunków i bezpieczeństwa pracy – powiedziała Magdalena Lipińska, Dyrektor Naczelna ds. Zarządzania Zasobami Ludzkimi w KGHM Polska Miedź S.A. – KGHM niezmiennie pozostaje liderem pracodawców sektora surowców i paliw. Jako jedna z nielicznych firm w Polsce co roku waloryzujemy płace, a także oferujemy pracownikom dodatkowe bonusy finansowe w tym m.in.: Pracownicze Plany Emerytalne (PPE), dodatkowe wypłaty, nagrodę z zysku, nagrody jubileuszowe, świadczenia wypoczynkowe, ekwiwalent na pokrycie wydatków szkolnych i odprawę emerytalno-rentową – dodała.

Jak pokazują wyniki Randstad, KGHM podąża za wymaganiami rynku pracy, co potwierdza zmieniająca się kultura organizacji. Na inną niż przed laty kulturę pracy w KGHM wpływa cały szereg działań skupionych na potrzebach zarówno doświadczonych pracowników, jak i młodych ludzi, dopiero rozpoczynających swoją przygodę zawodową.

Jednym z priorytetów spółki jest dbałość o rozwój pracowników. W KGHM monitoruje się najnowsze trendy branżowe i oferuje zatrudnionym możliwości podnoszenia kompetencji zawodowych, menedżerskich i specjalistycznych. Pracownicy korzystają więc m.in. z dofinansowania do nauki na studiach wyższych (również MBA) oraz na studiach podyplomowych. W spółce prowadzone są także szkolenia, zarówno te wymagane określonymi przepisami, m.in. z zakresu BHP, jak i szkolenia czy egzaminy dające uprawnienia do objęcia konkretnych stanowisk wymagających specjalistycznych umiejętności.

Równolegle spółka realizuje programy dedykowane konkretnym grupom. Można tu wymienić program CUdowni Rodzice, dzięki któremu pracownicy z okazji narodzin dziecka otrzymują pakiety upominkowe. Prężnie działa także zespół Wolontariuszy KGHM, którzy organizują akcje krwiodawstwa, pomagają osobom niepełnosprawnym, sadzą i sprzątają lasy oraz działają na rzecz lokalnych społeczności. Tylko w 2024 roku zorganizowano łącznie 137 inicjatyw. KGHM stworzył również specjalny program klas patronackich „Kompetentni w branży” – inicjatywa dla młodzieży szkolnej stanowi swego rodzaju pomost łączący edukację i biznes. Celem projektu jest zapewnienie dostępu do specjalistycznego kształcenia w zawodach technicznych, a przez to zachęcenie młodych do dołączenia do zespołu KGHM w przyszłości. Program daje też szansę młodemu pokoleniu na rozwój zawodowy, wspierając ich naturalne talenty. Oprócz rozwoju zawodowego, KGHM wspiera swoich pracowników w zakresie ochrony zdrowia, zarówno w aspekcie fizycznym, jak i psychicznym.

Oferta KGHM dla pracowników obejmuje kompleksową abonamentową opiekę medyczną oraz ubezpieczenia grupowe. Zatrudnieni otrzymują także dofinansowania dojazdów do pracy, do wypoczynku – zarówno własnego, jak i dzieci. Mają także możliwość korzystania z dopłat do biletów do kina czy teatru. Podejmujący pracę w KGHM, mogą także liczyć na pakiety sportowe, a pracownicy z odpowiednim stażem, gdy zajdzie taka potrzeba – na wczasy profilaktyczno-lecznicze.

Randstad Employed Brand Research to reprezentatywne badanie marki pracodawcy opierające się na opiniach ogółu populacji. W tym roku wzięło w nim udział 4 600 respondentów z całej Polski, którzy ocenili łącznie 150 największych firm. W Polsce tradycja badania sięga już 15 lat, na świecie zaś 25. Wśród badanych znaleźli się zarówno studenci, osoby bezrobotne jak i pracujące, a dominującą grupą były osoby między 25 a 44 rokiem życia.

Raporty z ubiegłych lat wykazują, że pewne trendy na rynku pracy powoli się zmieniają. I choć dalej dla większości pracowników liczy się aspekt finansowy czy stabilność zatrudnienia, to wraz z wejściem nowego pokolenia, pojawiają się obszary, których wcześniej nie było, a firmy starają się je zagospodarować. Respondenci zwracają większą uwagę na zakres zadań i obowiązków, a więc interesującą treść pracy, zapewnianie równych szans, dbałość o środowisko i zaangażowanie społeczne.

Po raz kolejny wśród głównych atutów miedziowego koncernu respondenci badania wymienili dobrą sytuację finansową spółki, atrakcyjności wynagrodzenia, a także benefity pozapłacowe i stabilność zatrudnienia. To, co zostało dostrzeżone przez większość ankietowanych, to otwartość na wdrażanie najnowszych technologii oraz dobra reputacja przedsiębiorstwa.

KGHM w swoich oddziałach w Polsce zatrudnia blisko 19 tys. osób, z czego grupę liczącą prawie 1400 osób stanowią kobiety (7,3% załogi). Wynika to historycznych uwarunkowań oraz specyfiki branży, gdzie ze względu na wymagające dużej siły fizycznej warunki pracy, tradycyjnie zatrudniano przede wszystkim mężczyzn. Nie jest to tylko polska specyfika, gdyż taka sytuacja ma miejsce w przedsiębiorstwach sektora miedziowego i przemysłu wydobywczego na całym świecie.

– W Grupie KGHM tworzymy przestrzeń, w której kobiety mogą się rozwijać i osiągać sukcesy – komentuje Magdalena Lipińska, dyrektor naczelna ds. Zarządzania Zasobami Ludzkimi. – Jednym z elementów polityki personalnej w KGHM jest równość płci w dostępie do miejsc pracy. Jest to świadoma strategia biznesowa, aby przyjmować do pracy najlepszych kandydatów. KGHM zapewnia wszystkim – zarówno kobietom, jak i mężczyznom – takie same warunki rozwoju zawodowego, podnoszenia swoich kwalifikacji, jak również takiej samej ścieżki awansu – dodaje.

Kobiety w KGHM pracują np. na stanowiskach inżynieryjnych czy w jednostkach badawczych i często spotyka się je na dole kopalni, gdzie np. kierują procesami produkcyjnymi, dbają o bezpieczeństwo wydobycia surowców, prowadzą prace geologiczne i inwestycyjne.

KGHM Polska Miedź S.A. będąc największym producentem miedzi w Europie organizuje szereg inicjatyw zachęcających młode pokolenia do związania się zawodowo z branżą górniczą w przyszłości. Program „Kompetentni w branży” dla uczniów szkół średnich cieszy się rosnącym zainteresowaniem – widać je także wśród dziewcząt i młodych kobiet. W bieżącym roku szkolnym do klas patronackich KGHM dołączyło kilkaset osób – wśród nich 19 uczennic.

Jedna z absolwentek programu „Kompetentni w branży” dołączyła do załogi oddziału KGHM, przecierając de facto szlaki innym kobietom.

Odnosząc się do swoich początków w kopalni, Iza Kożewnikow wspomina: – Kiedy dowiedziałam się, będąc w klasie o profilu technik mechatronik, że mam iść na praktyki do kopalni, nie byłam zbyt entuzjastycznie nastawiona. Potem jednak bardzo się mi tam spodobało i spróbowałam swoich sił na stażu. Od niemal roku Iza pracuje na stanowisku ślusarza pod ziemią w oddziale ZG Rudna.

