Projektor jest laserowy – źródłem światła zamiast lampy, jak było w poprzednim, jest laser. Jakość obrazu jest lepsza – projektor pokazuje obraz w rozdzielczości 4K. Widzowie już od wtorku, 13.01.2026 oglądają w kinie MUZA filmy wyświetlane z nowego urządzenia. Pierwszy cyfrowy projektor w dużej sali kinowej został zainstalowany w listopadzie 2012. Po tylu latach eksploatacji zdarzały się awarie w trakcie projekcji, a spostrzegawczy widz mógł dostrzec nieznaczne zniekształcenie obrazu. Dodatkowo firma Dolby nie zapewniała już części zamiennych w przypadku awarii serwera.

Kolejnym powodem konieczności wymiany projektora był fakt, że producenci odchodzą od projektorów z lampą. W przypadku projektora laserowego koszty eksploatacji będą mniejsze. Nie będzie konieczności zakupu nowych lamp, z których jedna kosztuje kilka tysięcy zł. Projektor jest cichszy i generuje mniej ciepła, co poprawia również komfort pracy kinooperatorów,

W celu otrzymania dofinansowania do zakupu nowego projektora złożono wniosek do Polskiego Instytutu Sztuki Filmowej w programie operacyjnym „Cyfryzacja kin”. Otrzymano prawie 47% wartości tj. 188.000 złotych. Koszt całości to 405 000 zł netto, co daje 498 000 zł brutto.

W 2024  wymieniono projektor w małej sali kinowej. Obecnie pracuje laserowy z obrazem 2K, na który również otrzymano dofinansowanie z PISF w wysokości 50 % kosztów – w tym wypadku było to 110 000 zł. Koszt całości przedsięwzięcia to 220 000 zł netto.

Inf. CK Muza

Gest ten oznacza nie tylko początek robót – to ważny moment w realizacji ambitnego programu inwestycyjnego Polskiej Miedzi. Szyb Gaworzyce będzie funkcjonował w ramach Zakładów Górniczych Polkowice-Sieroszowice.

– W ślad za ogłoszoną decyzją o rozpoczęciu budowy trzech nowych szybów podejmujemy kolejne działania. Prace przy budowie pierwszego szybu Retków już trwają. Teraz czas na Gaworzyce, a w styczniu na GG-2. Biorąc pod uwagę fakt, że realizacja inwestycji w szyby górnicze trwa nawet do kilkunastu lat, nadajemy pracom tempa. Musimy nadrobić czas – powiedział Andrzej Szydło, prezes zarządu KGHM Polska Miedź S.A. – Inwestycje w Polską Miedź to nie tylko stabilna przyszłość naszego regionu, to również gwarancja niezależności i bezpieczeństwa surowcowego Polski w nadchodzących dekadach – dodał prezes Szydło.

– Dziś wyznaczamy symboliczne miejsce budowy szybu Gaworzyce, gdzie już za chwilę ruszą odwierty badawcze mające na celu pozyskanie danych niezbędnych m.in. do zaprojektowania obudowy szybu oraz doboru odpowiedniej technologii głębienia. Następny etap prac, czyli właśnie głębienie planujemy rozpocząć najpóźniej w 2033 roku – powiedział Zbigniew Bryja, wiceprezes zarządu ds. Rozwoju KGHM Polska Miedź S.A. – Budowa nowego szybu górniczego to ogromne wyzwanie, budowa trzech jednocześnie to wyjątkowy sprawdzian kompetencji, zdolności planistycznych oraz doświadczenia zaangażowanych w ten projekt zespołów i firm. Dlatego zadanie to powierzyliśmy spółkom PeBeKa oraz Cuprum, które specjalizują się w kompleksowej realizacji projektów górniczych i od dziesiątek lat, aktywnie wspierają rozwój Polskiej Miedzi – dodał wiceprezes Bryja.

Rozpoczęte inwestycje to ważny moment dla polskich firm z Zagłębia Miedziowego. Głównymi wykonawcami zadania są należące do Grupy Kapitałowej KGHM spółki PeBeKa S.A. oraz Cuprum sp. z o.o. Centrum Badawczo-Rozwojowe. Koordynacja tego etapu wykonania inwestycji leży także po stronie zespołu Departamentu Rozwoju Struktury Wydobywczej w Centrali KGHM Polska Miedź S.A.

– Dla PeBeKa udział w strategicznej inwestycji KGHM to kolejny istotny etap w realizacji największych projek­tów górniczych w Zagłębiu Miedziowym. Symboliczny „rzut kapeluszem” to piękna tradycja, która przypomina nam, że każdy projekt zaczyna się od gestu pełnego nadziei i zaangażowania. Choć dzisiaj obecne jest tylko wąskie grono przedstawicieli inwestora oraz firm realizujących projekt, moment ten jest dla nas wszystkich znakiem, że prace w Gaworzycach oficjalnie się rozpoczynają. To właśnie tutaj powstanie szyb wentylacyjny wydechowy o planowanej głębokości 1106 metrów, który w przyszłości odegra ważną rolę w funkcjonowaniu kopalni. Budowa nowego obiektu to nie tylko wyzwanie techniczne — to inwestycja w przyszłość całego regionu, zapewniająca bezpieczne wydobycie i stabilny rozwój na kolejne dekady. Jako główny wykonawca deklarujemy pełne zaangażowanie i profesjonalizm w realizacji tego projektu – powiedział Jacek Kulicki, prezes zarządu PeBeKa S.A.

