– KGHM 4.0 jest programem wynikającym bezpośrednio z obowiązującej strategii KGHM. W nowym jej ujęciu wypełnia kierunki EFEKTYWNOŚĆ i E-PRZEMYSŁ. Ma na celu zbudowanie przewagi konkurencyjnej dzięki doskonaleniu produktywności i efektywności. Efektywna organizacja – optymalizacja procesów i systemów zarządzania Grupy Kapitałowej KGHM korzystnie wpłynie na wszystkie obszary strategii firmy, przede wszystkim na produkcję i bezpieczeństwo, stabilność finansową, a także innowacje. Program podzielony został na dwie fazy. Przygotowawcza zakończyła się w kwietniu i koncentrowała się na sformalizowaniu zarządczym programu, zaadaptowaniu istniejących procedur do Programu oraz uruchomieniu wszystkich projektów składowych. Faza główna to uruchomienie prac wytwórczych, dostarczających zaplanowane w ramach prac projektowych nowe rozwiązania, potrzebne bezpośrednio do realizacji celów programu.

Sukcesy 2018

Podsumowując rok 2018, w ramach działań organizacyjnych Oddziału COPI udało się wypracować nowy model wytwarzania rozwiązań analitycznych i obszaru BigData, co krótkim czasie znacznie poprawi jakość informacji na potrzeby zarządcze. Wszystkie informacje i dane, z których dzięki BigData mamy wyciągnąć konkretne wnioski i analizy, to ogromne liczby danych. Obecnie utrzymujemy około 25 terabajtów danych (co można porównać do 8 738 000 e-booków!). Do ich zarządzania i wykorzystania do lepszej analizy wybraliśmy platformy programowe, oparte na rodzinie produktów IBM InfoSphere Information Server Enterprise. W najbliższym czasie wymianie ulegnie większość przestarzałych serwerów, macierzy dyskowych oraz elementów infrastruktury sieciowej, co wpłynie bezpośrednio na szybkość i niezawodność działania wszystkich aplikacji wykorzystywanych w całej Grupie Kapitałowej KGHM. Z kupowanych przez nas serwerów 60% wymieni te przestarzałe, 40% posłuży nowym celom.

Perspektywy 2019

W 2019 r. podniesiony zostanie poziom cyberbezpieczeństwa w oparciu o zakupione w 2018 r. rozwiązania na potrzeby analizy logów, pochodzących z większości eksploatowanych w KGHM systemów informatycznych i Identity Management (zarządzania tożsamością). Na razie stworzyliśmy organizacyjne i technologiczne możliwości, aby cele obrane przez Zarząd – od analizy kosztowej utrzymania maszyn ciężkich, po analizę danych zakupowych – mogły być spełnione. Bieżący rok przyniesie pierwsze realne wyniki Programu, którego współtwórcom życzę dużo radości i sukcesów, mądrego lenistwa w sprawach nieistotnych i zdrowego zatroskania w tych najważniejszych.