Młode kobiety coraz częściej wybierają zawody techniczne – w KGHM funkcjonuje specjalny zespół do spraw zatrudniania kobiet pod ziemią. Spółka pracuje nad przyszłościowymi rozwiązaniami. Prowadzone są analizy dotyczące wielu aspektów: prawnych, związanych z BHP i wydatkiem energetycznym, zdrowotnym i inwestycyjnym. Na podstawie wyników typowane są stanowiska, które w przyszłości mogą być powierzone kobietom.

– Wbrew powszechnemu przekonaniu, coraz więcej kobiet pracuje w branży górniczo-hutniczej. Czasy się zmieniają, kiedyś nikt by nie pomyślał, że kobiety mogą pilotować samoloty, czy jeździć ciężarówkami – teraz nie ma takich barier. Nie wahajcie się. Z pozostałymi koleżankami z pracy nie możemy się doczekać, aż nasze „babskie” grono się powiększy – komentuje Martyna Kościelna-Szewczyk, nadgórnik pod ziemią w ZG Rudna.

KGHM co roku inwestuje duże środki w innowacyjność, wdrażanie nowoczesnych technologii, dzięki którym można realnie myśleć o zwiększaniu zatrudniania kobiet w działach produkcyjnych.

W 2024 roku Huta Miedzi Cedynia była w całości zasilana energią elektryczną wytworzoną w odnawialnych źródłach energii (OZE) należących do Miedziowej Spółki. Zielona energia trafiła również do Huty Miedzi Legnica. Jest to kolejny etap zwiększania przez KGHM Polska Miedź S.A. udziału energii odnawialnej w tzw. miksie energetycznym.
OZE dla hut KGHM

W drugiej połowie maja br. spółki INVEST PV z Grupy Kapitałowej umorzyły na rzecz KGHM Polska Miedź S.A. Gwarancje Pochodzenia wytworzonej w lat 2023-2024 elektrycznej energii odnawialnej o łącznym wolumenie pokrywającym w całości zapotrzebowanie Huty Miedzi Cedynia i częściowo Hutu Miedzi Legnica.

– Po raz pierwszy w historii Miedziowej Spółki ekwiwalent rocznego zapotrzebowania na energię elektryczną całej huty został zrealizowany wykorzystując Gwarancje Pochodzenia, wytworzonej we własnych źródłach OZE, energii elektrycznej. To ważny moment nie tylko dla tego oddziału, lecz również całego KGHM – powiedział Piotr Krzyżewski, Wiceprezes Zarządu KGHM Polska Miedź S.A. ds. finansowych. – W bieżącym roku Gwarancje Pochodzenia energii ze spółek INVEST PV będą umarzane na bieżąco, a zielona energia w pierwszej kolejności zasili Hutę Miedzi Cedynia, a następnie Hutę Miedzi Legnica – dodał.

Ograniczenie emisji pośrednich, czyli związanych z wykorzystaniem energii elektrycznej, stanowi kluczowy element działań dekarbonizacyjnych KGHM. Celem Spółki jest systematyczne zwiększanie wykorzystania niskoemisyjnych i bezemisyjnych źródeł energii elektrycznej oraz ciepła. Energia elektryczna pochodząca z OZE przeznaczona jest w 100% do zasilania procesów Głównego Ciągu Technologicznego KGHM.

W I kwartale 2025 roku własne źródła energii, w tym OZE z Grupy Kapitałowej, pozwoliły pokryć 39% ogólnej mocy zamówionej przez KGHM Polska Miedź S.A. Celem Spółki jest osiągniecie w 2030 roku 50% udziału zamówionej mocy, przez nisko i zeroemisyjne aktywa wytwórcze energii elektrycznej. Wdrożony przez KGHM Program „Rozwój energetyki, w tym OZE” wraz ze zmianami struktury wytwarzania w krajowym systemie energetycznym pozwolą zmniejszyć emisję CO2 o ok. 600 tys. ton rocznie do 2030 roku.

Celem KGHM jest osiągnięcie neutralności klimatycznej do 2050 roku. Oprócz stopniowego odchodzenia od energii elektrycznej wytwarzanej z wykorzystaniem paliw kopalnych, KGHM prowadzi działania zmierzające do poprawy efektywności energetycznej procesów technologicznych Spółki. Polityka Energetyczna, Program Dekarbonizacji, Polityka Środowiskowa określają kierunki działań w zakresie dekarbonizacji we wszystkich obszarach działalności, ze szczególnym uwzględnieniem procesów hutniczych.

KGHM od lat realizuje również program nasadzeń lasów w Zagłębiu Miedziowym, którego celem jest m.in. kompensacja emisji CO2 do atmosfery. Tylko w dwóch ostatnich latach KGHM zasadził ponad pół miliona drzew i krzewów. Obecnie, Spółka aktywnie zarządza ponad 1300 ha lasów.

– Rejestracja katod miedzianych KGHM marek HMG-S i HMG-B na giełdzie CME to kolejne potwierdzenie wysokiej jakości naszych produktów. To także uznanie wiarygodności KGHM jako globalnego partnera biznesowego o stabilnym i przewidywalnym łańcuchu dostaw – powiedział Piotr Krzyżewski, Wiceprezes Zarządu KGHM Polska Miedź S.A. ds. finansowych. – Poszerzenie certyfikacji o kolejny obszar obrotu metalami umacnia pozycję konkurencyjną Spółki, zwiększa jej rozpoznawalność na amerykańskim rynku i otwiera dostęp do szerszego grona kontrahentów – dodał.

Katody miedziane produkowane w Hucie Miedzi Głogów oraz Hucie Miedzi Legnica są jednym z podstawowych produktów Spółki. Charakteryzują się bardzo wysoką jakością (minimum 99,99% Cu), potwierdzoną przez certyfikaty wydawane przez największe światowe giełdy metali.

Podstawowymi markami katod KGHM są: HMG-S i HMG-B dla Huty Miedzi Głogów oraz HML dla Huty Miedzi Legnica. Huty KGHM posiadają liczne certyfikaty Zintegrowanego Systemu Zarządzania, w tym m.in. ISO 9001 i ISO 14001. Obecnie polskie katody miedziane zarejestrowane są na giełdach: LME – London Metal Exchange, SHFE – Shanghai Futures Exchange, INE – Shanghai International Energy Exchange oraz CME – CME Group Inc. Commodity Exchange (wcześniej „COMEX”).

Giełda CME Group Inc. Commodity Exchange oferuje fizycznie rozliczane kontrakty na metale podstawowe, takie jak miedź, aluminium, cynk i ołów. Dla każdego produktów dostępna jest sieć zatwierdzonych przez giełdę magazynów do dostawy i przechowywania metali. W przypadku miedzi są to magazyny zlokalizowane w 9 miejscowościach w Stanach Zjednoczonych. Zarejestrowane katody mogą być wykorzystywane w celu rozliczania kontraktów futures na miedź – notowanych na COMEX – poprzez fizyczną dostawę metalu. Poszerza to możliwości ich wykorzystania na rynku kapitałowym m.in. w Stanach Zjednoczonych.

Rejestracja katod miedzianych na giełdzie CME jest kolejnym elementem polityki dywersyfikacji sprzedaży realizowanej przez KGHM Polska Miedź S.A. Certyfikacja ta zwiększa również globalną konkurencyjność polskiej Spółki i wzmacnia jej pozycję w relacjach handlowych.

– Przed nami ambitne zadanie, aby jak najlepiej wykorzystać szanse, które daje zapowiedziana zmiana w podatku miedziowym. Chcemy jak najszybciej ruszyć z niezbędnymi inwestycjami w krajowe aktywa produkcyjne, aby zapewnić stabilne i bezpieczne funkcjonowanie KGHM na dziesięciolecia – powiedział Andrzej Szydło, Prezes Zarządu KGHM Polska Miedź S.A. – Dziękuję Ministrowi Jakubowi Jaworowskiemu i Ministrowi Robertowi Kropiwnickiemu za nieocenione, osobiste wsparcie w prowadzeniu rzetelnego dialogu z Ministerstwem Finansów. Dziękuję również Ministrowi Andrzejowi Domańskiemu i Ministrowi Jarosławowi Nenemanowi za wielomiesięczne, merytoryczne dyskusje i zaproponowane zmiany w podatku miedziowym. Teraz nadszedł czas na mądre inwestycje w przyszłość KGHM i całego Zagłębia Miedziowego – dodał.