W czerwcu zarząd KGHM Polska Miedź S.A. podjął decyzję o rozpoczęciu prac związanych z budową trzech nowych szybów: Retków, Gaworzyce oraz GG-2 „Odra”. Rozpoznanie geologiczno-hydrogeologiczne to pierwszy etap budowy tych kluczowych dla Spółki inwestycji, który umożliwi wybór najlepszej technologii głębienia, a także określenie głębokości mrożenia górotworu. Nowy szyb Gaworzyce będzie szybem wentylacyjnym wydechowym, natomiast szyby Retków oraz GG-2 „Odra” będą docelowo pełnić funkcję materiałowo-zjazdową.

– Rozpoczynamy długofalowy proces obejmujący budowę aż trzech szybów górniczych – GG-2 „Odra”, Retków oraz Gaworzyce. To strategiczne inwestycje, które zabezpieczą ciągłość produkcji na kolejne dekady i stworzą miejsca pracy. Tym samym wzmacniamy też naszą pozycję w sektorze wydobywczym – powiedział Zbigniew Bryja, Wiceprezes Zarządu ds. Rozwoju KGHM Polska Miedź S.A. – Rzut kapeluszem to taki pierwszy moment, który daje jasny sygnał w świat, że zaczęło się – dodał Zbigniew Bryja.

Budowa szybu to zawsze ogromne wyzwanie technologiczne i logistyczne, ale także szansa dla załogi KGHM. Spółkę czeka okres intensywnych prac i wdrażania nowoczesnych rozwiązań, które pozwolą rozwijać się zgodnie z najwyższymi standardami branżowymi i bezpieczeństwa. Głównymi wykonawcami zadania będą należące do Grupy Kapitałowej KGHM spółki PeBeKa S.A. oraz Cuprum sp. z o.o. Centrum Badawczo-Rozwojowe. Koordynacja tego etapu wykonania inwestycji leży także po stronie zespołu Departamentu Rozwoju Struktury Wydobywczej w Centrali KGHM Polska Miedź S.A.

– Już wkrótce wprowadzimy tu maszyny wiertnicze do wykonania otworów badawczych, celem określenia zarówno profilu geologicznego, jak i pozyskania wszystkich danych do zaprojektowania obudowy szybu, technologii głębienia, wszystkich detali, które są bardzo istotne – podsumował Jacek Kulicki, prezes zarządu PeBeKa S.A.

– Kluczowe do zaprojektowania jest wszystko, a przede wszystkim obiekty na powierzchni. Musimy zrobić raport oddziaływania na środowisko, uzyskać pozwolenia środowiskowe na budowę tego szybu. Potem pozostaje już wdrażanie rozwiązań projektowych w praktyce – powiedział Sławomir Fabich, prezes zarządu KGHM Cuprum sp. z o.o. CB-R.

Cały proces związany z budową nowego szybu górniczego rozłożony jest na okres nawet do kilkunastu lat, z nakładami w wysokości kilku miliardów złotych w zależności m.in. od jego przeznaczenia, głębokości oraz warstw geologicznych występujących w jego planowanej lokalizacji.

– Choć kapelusz wyznacza kierunek przede wszystkim w tradycji, ostateczna decyzja opiera się na twardych danych. Lokalizacja szybu to efekt wieloetapowych analiz — od badań geologicznych po projekty zagospodarowania złoża. Zanim rozpocznie się właściwe głębienie, teren przecina coraz gęstsza siatka odwiertów, dzięki którym możliwe jest dokładne poznanie przebiegu złoża, warunków hydrogeologicznych oraz parametrów wytrzymałościowych skał – powiedział Jan Lubaś, kierownik działu robót wiertniczych powierzchniowych w PeBeKa S.A.

Postój rozpoczął się 11 sierpnia, prace zakończono 5 dni przed planowanym terminem. Był to drugi wielki remont w HMG I po modernizacji z 2016 roku.

– Dzięki zaangażowaniu i znakomitej organizacji pracowników głogowskiej huty oraz wykonawców zewnętrznych można było skrócić planowany termin remontu. Zaoszczędzony czas pozwoli zabezpieczyć realizację planów produkcyjnych na wysokim poziomie. Ze względu na ogromną skalę przedsięwzięcia postój remontowy był dużym wyzwaniem, wymagającym nie tylko wiedzy i doświadczenia, ale także bardzo dobrej współpracy oraz zdyscyplinowania. Dziękuję załodze i pracownikom firm zewnętrznych za sprawnie przeprowadzony remont – mówi Jarosław Siedlecki, dyrektor naczelny Huty Miedzi Głogów.

Postój remontowy objął główny ciąg technologiczny HMG I, m.in. Wydział Przygotowania Wsadu P-1, Wydział Pieca Zawiesinowego P-2 czy Wydział Pieca Elektrycznego i Konwertorów P-3, a także kocioł odzysknicowy oraz instalacje i urządzenia elektryczne. W czasie remontu dzięki zgromadzeniu odpowiedniego zapasu miedzi anodowej i wsparciu produkcyjnemu Huty Miedzi Głogów II, kontynuowana była produkcja miedzi elektrolitycznej. Wsparciem był również Wydział Odlewni Form i Kesonów P-5, który produkował elementy remontowanych pieców.

Ze względu na skalę przedsięwzięcia w pracach remontowych w HMG I brało udział około 100 firm zewnętrznych.

W ramach postoju remontowego Huta Miedzi Głogów I przeprowadziła szereg zadań inwestycyjnych, które podniosą efektywność zakładu. Zaktualizowano systemy sterowania, zmodernizowano system opalania olejem pieca zawiesinowego oraz dokonano optymalizacji fabryki kwasu siarkowego.

Huta Miedzi Głogów w liczbach:

Ponad 1000 pracowników firm zewnętrznych zaangażowanych w remont
850 ton miedzi wykorzystanych do produkcji ponad 1000 kesonów
Przegląd i modernizacja setek komputerów oraz tysięcy urządzeń w ciągu technologicznym
Remont około 700 silników elektrycznych
Wymiana około 20 kilometrów rur miedzianych
Wymiana około 780 ton materiałów ogniotrwałych

Działania podjęte podczas postoju remontowego przyczynią do optymalizacji procesów produkcyjnych oraz dalszego rozwoju technologii w oddziale KGHM.

Robert Raczyński stwierdza: „Zalew Małomicki to wspomnienie młodości wielu naszych mieszkańców. Jednak wielu mieszkańców zna ten obiekt tylko z opowiadań. To się zmieni. Jesteśmy gotowi dokumentowo i koncepcyjnie do odtworzenia Zalewu Małomickiego, czekamy na ostateczną decyzję naszego partnera – KGHM”

Wszystko byłoby naprawdę obiecujące. Jest mały szkopuł. „Partner” jakim nazywa włodarz miasta KGHM nic o tym nie wie. – Odnosząc się do medialnych wypowiedzi prezydenta Lubina dotyczących rzekomych ustaleń w zakresie współpracy pomiędzy KGHM Polska Miedź S.A. i Miastem Lubin polegającej na realizacji wspólnego przedsięwzięcia służącego wspólnemu wykorzystaniu wód dołowych, z przykrością wskazujemy, że brak jest jakichkolwiek wiążących decyzji w tej sprawie. Wprawdzie w lutym 2023 KGHM Polska Miedź S.A. oraz Miasto Lubin zawarły list intencyjny, w którym wyraziły wolę współpracy przy wykorzystaniu wód podziemnych, ale do dzisiaj nie ustalono warunków wspólnych działań. Wypowiedzi pana Prezydenta przyjmujemy z dużym zdziwieniem, tym bardziej, że sygnatariusze listu zobowiązali się do zachowania w tajemnicy wszelkich informacji o charakterze gospodarczym, technicznym czy finansowym. Z całą stanowczością podkreślamy, że KGHM jest podmiotem odpowiedzialnym i zaangażowanym na rzecz społeczności Zagłębia Miedziowego, w tym miasta i gminy Lubin. Wspieramy liczne lokalne inicjatywy zdrowotne, kulturalne czy sportowe. Od lat sponsorujemy dwa lubińskie kluby miejskie: Cuprum Lubin oraz MKS Lubin. Od zeszłego roku wspieramy również lubiński Klub Rugby. W gminie jesteśmy mocno zaangażowani w programy edukacyjne jak: „Gambit nauka gry w szachy” czy „Akademia Żaczek”. Tylko w 2023 roku Fundacja KGHM Polska Miedź dla instytucji, stowarzyszeń oraz organizacji pozarządowych z gminy Lubin przekazała ponad 2 mln zł – czytamy w informacji prasowej miedziowej spółki.

W ceremonii wmurowania kamienia węgielnego pod szpital dla dzieci wzięli m.in. prezydent Lubina Robert Raczyński, marszałek województwa dolnośląskiego Cezary Przybylski oraz prezes Centrum Tomasz Jeger. Była też przewodnicząca Rady Miejskiej Bogumiłą Potocka. Uroczystość była okazją do podsumowania działań, podziękowania za wsparcie w realizacji projektu i zapowiedzi, że jeśli wszystko pójdzie dobrze, to finansowanie inwestycji będzie wsparte przez Województwo Dolnośląskie. Cała inwestycja ma kosztować 106 mln zł. Dolnośląskie Centrum Zdrowia Psychicznego Dzieci i Młodzieży podpisało umowę z głównym wykonawcą w lipcu tego roku. Prace mają przebiegać etapowo. Pierwszy to budowa przychodni zdrowia psychicznego i dzienny oddział. Te obiekty mają być gotowe za rok. Natomiast za 18 miesięcy do użytku zostanie oddana część służąca całodobowej opiece. Ostatecznie wszystko ma być gotowe w grudniu 2024.

Podczas konferencji, która odbyła się w Dolnośląskim Urzędzie Wojewódzkim omówiono 3 zakwalifikowane inwestycje na Dolnym Śląsku, które w przeciągu 6 lat mają zostać zrealizowane.