Ogłaszając plany związane ze zmianą formuły podatku miedziowego, Minister Finansów, Andrzej Domański powiedział: – W ciągu 10 lat mniejsze koszty po stronie podmiotów wydobywających miedź w Polsce wyniosą 10 mld PLN. Zależy na tym, aby to rozwiązanie wspierało inwestycje w Polsce, wspierało tworzenie nowych miejsc pracy, wspierało inwestycje w nowe szyby. Traktujemy ten projekt absolutnie priorytetowo, chcemy aby wszedł w życie od 1 stycznia 2026 roku.

– Miedź jest kluczowym surowcem, który służy nam dla transformacji energetycznej i cyfrowej. Została również uznana za kluczowy surowiec przez Unię Europejską. Dane wskazują, że Polska dysponuje szóstymi, co do wielkości, zasobami tego surowca na świecie – powiedział Jakub Jaworowski Minister Aktywów Państwowych. – Chodzi o to, aby zwiększać inwestycje w Polsce. Dbając o inwestycje w Polsce, dbając o rozwój KGHM, dbamy także o kolektywne bezpieczeństwo Zachodu i Unii Europejskiej.

– To świetna wiadomość dla całego KGHM i regionu, bo umożliwi nowe inwestycje, które rozwiną firmę i przedłużą jej funkcjonowanie. KGHM musi pilnie rozpocząć budowę nowych szybów, aby ludzie mogli na dole pracować. To ogromny skok naprzód. Zmiany w podatku miedziowym to dobra wiadomość zarówno dla Zarządu, Pracowników, jak i Akcjonariuszy KGHM. Spółka ma strategiczne znaczenie zarówno dla polskiej, jak i europejskiej gospodarki, a jej stabilny rozwój leży w naszym wspólnym interesie – powiedział Robert Kropiwnicki, Sekretarz Stanu w Ministerstwie Aktywów Państwowych. – Wzrost środków na inwestycje to nie tylko dobry prognostyk dla przyszłości Spółki, lecz również gwarancja miejsc pracy i dalszego rozwoju Zagłębia Miedziowego. Jestem przekonany, że w długim horyzoncie czasowym, decyzja o zmianie w podatku miedziowym będzie korzystna również dla budżetu Państwa, dzięki zwiększonym wpływom z podatków CIT i PIT – dodał.

Przeprowadzona w ubiegłym roku analiza spójności Głównego Ciągu Technologicznego stanowi podstawę do wyznaczenia optymalnych kierunków rozwoju KGHM w długim horyzoncie czasowym. Priorytetem jest zagwarantowanie perspektywicznych i stabilnych warunków operacji w górnictwie, przeróbce i hutnictwie. KGHM będzie również kontynuował prace eksploracyjne w celu rozwoju bazy zasobowej, utrzymania lub wzrostu poziomu produkcji oraz maksymalizacji wartości aktywów w długoletniej perspektywie.

W 2024 roku KGHM Polska Miedź S.A. wyprodukował w Polsce ponad 400 tys. ton miedzi w koncentracie.

Główne założenia zmian legislacyjnych zaprezentowane na konferencji Ministra Finansów Andrzeja Domańskiego i Ministra Aktywów Państwowych Jakuba Jaworowskiego.

Obniżenie podatku od wydobycia miedzi poprzez:

Obniżenie współczynnika we wzorze z 0,85 do:
– 0,71 w 2026 r.
– 0,64 w 2027 r.
– 0,64 w 2028 r.
Wprowadzenie od 2029  mechanizmu odliczenia od podatku części poniesionych przez podatników wydatków inwestycyjnych
Główne elementy mechanizmu odliczenia od podatku części poniesionych przez podatników wydatków inwestycyjnych:

Określenie rodzajowego katalogu kwalifikowanych wydatków inwestycyjnych w załączniku do ustawy.
Do odliczenia zostaną uwzględnione wydatki kwalifikowane ponoszone przez podatników:
– Już od dnia wejścia ustawy w życie tj. 2026.
– Do określonego limitu (50% kwalifikowanych wydatków inwestycyjnych).
– Niewykorzystana w danym miesiącu odliczenia od podatku nie będzie mogła przekroczyć 40% obliczonego podatku.

– Produkcja w pierwszym kwartale 2025 była zgodna z naszymi założeniami budżetowymi, które uwzględniały m.in. postój remontowy w Hucie Miedzi Głogów, a dobre wyniki sprzedażowe przełożyły się na znaczący wzrost przychodów oraz EBITDA – powiedział Andrzej Szydło, Prezes Zarządu KGHM Polska Miedź S.A. – Polityka handlowa KGHM prowadzona jest zgodnie z zasadami szerokiej dywersyfikacji, zarówno w wymiarze produktowym, geograficznym, jak i portfelowym. Dzięki takiemu podejściu możemy w sposób efektywny zarządzać strukturą sprzedaży – dodał.

Przychody Grupy Kapitałowej zwiększyły się o 627 mln zł (+8% Q1/Q1) i osiągnęły poziom 8,9 mld zł. Wzrost zanotowano we wszystkich kluczowych segmentach biznesowych. Głównym czynnikiem decydującym o poprawie przychodów na poziomie Grupy KGHM była zmiana struktury oraz zwiększenie wolumenu sprzedaży, a także zmiana notowań podstawowych produktów i poziomy zrealizowanych premii. Istotny wpływ miała również polityka kontraktowania oraz proces zarządzania ryzykiem kursowym.

Koszt C1 (jednostkowy gotówkowy koszt produkcji miedzi płatnej) dla Grupy KGHM wyniósł w pierwszym kwartale 2025 roku 2,62 USD/funt i był niższy od wykonanego w analogicznym okresie roku ubiegłego o 7%. Bez uwzględnienia wpływu podatku od wydobycia niektórych kopalin, znaczące spadki kosztu C1 Grupa zanotowała we wszystkich segmentach operacyjnych.

Wynik operacyjny EBITDA na poziomie skonsolidowanym wyniósł 2,49 mld zł (+60% Q1/Q1), a na poziomie jednostkowym 1,25 mld zł (+40% Q1/Q1). Zysk netto wyniósł odpowiednio 330 mln zł i 127 mln zł. Na jego poziom istotny wpływ miały skutki różnic kursowych pomimo wzrostu EBITDA.

Grupa KGHM zachowuje wysoką płynność finansową oraz stabilność zadłużenia. Na koniec pierwszego kwartału wskaźnik długu netto do skorygowanej EBITDA wyniósł 0,7, co stanowi potwierdzenie efektywnej kontroli zadłużenia, zarządzania bilansem i ryzykiem, wspieranej dodatnimi przepływami oraz dodatnimi różnicami kursowymi w wymiarze zadłużenia netto. Na koniec okresu raportowego wartość aktywów Grupy osiągnęła poziom 54,1 mld zł a kapitałów własnych 31,4 mld zł.

W pierwszych trzech miesiącach 2025 roku produkcja miedzi płatnej w Grupie KGHM była zgodna z założeniami budżetowymi na ten okres i wyniosła 169 tys. ton. Osiągnięte wyniki produkcyjne były 6% niższe Q1/Q1, co było związane z realizacją planowego remontu w Hucie Miedzi Głogów II oraz sprzedażą kopalni McCreedy West (Kanada) w lutym br.