Linia kolejowa Zgorzelec – Bogatynia zostanie zrewitalizowana w celu włączenia Bogatyni do sieci regionalnego wojewódzkiego transportu Kolejowego. Nastąpi budowa bazowej infrastruktury do uruchomienia Wrocławskiej Kolei Metropolitalnej, która poprawi jakość połączeń z Legnicy do Wrocławia na odcinku Środa Śląska – Wrocław Świebodzki. Dodatkowo Złotoryja oraz powiat złotoryjski zostaną włączone do sieci regionalnego wojewódzkiego transportu kolejowego poprzez rewitalizację odcinka Legnica – Złotoryja – Jerzmanice-Zdrój.

– Naszym celem jest przeciwdziałanie wykluczeniu komunikacyjnemu. Chcemy w ramach przyznawanych środków, w ramach budżetu państwa dofinansowywać rewitalizację i modernizację linii kolejowych. Szczęśliwie 3 projekty spośród 34, będą realizowane na Dolnym Śląsku – mówił Wojewoda Dolnośląski Jarosław Obremski.

– Dolny Śląsk koleją stoi. Jako Samorząd Województwa co roku inwestujemy duże środki finansowe w nowy tabor kolejowy i rewitalizacje zapomnianych linii kolejowych. Wypełniamy białe plamy nowymi połączeniami kolejowymi, dzięki którym mieszkańcy naszego województwa zyskują alternatywę dla samochodu. Tym samym stajemy się jeszcze bardziej atrakcyjniejsi pod względem gospodarczym i turystycznym – mówił Wicemarszałek Województwa Dolnośląskiego Grzegorz Macko.

W konferencji udział wzięła także Poseł na Sejm RP Pani Mirosława Stachowiak – Różecka.

Łączna wartość Budżetu Programu Uzupełniania Lokalnej i Regionalnej Infrastruktury Kolejowej Kolej Plus do 2028 roku wyniesie ponad 11 mld zł. Budżet zostanie zwiększony o 5,6 mld zł w celu zrealizowania pozostałych projektów.

Dopóki nie ma konieczności korzystania z wózka inwalidzkiego pokonanie 6 lub 8 schodków na półpiętro w w klatkach schodowych, by dostać się do windy zdaje się nie być problemem. Niestety w chwili, gdy osoba niepełnosprawna lub starsza i schorowana musi poruszać się na wózku, sytuacja w wysokich blokach mieszkalnych staje się patowa. Jak dotąd zarząd SM Nowa w Lubinie postarał się, by w pięciu budynkach wysokokondygnacyjnych zamontowano podnośniki, które ułatwią wjazd wózka na półpiętro, by dostać się do windy. To Kruczej 50 i 51, Sowiej 4, Sportowej 70 i 69.

– Niezależnie od tych budynków robimy również zewnętrzne podnośniki na klatce schodowej. Są one już przy Żurawiej 25 i Kruczej 14. Lokalizacje które oczekują na zamontowanie urządzeń to Sowia 2 i Krucza 48 i 6. Mamy podania lokatorów z tych adresów i do tej sprawy będziemy przystępować. Chcemy w tym roku przynajmniej 2 takie podnośniki zamontować. Koszt samego urządzenia to ok. 31 tys. złotych. Należy do tego dodać koszt wykonania dojazdu, a to kolejne 10-15 tys. zł, np na Sowiej 4 trzeba było robić duży odcinek i był to koszt 20 tyś złotych. Mamy pieniążki na to, bo są one zbieranie od października 2017 roku. To 5 zł od mieszkania. Te środki nam na dzień dzisiejszy w zupełności wystarczają żebyśmy zaspokajali potrzeby, które w tej chwili są – wyjaśnia Stanisław Halicki, prezes zarządu Spółdzielni Mieszkaniowej Nowa w Lubinie.

Zarząd SM Nowa w Lubinie ma już koncepcję budowy parkingu przy Kruczej 51 i 49. Pieniądze też już są na ten cel odłożone.

– Został nam już tylko ten teren, ale miasto w tym przypadku nie może partycypować w kosztach, bo to teren spółdzielni. Miejsce jest dobre, bo nie ma tam żadnych instalacji, ani sieci, które mogłaby nam utrudniać budowę parkingu. Zachowane będą odpowiednie odległości od budynków mieszkalnych. Parking będzie w pełni profesjonalny z kostki brukowej – zapewnia Stanisław Halicki, prezes zarządu SM Nowa w Lubinie.

Wjazd na parking planowany jest od strony budynku Krucza 49 w miejscu, gdzie jest droga do komory dolnej zsypowej. Droga ta zostanie zmodernizowana tak, by było dostosowana do zwiększonego ruchu pojazdów. Inwestycja ruszy na przełomie drugiego i trzeciego kwartału tego roku i jeszcze w tym roku zostanie oddana do użytku.

Zakończyła się procedura sprzedaży boiska górniczego, obiektu, na którym drużyna miedziowych piłkarzy zdobywała punkty jeszcze w czasach niższych lig. Zagłębie Lubin S.A. Podpisało umowę kupna 14 grudnia 2021. O fakcie tym poinformowano podczas konferencji prasowej w siedzibie klubu. Koszt wykupienia stadionu przez klub to 1 mln 700 tys. złotych. Do kasy starostwa z tej kwoty trafi 25%. Reszta przejdzie do skarbu państwa. 

W przyszłym roku stadion będzie obchodził swoje 50-lecie i już dziś Michał Kielan, prezes Zagłębia Lubin S.A. zapowiedział, że klub przeprowadzi modernizację. Docelowo pojawią się tam dwa pełnowymiarowe boiska. 

Wyburzenie starego obiektu miało miejsce w sierpniu. Był to pierwszy etap tej inwestycji.

– Prace budowlane przebiegają sprawnie, pogoda sprzyja, a mury, jak to się kiedyś śpiewało, pną się do góry. Za chwilę będą stropy. Usługi pogrzebowe odbywają się bez zakłóceń. Zamiast kaplicy stałej mamy kaplicę tymczasową zlokalizowaną w innej części cmentarza, aby prace budowlane nie przeszkadzały podczas pogrzebów i odwrotnie. Nowa kaplica będzie obiektem o wysokich walorach architektonicznych, ale nie chciałbym mówić wszystkiego przed końcem inwestycji. Mieszkańcy Lubina sami to ocenią – informuje Artur Dubiński, dyrektor Cmentarzy Komunalnych w Lubinie.

Budowa jest finansowana z budżetu miejskiego. Koszt inwestycji to 7,7 mln złotych.

– Nie zwlekamy z dobrymi projektami. Gdy widzimy potencjał i konkretny efekt biznesowy zabieramy się do pracy. Wiemy, że suma drobnych, ale dobrych rozwiązań przekłada się na lepszy wynik. Tak budujemy naszą efektywność i innowacyjność. Zorganizowaliśmy hackathon Cu Valley Hack, bo jesteśmy otwarci na nowe pomysły i szukamy innowacji. Ale największym sukcesem jest to, że nie odkładamy tych pomysłów na półkę, tylko wdrażamy i wykorzystujemy w działaniu – powiedział Adam Bugajczuk, wiceprezes zarządu ds. rozwoju KGHM.

Podczas hackatonu KGHM szukał m.in. rozwiązania dla stabilizacji pieca zawiesinowego i optymalizacji parametrów odpowiedzialnych za regulację strat ciepła. Przesłane koncepcje oceniono pod kątem największego potencjału wdrożenia produkcyjnego oraz najbardziej innowacyjnego podejścia do rozwiązania problemu.

Wygrał zespół młodych analityków i programistów DATA DRIVERS. Zwycięzcy zaprezentowali plan obejmujący dokładny model produkujący straty oraz prosty w implementacji algorytm optymalizujący. Projekt składa się z trzech części: skryptów przetwarzających dane źródłowe, modelu strat łącznych pieca zawiesinowego i stabilizatora pracy pieca zawiesinowego oraz symulacji i wizualizacji jego pracy.

Nadzorem pracy programistów oraz jakością i bezpieczeństwem projektu zajmuje się KGHM Centrum Analityki, spółka z Grupy Kapitałowej KGHM koordynująca cyfrowe rozwiązania Polskiej Miedzi.

Zastosowanie zwycięskiego rozwiązania może przynieść konkretny efekt – ustabilizowanie strat ciepła w trakcie procesu w piecu zawiesinowym zoptymalizuje ilość przetapianej mieszaniny koncentratu miedzi. Efektem wdrożenia algorytmu będzie nie tylko większa efektywność procesu, ale także jego automatyzacja na podstawie danych. System będzie autonomicznie dobierał parametry zmiennych regulowanych. Odciąży to pracę wielu osób zaangażowanych w nadzór nad działaniem pieca zawiesinowego.

CuValley Hack to hackathon zorganizowany przez KGHM Polska Miedź S.A. w czerwcu tego roku. W ramach rozwijającej się Doliny Miedziowej swoje rozwiązania zgłosiło wówczas blisko 300 uczestników. Pula nagród finansowych sięgała 100 000 PLN, a pierwszy ze zwycięskich projektów właśnie trafił do oddziału KGHM.

Przedmiotem wypowiedzi Lidii Markowskiej, dyrektor GDDKiA oddział we Wrocławiu są postępy finalnych prac przy budowie odcinka drogi ekspresowej S3 od Lubina do Polkowic. Słuchacze dowiedzą się na czym będą polegały zmiany w organizacji ruchu drogowego, które planowane są najpóźniej w przyszłym tygodniu. 

 Przy okazji rozmowy spytaliśmy również o to, jak wygląda proces odzyskiwania pieniędzy od firmy Salini Polska, która w 2019 roku została odsunięta od wykonania zadania. Przypomnijmy ówczesny wykonawca sprawił, że odcinek Lubin-Polkowice nie został oddany do użytku wraz z innymi fragmentami, które służą kierowcom już od czerwca 2018. Fragmenty drogi, które ukończono na czas wykonywała firma Budimex i Mota Engil. Ta ostatnia jako lider konsorcjum w listopadzie 2019 wygrała przetarg na dokończenie feralnego odcinka Lubin-Polkowice. 