W raportowanym okresie produkcja miedzi w koncentracie w aktywach krajowych wyniosła 99,4 tys. ton. Produkcja miedzi elektrolitycznej była zgodna z założeniami dotyczącymi wolumenów produkcyjnych katod i osiągnęła poziom 134 tys. ton. W tym samym okresie produkcja srebra metalicznego osiągnęła poziom 315,6 ton i była wyższa o 1,9% w porównaniu z analogicznym okresem rok wcześniej.

Produkcja miedzi płatnej w kopalni Sierra Gorda wyniosła 20,8 tys. ton (dla 55% udziału KGHM) i była o 22% wyższa w porównaniu do I kwartału ubiegłego roku ze względu na wyższą zawartość miedzi w rudzie oraz większy uzysk metalu. Natomiast w segmencie KGHM INTERNATIONAL LTD. produkcja miedzi płatnej osiągnęła poziom 14,4 tys. ton i była niższa o 10% Q1/Q1. Było to rezultatem nieco niższego przerobu rudy i mniejszego uzysku Cu w kopalni Robinson oraz zbycia aktywów Sudbury w lutym 2025.

W pierwszym kwartale 2025 nakłady inwestycyjne (CAPEX) Grupy KGHM wyniosły 692 mln PLN i były o 6% wyższe w porównaniu do analogicznego okresu rok wcześniej. Podobnie jak w poprzednich kwartałach, priorytet stanowiły inwestycje w obrębie Głównego Ciągu Technologicznego. Wydatki w obszarze górnictwa osiągnęły poziom 576 mln zł, i objęły m.in. wymianę parku maszynowego (98 mln zł), uzbrojenie rejonów górniczych (93 mln zł), odwadnianie kopalń (71 mln zł) i rozbudowę OUOW Żelazny Most (30 mln zł). W ramach Programu Udostępnienia Złoża (208 mln zł) w obszarach koncesyjnych KGHM realizuje cztery główne projekty: szyb GG-1, szyb GG-2, szyb Retków oraz szyb Gaworzyce. Spółka wybudowała również ponad 11 km nowych wyrobisk górniczych.

W tym samym okresie inwestycje w obszarze hutnictwa osiągnęły poziom 87 mln zł. Najważniejszymi projektami były planowane remonty oraz prace odtworzeniowe w Hucie Miedzi Głogów i Hucie Miedzi Legnica. Działania inwestycyjne objęły również Zakłady Wzbogacania Rud. KGHM planuje w 2025 roku przeznaczyć na inwestycje ponad 3,8 mld zł.

KGHM jest największym producentem miedzi w Europie i należy do elitarnego grona 10 największych producentów miedzi na świecie. Według rankingu World Silver Survey 2025 spółka zajmuje 2. miejsce w globalnym rankingu największych producentów srebra. Należące do KGHM huty posiadają prestiżowe wyróżnienie Copper Mark, będące potwierdzeniem efektywnej i zgodnej z najwyższymi standardami produkcji hutniczej miedzi.

– KGHM Polska Miedź S.A. funkcjonuje na rynku ponad 60 lat i obecnie jest na szczególnym etapie rozwoju. Spółka potrzebuje odważnych i odpowiedzialnych decyzji podejmowanych z dużą rozwagą i z uwzględnieniem długoterminowej perspektywy. Każdy kolejny rok stanowi wyzwanie pod kątem eksploatacji – mamy do czynienia ze zmniejszającą się zawartością metali w złożu, spadającą miąższością złoża, wydłużającymi się drogami odstawy urobku oraz rosnącymi kosztami klimatyzacji i transportu. Zagospodarowanie odpadów i gospodarka wodna wymagają wysokich nakładów – powiedział Andrzej Szydło, prezes Zarządu KGHM Polska Miedź S.A. – Coraz trudniejsze warunki wydobycia należy równoważyć poprzez realizację nowych projektów inwestycyjnych oraz takich, które obniżą w sposób trwały koszty działalności operacyjnej – dodał.

W ubiegłym roku KGHM przeprowadził szereg postępowań audytowych. W ich wyniku zidentyfikowano nadużycia i zaniedbania m.in. w obszarze gospodarki wodnej, działalności kadrowej, wydatkach sponsoringowych i darowiznach oraz inwestycjach w farmy fotowoltaiczne. W związku z tym Spółka przeprowadziła również szereg działań naprawczych.

Kluczowym wyzwaniem był poziom wypełnienia oraz tempo zapełniania się OUOW „Żelazny Most. Dzięki szybkim decyzjom i działaniom, na przełomie wiosny i lata 2024 roku, sytuacja została ustabilizowana. Obecnie stan zbiornika nie stanowi zagrożenia dla ciągłości procesów produkcyjnych.

W minionym roku KGHM przeprowadził również przegląd sytuacji aktywów zagranicznych, wzmocnił nadzór i uporządkował strukturę. Podjęto również decyzje kierunkowe dla projektu Victoria.

W 2024 roku wynik netto Grupy KGHM wyniósł 2,87 mld PLN. Skonsolidowane przychody kształtowały się na poziomie 35,3 mld PLN i były wyższe o 6% w ujęciu rocznym. Skorygowana EBITDA osiągnęła poziom 8,46 mld PLN, co oznacza wzrost o 58% r/r. Grupa odnotowała spadek kosztów o 9% w skali roku. Na szczególną uwagę zasługuje jednak spadek o 2% kosztów rodzajowych w pozycjach takich jak koszty materiałów, paliw i czynników energetycznych.

– W efekcie podjętych w 2024 roku działań zanotowano zauważalne oszczędności kosztowe. W konsekwencji, przy realizacji produkcji na zbliżonym poziomie rok do roku, obniżono koszty zużycia materiałów, paliw oraz nośników energii. W 2025 roku KGHM Polska Miedź S.A. kontynuuje prace w tym zakresie. Spółka sformalizowała i wdraża Plan Optymalizacji Kosztowej, który jest warunkiem niezbędnym w realizacji długoterminowych planów. Uruchamiane są projekty optymalizacyjne w obszarze planowania i rozliczania zużycia materiałowego oraz usług realizowanych przez podmioty zewnętrzne – powiedział Andrzej Szydło, Prezes Zarządu KGHM Polska Miedź S.A.

Celem KGHM jest optymalizacja struktury finansowania m.in. poprzez oparcie jej na instrumentach długoterminowych, skróceniu cyklu konwersji gotówki oraz poprawie efektywności zarządzania ryzykiem rynkowym i kredytowym. W ubiegłym roku Spółka wyemitowała obligacje o łącznej wartości nominalnej 1 mld PLN. Ponadto obligacje serii C zadebiutowały na rynku Catalyst Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie.

Grupa KGHM zachowuje wysoką płynność finansową oraz stabilność zadłużenia. Na koniec roku wskaźnik długu netto do skorygowanej EBITDA wynosi 0,8, co stanowi potwierdzenie efektywnej kontroli zadłużenia oraz sprawnego zarządzania ryzykiem. Na koniec okresu raportowego wartość aktywów Grupy osiągnęła poziom 53,9 mld PLN.

W 2024 roku produkcja miedzi, srebra oraz TPM (złoto, platyna, pallad) na poziomie Grupy była wyższa niż założenia przyjęte w budżecie na ten okres. W ujęciu skonsolidowanym KGHM wyprodukował w 2024 roku 729,7 tys. ton miedzi płatnej vs 710,9 tys. ton rok wcześniej (+2,6% r/r). Wzrost dotyczył KGHM INTERNATIONAL LTD oraz Sierra Gorda SCM i skompensował nieznacznie niższą produkcję w segmencie krajowym. Poziom produkcji w Polsce wynikał bezpośrednio ze zrealizowanego, planowego remontu Huty Miedzi Głogów, co zostało uwzględnione w planie produkcyjnym.