O poranku 18 maja we wtorek na facebooku, na profilu Roberta Raczyńskiego, prezydent Lubina pojawiła się informacja, że skierował  list do wójta gminy Lubin Tadeusza Kielana, w którym przedstawił swoją propozycję pożyczenia gminie pieniędzy na usunięcie wysypiska w Kłopotowie. Informacja brzmi:

„Uważam, że jako sąsiedzi powinniśmy działać w tej sprawie razem, dlatego napisałem do Wójta, Tadeusza Kielana. Mając na uwadze zdrowie i komfort naszych mieszkańców, zaoferowałem pożyczkę 10 mln zł na likwidację tego wysypiska. Miasto nie chce zarabiać na Gminie Wiejskiej, pieniądze zostaną pożyczone na bardzo korzystnych warunkach. Dzięki pożyczce Gmina Wiejska spełni wymogi finansowe w pozyskaniu znaczących środków z Narodowego Funduszu Ochrony Środowiska i raz na zawsze skończymy ze smrodem w mieście. Jestem przekonany, że wszyscy radni, zarówno Gminy Miejskiej, jak i Gminy Wiejskiej, będą wspierać nas w tych działaniach i zagłosują za pomocą finansową dla gminy, która nie może poradzić sobie z tym problemem od wielu lat, tłumacząc to brakiem środków.” – napisał włodarz Lubina.

Podejście jest ciekawe, bo od dawna wiadomo już, że organem, w którego gestii leży rozwiązanie tego problemu, jest powiat lubiński. Jesienią ubiegłego roku Adam Myrda, starosta lubiński zapewniał nas, że działa w tym kierunku, że próbuje zdobyć środki finansowe na usunięcie składowiska, a kwota jest niebagatelna, bo ok. 14 mln zł. Szef powiatu miał w tej sprawie starać się o środki z Wojewódzkiego Funduszu Ochrony Środowiska. Podobno wspierał go w tym Krzysztof Kubów. Do dziś jednak nie potwierdzono nam w powiecie tych informacji, mimo że prosiliśmy o to kilkakrotnie.

W sprawie dość jasno wypowiada się Tadeusz Kielan, wójt Gminy Wiejskiej Lubin, który wyraźnie podkreśla, że usunięcie składowiska w Kłopotowie zgodnie z przepisami nie jest jego obowiązkiem, ale ma propozycję dla prezydenta Lubina, która włodarzowi miasta  może pomóc rozwiązać „cuchnący” problem.

– Nie jesteśmy właściwi do realizacji tego zadania polegającego na usunięciu tego nieszczęśliwego wysypiska, które zostało tam zlokalizowane za zgodą i w związku z wydaną decyzją kilka lat temu przez Starostwo Powiatowe w Lubinie. Zgodnie z obowiązującymi przepisami, o których wielokrotnie informowaliśmy pana prezydenta i radnych, obowiązek ten należy do tego, który wydał decyzję. Gmina mogłaby część Kłopotowa, na którym znajduje się to wysypisko przekazać w ramach przyłączenia, o które kilka lat temu prezydent występował, do miasta i wtedy miasto będzie właścicielem tamtego terenu i w związku z tym będzie miało tytuł prawny do usunięcia tego wysypiska we własnym zakresie – mówi Tadeusz Kielan.

Elementy budowlane niezbędne do budowy kanalizacji już leża na placu budowy. Jak zapewnia Marcelina Falkiewicz, rzecznik prezydenta Lubina, prace na budową tej sieci ruszą jeszcze w tym tygodniu. Po powstaniu sieci wodociągowej, sanitarnej i deszczowej ruszy budowa sieci drogowej i oświetleniowej na odcinku ponad 4km. Połączy to nowe osiedle Polesie z miastem. Dzięki pozyskaniu 24 mln złotych z zewnątrz, miasto dołoży do tej inwestycji niewiele.

– Stworzenie na mapie Lubina nowego osiedla w tak atrakcyjnej lokalizacji to koszt tylko ok. 7 mln złotych. Przypomnę, że aktualnie prowadzimy przetargi na sprzedaż kolejnych działek w tym miejscu. Zapraszamy do zapoznania się z tą ofertą poprzez Biuletyn informacji Publicznej – mówi Marcelina Falkiewicz.

Miasto na budowę sieci komunikacyjnej, oświetleniowej i wodociagowo-sanitarnej zdobyło 12,5mln zł z Regionalnego Programu Operacyjnego województwa dolnośląskiego i 11,5 mln zł z Krajowego Funduszu Inwestycji Lokalnych.

Rejon Zagłębia Miedziowego z racji specyfiki górniczej jest podwójnie wymagającym dla drogowców. Obecny wykonawca odcinka drogi ekspresowej S3 do Lubina do Polkowic jest w trakcie poprawiania tzw. dylatacji. Są to łączenia trasy z obiektami mostowymi. Salini-Pribex, który był wcześniej wykonawcą tej inwestycji, prace w zakresie dylatacji wykonał niewłaściwie.