W tym samym okresie produkcja srebra wyniosła 1341 ton i była o 6% niższa od rekordowego wyniku w 2023 roku. Poziom produkcji TPM (złoto, platyna, pallad) osiągnął poziom 173 tys. troz, a molibdenu 3,4 mln funtów.

W 2024 roku wydatki inwestycyjne (CAPEX) Grupy KGHM wyniosły 3,94 mld PLN i były o 13% wyższe niż rok wcześniej. Priorytet stanowiły inwestycje w obrębie Głównego Ciągu Technologicznego. Wydatki w obszarze górnictwa osiągnęły poziom ponad 3 mld PLN, i objęły m.in. uzbrojenie rejonów górniczych (643 mln PLN), wymianę parku maszynowego (449 mln PLN), odwadnianie kopalń (298 mln PLN) i rozbudowę OUOW Żelazny Most (253 mln PLN). W ramach Programu udostępniania złoża w obszarach koncesyjnych KGHM realizuje cztery główne projekty: szyb GG-1, szyb GG-2, szyb Retków oraz szyb Gaworzyce.

W 2024 roku inwestycje w obszarze hutnictwa osiągnęły poziom 714 mln PLN. Najważniejszym projektem była modernizacja Huty Miedzi Głogów I. Prace objęły m.in. piec zawiesinowy i elektryczny, instalację fabryki kwasu siarkowego oraz aktualizację systemów sterowania. Działania inwestycyjne objęły również Zakłady Wzbogacania Rud.

KGHM Polska Miedź S.A., Ministerstwo Finansów oraz Ministerstwo Aktywów Państwowych prowadzą rozmowy na temat zmian formuły tzw. podatku miedziowego. Przedstawiciele wspomnianych jednostek spotkały się 27 stycznia w tej sprawie. Szczegółów zmian nie podano.

27 stycznia 2025 roku w Warszawie odbyło się spotkanie przedstawicieli Zarządu KGHM Polska Miedź S.A. z Ministrem Finansów Andrzejem Domańskim, Wiceministrem Jarosławem Nenemanem oraz Wiceministrem Aktywów Państwowych Robertem Kropiwnickim. Głównym celem spotkania było omówienie propozycji zmian w formule tzw. podatku miedziowego oraz możliwości wzmocnienia długoterminowego rozwoju aktywów krajowych KGHM poprzez inwestycje w Polsce. Spółka jest podmiotem o kluczowym znaczeniu dla polskiej gospodarki i największym w Europie producentem miedzi, uznawanej za surowiec strategiczny dla Unii Europejskiej. Odpowiada za niemal 50% produkcji miedzi górniczej w Unii Europejskiej.

– Dobrze przygotowany i przeprowadzony remont (realizowany w cyklu 4-letnim) największej huty KGHM, pomimo jego skali, nie wpłynął na poziom produkcji miedzi elektrolitycznej. Było to możliwe ze względu nie tylko na jego przygotowanie techniczne, lecz również na przygotowanie technologicznego zapasu anod w poprzedzających kwartałach. Utrzymanie maksymalnego w relacji do zdolności poziomu wydobycia z aktywów krajowych z niewielkim, lecz wzrostem produkcji Cu w koncentracie oraz wyższa produkcja miedzi w aktywach zagranicznych to składowe wzrostu produkcji całej Grupy w raportowanym okresie – powiedział Andrzej Szydło, prezes zarządu KGHM Polska Miedź S.A.

Wyniki finansowe Grupy KGHM za dziewięć miesięcy 2024 roku, w porównaniu do analogicznego okresu poprzedniego roku, charakteryzuje wzrost produkcji oraz wyniku operacyjnego i netto. Skonsolidowane przychody wzrosły o 2 proc. (491 mln PLN) a skorygowana EBITDA zwiększyła się o 44 proc., osiągając poziom 6,2 mld PLN. Na przyrost wyników wpłynęła istotna poprawa parametrów operacyjnych kopalni Robinson, skuteczne zarządzanie kosztami operacyjnymi, w tym kosztami zużycia paliw i materiałów technologicznych oraz wysoka zrealizowana cena sprzedaży w efekcie wzrostu cen miedzi i srebra oraz wyniku realizacji instrumentów zabezpieczających ceny metali.

Wynik netto Grupy Kapitałowej osiągnął poziom 1 271 mln PLN. Zwiększenie zysku skonsolidowanego w ujęciu rok do roku o 52 proc. nastąpiło głównie dzięki poprawie EBITDy w segmencie KGHM INTERNATIONAL LTD. i w mniejszym stopniu w KGHM Polska Miedź S.A.

KGHM zwiększył wydatki inwestycyjne do 2,52 mld PLN, co stanowi wzrost o 16 proc. względem roku poprzedniego. Środki te przeznaczone zostały na rozbudowę infrastruktury, poprawę wydajności oraz zwiększenie bezpieczeństwa operacyjnego, m.in. poprzez modernizację hut i unowocześnienie zakładów górniczych. Spółki Grupy realizują projekty eksploracyjne w Polsce, w zakresie poszukiwania i rozpoznawania złóż rud miedzi oraz rozwojowe projekty w aktywach zagranicznych.

W ramach działań inwestycyjnych KGHM kontynuuje Program Udostępniania Złoża, obejmujący ponad 30 km nowych wyrobisk w kopalniach Rudna i Polkowice-Sieroszowice. Zrealizowano także kolejne etapy rozbudowy Obiektu Unieszkodliwiania Odpadów Wydobywczych „Żelazny Most”. Za granicą KGHM rozwija projekt Victoria w Kanadzie, a kopalnia Sierra Gorda jest zasilana całkowicie przez źródła z energii odnawialnej.

Zakończony został postój remontowy w Hucie Miedzi Głogów I, obejmujący m.in. modernizację pieca zawiesinowego i elektrycznego, instalacji fabryki kwasu siarkowego oraz aktualizację systemów sterowania. Remont zakończono pięć dni przed terminem.

Grupa KGHM zachowuje wysoką płynność finansową oraz stabilność zadłużenia. Wskaźnik długu netto do EBITDA wynosi 0,9, co świadczy o efektywnej kontroli zadłużenia i zarządzaniu ryzykiem. Ponadto Grupa obniżyła koszty eksploatacyjne i poprawiła wydajność produkcji, co pozytywnie wpłynęło na jej wyniki operacyjne i finansowe.

– Na bieżąco obserwujemy wahania kursów walut oraz zmiany cen surowców. Niższe notowania cen miedzi w III kwartale br., szczególnie wyrażone w PLN, pozostały bez istotnego wpływu na wyniki ze względu na obniżenie kosztów działalności – dodał Andrzej Szydło.

Zrównoważony rozwój, efektywność i rentowność operacji oraz działania proekologiczne to priorytety w działaniach KGHM. Miedziowa spółka wdraża projekty w głównym ciągu technologicznym, projekty wspierające bezpieczeństwo środowiskowe oraz rozwija infrastrukturę ograniczającą zagrożenia wodne, w tym projekt zbiornika retencyjnego w nieczynnych już wyrobiskach w Zakładach Górniczych Lubin.

KGHM konsekwentnie rozwija inicjatywy zgodne z najwyższymi standardami ESG. Dążąc do minimalizacji wpływu na środowisko, KGHM przygotował bilans emisji gazów cieplarnianych dla Grupy Kapitałowej w zakresie 1, 2 i 3 za rok 2023 oraz raporty emisji CO₂ zgodnie z wymogami systemu handlu uprawnieniami do emisji.

KGHM zwiększa również udział odnawialnych źródeł energii (OZE) w swojej działalności, realizując tym samym cele Polityki Klimatycznej. Zaspokojenie zapotrzebowania KGHM Polska Miedź S.A. na energię elektryczną ze źródeł własnych za III kwartały 2024 r. wyniosło 428 GWh – 19,93 proc. ogólnego zużycia przez oddziały Spółki. Realizowane w tym obszarze projekty mają na celu dalsze ograniczenie emisji i zapewnienie KGHM niezależności energetycznej.

– Spółka jest bliska zakończenia prac nad jej długoterminową Strategią, w których skupia się na zagwarantowaniu perspektywicznych, stabilnych warunków operacji w górnictwie, przeróbce, hutnictwie, nie zapominając o wsparciu głównego ciągu technologicznego przez efektywną kosztowo energetykę neutralną klimatycznie. Celem jest wzmocnienie Grupy Kapitałowej poprzez dopasowanie działań strategicznych i operacyjnych do zmieniających się warunków w górnictwie oraz otoczeniu, wykorzystanie szans i mitygację zagrożeń a kierunkiem poprawa efektywności produkcji, optymalizacja procesów oraz obniżka kosztów – podsumował Andrzej Szydło, prezes zarządu KGHM Polska Miedź S.A.

Firma kontynuuje także inwestycje w badania i rozwój, w szczególności poszukując innowacji dotyczących ciągu technologicznego oraz optymalizujących portfel spółek wspierających operacje Grupy KGHM.

KGHM Polska Miedź S.A. po raz kolejny otwiera drzwi dla innowacji i docenienia swoich pracowników – wystartowała nowa edycja Giełdy Wynalazczości, która jest szansą na zgłoszenie kreatywnych pomysłów, mających realny wpływ na rozwój technologii oraz poprawę warunków pracy. Propozycje można składać do 29 listopada tego roku.

KGHM stawia na innowacje, które zwiększają wydajność i bezpieczeństwo pracy. Na Giełdę Wynalazczości pracownicy mogą zgłaszać nowe rozwiązania techniczne czy techniczno-organizacyjne. Mogą to być rozwiązania techniczne z różnych obszarów, od technologii wydobycia, po organizację środowiska pracy.

– Mając na względzie wizję rozwoju KGHM oraz związaną z tym konieczność dostosowania

do zmieniających się warunków czy technologii, każde innowacyjne rozwiązanie pozwalające na krok do przodu, na postęp, na którym nam tak zależy jest jak najbardziej pożądane. Nowoczesne technologie, dla firmy takiej jak KGHM, są niewątpliwie jego nieodzownym elementem. Mam nadzieję, że tegoroczna edycja Giełdy Wynalazczości będzie obfitować właśnie w takie rozwiązania – mówi Zbigniew Bryja, wiceprezes zarządu KGHM ds. rozwoju.

Udział w Giełdzie Wynalazczości KGHM jest prosty: wystarczy pobrać formularz zgłoszeniowy, wypełnić go i przekazać jednym z kilku sposobów – osobiście w oddziale, przez wrzucenie do urny, czy też bezpośrednio do Departamentu Innowacji i Ochrony Własności Intelektualnej.

M

W ubiegłych edycjach pracownicy zgłaszali rozwiązania, które z powodzeniem znalazły zastosowanie w oddziałach KGHM. Jednym z nich jest projekt „Napinacz linki” autorstwa Dariusza Husaka z Oddziału Zakłady Górnicze Polkowice-Sieroszowice, który zwiększył bezpieczeństwo prac montażowych. Kolejny innowacyjny pomysł to „Uchwyt na lampkę CATEYE do hełmu JSP EVO3” autorstwa Jakuba Haliniaka z Oddziału Zakłady Górnicze Lubin, który poprawił widoczność pracowników. Ten projekt został nawet zgłoszony jako wzór wspólnotowy do ochrony w Urzędzie Unii Europejskiej ds. Własności Intelektualnej (EUIPO).

Pozytywnie oceniony projekt nie tylko może zostać zastosowany w spółce, ale także ma szansę na gratyfikację finansową. Projekty wynalazcze można zgłaszać w KGHM przez cały rok, jednak te złożone w ramach Giełdy Wynalazczości pozwalają na uzyskanie dodatkowej nagrody.

Postój rozpoczął się 11 sierpnia, prace zakończono 5 dni przed planowanym terminem. Był to drugi wielki remont w HMG I po modernizacji z 2016 roku.

– Dzięki zaangażowaniu i znakomitej organizacji pracowników głogowskiej huty oraz wykonawców zewnętrznych można było skrócić planowany termin remontu. Zaoszczędzony czas pozwoli zabezpieczyć realizację planów produkcyjnych na wysokim poziomie. Ze względu na ogromną skalę przedsięwzięcia postój remontowy był dużym wyzwaniem, wymagającym nie tylko wiedzy i doświadczenia, ale także bardzo dobrej współpracy oraz zdyscyplinowania. Dziękuję załodze i pracownikom firm zewnętrznych za sprawnie przeprowadzony remont – mówi Jarosław Siedlecki, dyrektor naczelny Huty Miedzi Głogów.

Postój remontowy objął główny ciąg technologiczny HMG I, m.in. Wydział Przygotowania Wsadu P-1, Wydział Pieca Zawiesinowego P-2 czy Wydział Pieca Elektrycznego i Konwertorów P-3, a także kocioł odzysknicowy oraz instalacje i urządzenia elektryczne. W czasie remontu dzięki zgromadzeniu odpowiedniego zapasu miedzi anodowej i wsparciu produkcyjnemu Huty Miedzi Głogów II, kontynuowana była produkcja miedzi elektrolitycznej. Wsparciem był również Wydział Odlewni Form i Kesonów P-5, który produkował elementy remontowanych pieców.

Ze względu na skalę przedsięwzięcia w pracach remontowych w HMG I brało udział około 100 firm zewnętrznych.

W ramach postoju remontowego Huta Miedzi Głogów I przeprowadziła szereg zadań inwestycyjnych, które podniosą efektywność zakładu. Zaktualizowano systemy sterowania, zmodernizowano system opalania olejem pieca zawiesinowego oraz dokonano optymalizacji fabryki kwasu siarkowego.

Huta Miedzi Głogów w liczbach:

Ponad 1000 pracowników firm zewnętrznych zaangażowanych w remont
850 ton miedzi wykorzystanych do produkcji ponad 1000 kesonów
Przegląd i modernizacja setek komputerów oraz tysięcy urządzeń w ciągu technologicznym
Remont około 700 silników elektrycznych
Wymiana około 20 kilometrów rur miedzianych
Wymiana około 780 ton materiałów ogniotrwałych

Działania podjęte podczas postoju remontowego przyczynią do optymalizacji procesów produkcyjnych oraz dalszego rozwoju technologii w oddziale KGHM.

– Drugi kwartał zamykamy dobrymi wynikami, które są efektem nowego podejścia zarządu do spraw kluczowych dla KGHM. Jak przed każdą firmą górniczą stoją przed nami wyzwania związane z odwróceniem trendu naturalnie rosnących kosztów wynikających z eksploatacji górniczej, ale też wyższych kosztów klimatyzacji czy logistyki transportu. Na te wyzwania potrzebujemy odpowiedzialnego modelu finansowania. Zarząd pracuje również nad aktualizacją Strategii spółki. Na tym się teraz skupiamy – powiedział Andrzej Szydło, prezes zarządu KGHM Polska Miedź S.A.

Grupa KGHM w pierwszym półroczu 2024 roku zmniejszyła koszty rodzajowe o 6 proc. w stosunku do analogicznego okresu poprzedniego roku. Całkowite koszty rodzajowe spadły do 16 394 mln PLN, co oznacza spadek o 977 mln PLN w porównaniu z 17 371 mln PLN w pierwszym półroczu 2023 roku.