– Musimy wymieniać prawie 30 istniejących już dylatacji na zbudowanych już obiektach. Okazało się, że były nieprawidłowo zbudowane, a elementy dylatacji były niewłaściwie użyte. Teraz musimy je wykuwać i  wbudować nowe. Dlatego czas zakończenia prac znacznie się wydłużył. To teren górniczy, gdzie są zagrożenia przesuwu ze względu na kopalnie więc to musi być właściwie wykonane. Mieliśmy już spękania, które trzeba było naprawiać. To generalnie główny powód przesunięcia terminu do listopada – informuje Włodzimierz Rybczyński, inżynier kontraktu.

– Podjęliśmy decyzję, że poprawiamy te elementy ze względu na szczególny charakter tego terenu. Gdybyśmy tego nie zrobili, to za rok, a może dwa droga byłaby do remontu – dodaje Lidia Markowska, dyrektor GDDKiA oddział we Wrocławiu.

– W lipcu planujemy przełożyć ruch na drugą stronę. Mamy nadzieje, że te doświadczenia które mamy po udostępnieniu tej jezdni odpowiednio wykorzystamy. Pamiętajmy jednak, że nawet najlepiej przemyślana organizacja nie może zwolnić kierowców od poruszania się zgodnie ze znakami, a nie z GPS – przestrzega Lidia Markowska.

Droga powinna ostatecznie być oddana w całości, a zatem na odcinku 14 km 20 listopada.

W budżecie trzeba było zabezpieczyć pieniądze, które w ok. 20% mają pokryć ważną dla mieszkańców inwestycję – wymianę oświetlenia w mieście. Resztę kosztów, które mają w sumie sięgnąć ponad 20 mln zł pokryją pieniądze marszałkowskie. Lubin i inne gminy otrzymają bowiem taką refundację. 

Wśród uchwał podejmowanych 22 marca na sesji rady miejskiej pojawiła się więc ta, która zmieniła budżet na rok 2021. Wymiana oświetlenia z przestarzałego na ledowe ma przede wszystkim obniżyć koszty energii.

– Zmieniamy budżet, by pokryć część wymiany oświetlenia. To poprawi funkcjonowanie miasta. Zaoszczędzimy na wydatkach za energię i dzięki temu będą pieniądze na następne projekty. Najlepszym przykładem jestem ja sam – od roku, od kiedy mam założone ledowe oświetlenie we własnej firmie, płacę 50% dotychczasowych rachunków za energię. Podczas wymiany oświetlenia, pojawią się chodniki do poprawienia lub wymiany. W ten sposób poprawimy stan chodników dla mieszkańców, by już się nie potykali. W wielu miejscach mamy 30 – letnie słupy oświetleniowe, które w większości od dołu są przerdzewiałe. Trzeba je w końcu wyrzucić, bo zagrażają bezpieczeństwu  –  mówił Dariusz Jankowski, wiceprzewodniczący Rady Miejskiej w Lubinie. 

Oddział Intensywnej Terapii został wyposażony w nowoczesny sprzęt, w tym respiratory, kardiomonitory i echokardiografy. Zakup sprzętu medycznego był możliwy dzięki Fundacji KGHM Polska Miedź S.A. i środków unijnych z Regionalnego Programu Operacyjnego.

– Bezpieczeństwo zdrowotne mieszkańców Zagłębia Miedziowego jest bardzo ważne. Zwłaszcza w okresie, w którym zmagamy się z pandemią. KGHM angażuje się w walkę z koronawirusem, ale nie skupia się wyłącznie na tym. Świadczy o tym ta inwestycja. Szpital MCZ cieszy się zaufaniem wśród mieszkańców. A teraz potwierdza, że jest placówką gwarantującą świadczenie usług medycznych na najwyższym poziomie – powiedział Marcin Chludziński, Prezes Zarządu KGHM Polska Miedź S.A.

Prezes MCZ Piotr Milczanowski dodał, że zakres wykonanych prac obejmował m.in. przebudowę pomieszczeń i większości instalacji oraz remonty centralnego ogrzewania i chłodzenia na Oddziale. – Oddajemy pacjentom bezpieczną i funkcjonalną jednostkę. Inwestycja to kontynuacja rozpoczętej przed kilkoma laty modernizacji szpitala – mówił Piotr Milczanowski.

MCZ w Lubinie w ostatnim czasie zmodernizował bloki operacyjne, wymienił sprzęt medyczny, w tym tomograf komputerowy i urządzenia do radiologii. Dla pacjentów powstała też nowa pracownia rezonansu magnetycznego. Zakupione zostały dwie nowoczesne wieże ednoskopowe. W tym roku placówka rozpocznie remonty Oddziału Rehabilitacji Kardiologicznej, a następnie Oddziału Gastroenterologicznego.

W szpitalu od listopada ubiegłego roku funkcjonuje również ponad 50-łóżkowy oddział covidowy. Pomimo tego placówka nie ograniczyła hospitalizacji onkologicznych czy badań diagnostycznych

Od dwóch tygodni w budynku przy Odrodzenia 8, czyli w siedzibie WTZ „Przytulisko” , gdzie roztaczana jest opieka nad osobami niepełnosprawnymi intelektualnie, działa nowy piec ekologiczny na pelet. Stare urządzenie opalane było węglem. Mimo, że spełniało normy, wciąż roztaczało kłęby dymu, przez co placówka miała wzmożone kontrole. Takie procedury nie służą spokojowi osób niepełnosprawnych i ich opiekunów. Teraz nerwy już się skończyły.