Wskaźnik kosztów C1, kluczowy wskaźnik efektywności kosztowej w branży wydobywczej, obniżył się do 2,76 USD/lb w pierwszym półroczu 2024 roku, w porównaniu do 2,95 USD/lb w tym samym okresie roku poprzedniego. W drugim kwartale 2024 roku wskaźnik ten wyniósł 2,71 USD/lb.

Grupa KGHM zakończyła pierwsze półrocze 2024 roku z zyskiem netto na poziomie 1 074 mln zł, co oznacza znaczący, 2,7-krotny wzrost w porównaniu do 401 mln zł uzyskanych w analogicznym okresie 2023 roku. Skorygowana EBITDA Grupy wyniosła 4 208 mln zł, co stanowi wzrost o 35,4 proc. w ujęciu rok do roku. Tak znaczna poprawa wyników jest efektem realizacji szeregu działań optymalizacyjnych, w tym skutecznego zarządzania kosztami oraz wzrostu efektywności produkcji.

Spółka kontynuuje rozpoczęte inwestycje, w tym takie projekty jak uzbrojenie rejonów górniczych wraz z budową przenośników taśmowych, odtworzenie maszyn górniczych, budowę systemów odwadniania kopalń, budowę systemów klimatyzacyjnych oraz modernizację elektrorafinacji w O/HM „Legnica” poprzez konwersję na technologię z podkładką stałą.

Kontynuowane są również prace przy kluczowym dla spółki Programie Udostępnienia Złoża, czy poszukiwaniu i rozpoznawaniu złóż w obszarach koncesji eksploracyjnych.

W KGHM trwa analiza sytuacji finansowej i szczegółowych potrzeb kapitałowych Spółki i Grupy oraz przegląd operacji krajowych i zagranicznych, pod kątem potencjału przy zmieniających się warunkach rynkowych oraz celów rozwojowych.

W nadchodzących miesiącach KGHM planuje zakończyć prace nad aktualizacją strategii, której celem będzie dalsza poprawa efektywności operacyjnej oraz umacnianie pozycji spółki na rynkach międzynarodowych.

Próbki geologiczne pobierane są we wszystkich drążonych wyrobiskach górniczych Polskiej Miedzi. Łącznie, w ciągu jednego roku geolodzy badający złoża rud miedzi pobierają do analizy 40 ton skał. Prowadzenie badań i analizy geologicznej pozwala wskazywać kierunki i miejsca, w których wydobywany urobek może być bogaty w surowce produkowane przez miedziowego giganta.

Testy geologiczne to bardzo złożony proces. Geolodzy pracujący w KGHM, pobierają w drążonych wyrobiskach górniczych serie niewielkich, ok. 200 gramowych próbek ułożonych liniowo od stropu do spągu (czyli dolnej powierzchni warstw skalnych). Fragmenty skał, oddzielone od tzw. calizny (przestrzeni nienaruszonej robotami górniczymi) są oznaczane konkretnym kodem, pakowane do worków i wysyłane do laboratoriów. Tam analizowany jest skład chemiczny próbki i oznaczane są dokładnie wszystkie najważniejsze metale. Miedź jest oznaczona we wszystkich próbkach, srebro w ponad połowie z nich, a pozostałe składniki (np. molibden, nikiel czy żelazo) w blisko tysiącu starannie wybranych próbek.

W przypadkach, gdy miąższość (czyli grubość) złoża jest większa niż wysokość wyrobiska górniczego, geolodzy wykonują tzw. dowierty, czyli pionowe otwory wiertnicze w stropie lub w spągu. Dzięki temu geolodzy mogą określić granice pionowe nawet najgrubszych pokładów.

Pod ziemią sporządzane są także tzw. atesty, czyli informacje o interwałach testowanych profili, miąższości poszczególnych warstw oraz opis skał.

Litologia, czyli nauka o skałach to podstawa w pracy geologów pod ziemią. Dzięki znajomości skał i ich charakterystyce łatwiej im identyfikować miejsca, w których można spodziewać się rud o dużej zasobności. W przypadku badań złóż KGHM geolodzy opisują kilka odmian litologicznych piaskowców, łupków miedzionośnych oraz skał węglanowych.

Podobny proces pobierania próbek realizowany jest w złożach soli kamiennej. W próbkach soli oznaczana jest przede wszystkim jej zawartość jako NaCl oraz badane są substancje nierozpuszczalne.

Geolodzy Polskiej Miedzi w pracy korzystają z dedykowanych aplikacji komputerowych i prowadzą dokumentację elektroniczną.

W każdym roku, w KGHM pobieranych jest ok. 200 tysięcy próbek, a każda z nich waży ok. 200 gramów. Oznacza to, że w celu analizy i sprawdzenia składu geolodzy pobierają 40 ton skał rocznie.

Oficjalnie otwarte w 1974 roku Zakłady Górnicze Rudna były częścią większego projektu eksploatacji złóż miedzi na Dolnym Śląsku. Powstanie zakładów było odpowiedzią na rosnące zapotrzebowanie na miedź, kluczowy surowiec dla rozwijającej się wtedy, ale i współcześnie polskiej gospodarki. Początkowe lata działalności charakteryzowały się dynamicznym rozwojem infrastruktury oraz wprowadzaniem nowoczesnych technologii.

– Od momentu powstania kopalni Rudna zaangażowanie w innowacyjne podejście do produkcji oraz dbałość o bezpieczeństwo załogi były fundamentami rozwoju tego oddziału KGHM. I to wraz z upływem lat się nie zmienia. Zakłady wzbogaciły się w ubiegłym roku o nowy szyb GG-1, który pozwoli nam sięgnąć po złoża na głębokości 1200 metrów i głębiej. Naszym celem jest także dalsza eksploatacja w obszarze Głogów Głęboki-Przemysłowy i obszarze „Retków-Grodziszcze” – powiedział Mirosław Laskowski, wiceprezes KGHM do spraw produkcji.

Marcin Danis, dyrektor naczelny Zakładów Górniczych Rudna dodaje, że jubileusz to wyjątkowy moment w historii KGHM. – Rudna jest symbolem innowacji, determinacji i zaangażowania, które napędzają naszą działalność. Jesteśmy dumni z osiągnięć naszych pracowników. W kopalni godzimy to, co nowoczesne, z tradycją górniczą. Pamiętamy, skąd się wywodzimy, jaka jest nasza historia. Patrzymy z szacunkiem na tych, którzy budowali tę firmę, a jednocześnie wykorzystujemy nowinki techniczne, by prowadzić produkcję w trudniejszych warunkach w sposób bezpieczny – dodał dyrektor kopalni.

Przez pięć dekad Zakłady Górnicze Rudna przechodziły liczne modernizacje. Inwestycje w nowoczesne technologie wydobywcze i przetwórcze pozwoliły na zwiększenie wydajności oraz bezpieczeństwa pracy. Od momentu uruchomienia zakładów wydobycie miedzi wzrosło z 1,9 mln ton rudy w pierwszym roku do ponad 11 mln ton rocznie obecnie. Wprowadzenie systemów automatyzacji i informatyzacji procesu produkcji stanowiło ważny krok w kierunku rozwoju nowoczesnego górnictwa.

Eksploatacja złoża na terenie Zakładów w Rudnej prowadzona jest w trzech rejonach wydobywczych: GG-1, GG-2 i GG-3. Zakład funkcjonuje z wykorzystaniem 11 szybów o głębokości od 941 do 1348 metrów. Procesy produkcyjne realizowane są z zastosowaniem systemów eksploatacji komorowo-filarowych, a urabianie skał odbywa się przy pomocy techniki strzałowej.