– Udało się. Cieszymy się. Jesteśmy bardzo zadowoleni i wzruszeni, ale też wdzięczni wszystkim naszym darczyńcom, którzy dołożyli swoją cegiełkę poprzez portal zrzutka.pl, wpłaty na nasze konto i wspieranie naszych kiermaszów. Dzięki temu mamy już ekologiczne ogrzewanie – mówi Monika Tomko – Klubek, kierownik WTZ „Przytulisko”. 

Placówka mogła liczyć na wsparcie z PEFRON-u, ale musiała też wykazać środki samodzielnie pozyskane. W tym WTZ wsparcie otrzymało m.in. z  MPWiK, Agencji Rozwoju Przemysłu i od prywatnych darczyńców. Jak wynika  z naszych informacji wsparcia nie udzielił Urząd Miejski w Lubinie, mimo, że WTZ działają na terenie miasta a podopiecznymi są mieszkańcy Lubina. Wszystko wskazuje na to, że miasto nawet nie odpowiedziało na apel tej instytucji. 

Jednocześnie z  montażem nowego pieca w drugiej siedzibie WTZ przy ul. Stary Lubin 10a powstaje nowe ogrodzenie. Była to druga część projektu, na którą zbierano niezbędne środki. Nowe ogrodzenie pozwoli bezpieczniej opiekować się nad niepełnosprawnymi podopiecznymi. 

Oczyszczalnia ścieków w Raszówce służy ośmiu miejscowościom – to Raszówka, Karczowiska, Gorzelin, Raszowa, Raszowa Mała, Miłoradzice, Miłosna, i Gogołowice. Stan obiektu od dawna wymagał remontu i rozbudowy, bowiem na terenie Gminy jest coraz więcej mieszkańców i domostw. Nowa inwestycja pozwoli zapewnić odpowiedni standard usług. Nowe urządzenia zaś pozwolą uniknąć awarii i przerw w dostawie usług.

Procedury związane z przygotowanie projektu przebudowy i rozbudowy oczyszczalni okazały się skomplikowane i czasochłonne.

– W związku z zamiarem rozpoczęcia rozbudowy oczyszczalni oraz nowelizacją Ustawy Prawo wodne i przekazaniem kompetencji w zakresie wydania decyzji wodoprawnej do Wód Polskich, we wrześniu 2017 roku, jeszcze jako GZUKiM, wystąpiliśmy o wydanie nowego pozwolenia. Otrzymaliśmy je od Wód Polskich w maju 2019 roku. W związku z przedłużającą się procedurą, w sierpniu 2018 roku czyli przed otrzymaniem ostatecznej decyzji administracyjnej, zleciliśmy wykonanie projektu. Ostatecznie pozwolenie na budowę uzyskaliśmy 30 sierpnia 2019 roku. Dwa tygodnie później, we wrześniu 2019 r. złożyliśmy wniosek o dofinansowanie tego zadania. Zawarcie umowy z Urzędem Marszałkowskim nastąpiło w czerwcu 2020 r. Już w sierpniu 2020 roku ogłoszony został przetarg na wykonanie inwestycji. Wpłynęła tylko jedna oferta w wysokości 5 mln 930 tys. zł, co znacznie przekraczało szacowane przez nas koszty wykonania zamówienia. W związku z tym podjąłem decyzję o powtórzeniu przetargu. W wyniku kolejnego postępowania przeprowadzonego we wrześniu 2020 roku wyłoniono wykonawcę i 6 listopada 2020 podpisaliśmy umowę. Koszt realizacji inwestycji wyniesie netto 4 mln 208 tys. 700 zł – mówi Wojciech Dziwiński, prezes Przedsiębiorstwa Gospodarki Komunalnej Gminy Lubin.

Uzyskane dofinansowanie wynosi 1 mln 751 tys. 508 zł. To jedna z najwyższych na Dolnym Śląsku dotacji przyznanych samorządowym podmiotom komunalnym w ramach programu „Gospodarka wodno-ściekowa” w 2020.

– Będzie to największa gminna inwestycja, nie tylko w skali roku, ale ostatnich kilku lat i jednocześnie jedna z najbardziej oczekiwanych przez mieszkańców. Parametry zakładane w projekcie przebudowy i rozbudowy oczyszczalni uwzględniają intensywny rozwój gminy, z jakim mamy do czynienia od kilku lat – mówi Tadeusz Kielan, wójt Gminy Lubin.

Dofinansowanie pochodzi z Programu „Gospodarka wodno-ściekowa” w 2020 poddziałanie „Wsparcie inwestycji  związanych z tworzeniem, ulepszaniem lub rozbudową wszystkich rodzajów małej infrastruktury, w tym inwestycji w energię odnawialną i w oszczędzanie energii” objętego Programem Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata 2014-2020.
Modernizacja i rozbudowa oczyszczalni ścieków w przeprowadzona zostanie dwuetapowo.