Szyb GG-1, o głębokości 1348 metrów, jest najgłębszym szybem w Polsce i jedną z najważniejszych inwestycji miedziowej spółki. Umożliwia on udostępnienie nowych obszarów złóż miedzi oraz przedłużenie funkcjonowania kopalń KGHM Polska Miedź.

Zakłady Górnicze Rudna mogą pochwalić się wieloma sukcesami, takimi jak wydobycie miedzi na wysokim poziomie, innowacyjne rozwiązania technologiczne, rozbudowa infrastruktury oraz dbałość o środowisko naturalne.

Pracownicy ZG Rudna odegrali również szczególną rolę w przemianach społecznych w Polsce. Wprowadzenie stanu wojennego 13 grudnia 1981 roku doprowadziło do strajku okupacyjnego, będącego odpowiedzią na represje władz komunistycznych. Strajk w ZG Rudna był największym protestem na Dolnym Śląsku, wyróżniając się liczbą uczestników, długim czasem trwania i brutalnością pacyfikacji. Ogółem w strajku w ZG Rudna według różnych źródeł i relacji świadków wzięło udział od 5000 do 7000 uczestników. To wydarzenie, będące symbolem oporu i walki o wolność, miało ogromne znaczenie i było wielkim krokiem w dążeniu do demokratycznej Polski.

Patrząc w przyszłość, Zakłady Górnicze Rudna planują kontynuować działania rozwojowe, aby pozostać liderem w branży górniczej. Inwestycje w nowoczesne technologie, szkolenia dla pracowników oraz zrównoważony rozwój to fundamenty, na których zakład buduje swoją strategię na kolejne dekady.

W ciągu roku dla pracowników przygotowano wydarzenia nawiązujące do złotego jubileuszu ZG Rudna: rajdy rowerowy i pieszy, turnieje sportowe, festyn rodzinny oraz uroczystości związane z kultywowaniem tradycji górniczych. Dodatkowo na Rudnej Głównej powstaje okolicznościowy mural, a na Rondzie Górników w Głogowie stanął symboliczny górniczy wagonik z logo 50-lecia ZG Rudna.

STABILNA PRODUKCJA

Produkcja miedzi płatnej w Grupie Kapitałowej KGHM w pierwszym kwartale 2024 r. wyniosła 179 tys. ton i była wyższa o 2 proc. w porównaniu do analogicznego okresu poprzedniego roku.

Produkcja miedzi w koncentracie w aktywach krajowych wyniosła 102,5 tys. ton Cu co stanowi wzrost o 2,0 tys. ton (+2 proc.). Wzrost wynika z lepszej jakości urobku z Zakładów Górniczych i jego przerobienia w Zakładach Wzbogacenia Rud. W okresie 3 miesięcy 2024 r. wydobycie urobku było na tym samym poziomie jak w roku ubiegłym.

Zgodnie z założeniami produkcyjnymi dotyczącymi wolumenów katod produkcja miedzi elektrolitycznej wyniosła 146,2 tys. ton i była niższa o 2,9 tys. ton w stosunku do realizacji z pierwszego kwartału poprzedniego roku. Produkcja katod wynika z realizacji przyjętych założeń w planie produkcji na 2024 r. – budowa zapasu anod na planowy remont w HMG- I. Produkcja srebra metalicznego w KGHM Polska Miedź S.A. wyniosła 310 ton i była mniejsza o 65,1 ton w porównaniu do I kwartału 2023 r. Spadek produkcji srebra metalicznego wynika z wykonania w I kwartale 2024 planowanego remontu technologicznego na Wydziale Metali Szlachetnych w Hucie Miedzi Głogów oraz cykli remontowych w poprzedzających kwartałach.

Produkcja miedzi w SG wyniosła 17,0 tys. t (na 55% udziale KGHM) i była niższa w ujęciu rocznym ze względu na niższą zawartość miedzi w rudzie oraz niższy uzysk metalu.

W segmencie KGHM INTERNATIONAL zanotowany wzrost produkcji w ujęciu rocznym o 100 proc. do 16 tys. ton, to przede wszystkim efekt istotnej poprawy parametrów kopalni Robinson – wyższa zawartość miedzi w rudzie (+36 proc.), wyższy uzysk (+60 proc.), wyższe wydobycie (+67 proc.).

BEZPIECZNE FINANSE

Grupa KGHM zamknęła pierwszy kwartał 2024 roku dobrymi wynikami finansowymi tj. 8,3 mld zł skonsolidowanych przychodów ze sprzedaży, 1,6 mld zł wyniku operacyjnego EBITDA i 0,4 mld zł zysku netto.

Na zmniejszenie przychodów oraz wyniku operacyjnego, w relacji rok do roku, miał wpływ mniej korzystny średni kurs walutowy USD/PLN oraz spadek notowań miedzi. Rejestrowane w drugiej połowie marca wzrosty cen metali szlachetnych nie przełożyły się w perspektywie pierwszego kwartału na bardziej stanowczą reakcję inwestorów. W pierwszym kwartale 2024 roku średni kurs USD do PLN był o 9 proc. niższy od kursu z pierwszego kwartału 2023. W efekcie cena miedzi wyrażona w PLN była w o blisko 14 proc. niższa niż rok wcześniej.

W trzech pierwszych miesiącach 2024 roku przychody przekroczyły 10 proc. przychodów z umów z klientami Grupy Kapitałowej z jednym odbiorcą i wyniosły już 834 mln zł. W okresie porównywalnym z żadnym odbiorcą nie zrealizowano przychodów przekraczających 10 proc. przychodów z umów z klientami GK.

Miedziowa spółka ma bezpieczny poziom zadłużenia, wskaźnik dług netto/EBITDA na koniec pierwszego kwartału 2024 roku wyniósł 1,5. KGHM kontroluje koszty i posiada pełną zdolność do wywiązywania się z zaciągniętych zobowiązań. Posiadane przez Grupę Kapitałową środki pieniężne oraz pozyskane finansowanie zewnętrzne gwarantują utrzymanie płynności oraz umożliwiają realizację zamierzeń inwestycyjnych.

INWESTYCJE

KGHM konsekwentnie realizuje i planuje projekty górnicze czy hutnicze na oddziałach spółki (rozbudowa sieci rurociągów, uzbrojenie podziemnej infrastruktury). Wykonanych zostało 11,7 km nowych wyrobisk górniczych. W Hucie Miedzi Legnica trwa odbiór dokumentacji elektrycznej i uruchomienie procesów wytwórczych oraz prefabrykacji elementów w projekcie modernizacji elektrorafinacji. Zgodnie z harmonogramem kończy się nadbudowa grobli na Żelaznym Moście.

W spółce prowadzona jest wymiana parku maszynowego – zakupionych zostało 69 maszyn górniczych dla trzech zakładów górniczych.

ZRÓWNOWAŻONY ROZWÓJ

W bieżącym roku KGHM kontynuuje intensywne działania związane z racjonalną i odpowiedzialną produkcją. Spółka realizuje Politykę Klimatyczną oraz projekty dotyczące transformacji energetycznej. KGHM Polska Miedź S.A prowadzi projekty elektrowni fotowoltaicznych oraz wiatrowych na gruntach własnych oraz projekty akwizycyjne OZE. Ostatnie przejęcie udziałów w trzech spółkach celowych, posiadających projekty farm fotowoltaicznych o łącznej mocy 42 MW pozwoliło na zwiększenie liczby farm fotowoltaicznych w dyspozycji Spółki do ośmiu, zlokalizowanych w województwach: dolnośląskim, łódzkim, pomorskim i wielkopolskim, z łączną mocą 47 MW. W pierwszym kwartale własne źródła energii, w tym OZE, pozwoliły pokryć 23,93 proc. ogólnego zużycia energii elektrycznej w KGHM.