– Dobrze przygotowany i przeprowadzony remont (realizowany w cyklu 4-letnim) największej huty KGHM, pomimo jego skali, nie wpłynął na poziom produkcji miedzi elektrolitycznej. Było to możliwe ze względu nie tylko na jego przygotowanie techniczne, lecz również na przygotowanie technologicznego zapasu anod w poprzedzających kwartałach. Utrzymanie maksymalnego w relacji do zdolności poziomu wydobycia z aktywów krajowych z niewielkim, lecz wzrostem produkcji Cu w koncentracie oraz wyższa produkcja miedzi w aktywach zagranicznych to składowe wzrostu produkcji całej Grupy w raportowanym okresie – powiedział Andrzej Szydło, prezes zarządu KGHM Polska Miedź S.A.

Wyniki finansowe Grupy KGHM za dziewięć miesięcy 2024 roku, w porównaniu do analogicznego okresu poprzedniego roku, charakteryzuje wzrost produkcji oraz wyniku operacyjnego i netto. Skonsolidowane przychody wzrosły o 2 proc. (491 mln PLN) a skorygowana EBITDA zwiększyła się o 44 proc., osiągając poziom 6,2 mld PLN. Na przyrost wyników wpłynęła istotna poprawa parametrów operacyjnych kopalni Robinson, skuteczne zarządzanie kosztami operacyjnymi, w tym kosztami zużycia paliw i materiałów technologicznych oraz wysoka zrealizowana cena sprzedaży w efekcie wzrostu cen miedzi i srebra oraz wyniku realizacji instrumentów zabezpieczających ceny metali.

Wynik netto Grupy Kapitałowej osiągnął poziom 1 271 mln PLN. Zwiększenie zysku skonsolidowanego w ujęciu rok do roku o 52 proc. nastąpiło głównie dzięki poprawie EBITDy w segmencie KGHM INTERNATIONAL LTD. i w mniejszym stopniu w KGHM Polska Miedź S.A.

KGHM zwiększył wydatki inwestycyjne do 2,52 mld PLN, co stanowi wzrost o 16 proc. względem roku poprzedniego. Środki te przeznaczone zostały na rozbudowę infrastruktury, poprawę wydajności oraz zwiększenie bezpieczeństwa operacyjnego, m.in. poprzez modernizację hut i unowocześnienie zakładów górniczych. Spółki Grupy realizują projekty eksploracyjne w Polsce, w zakresie poszukiwania i rozpoznawania złóż rud miedzi oraz rozwojowe projekty w aktywach zagranicznych.

W ramach działań inwestycyjnych KGHM kontynuuje Program Udostępniania Złoża, obejmujący ponad 30 km nowych wyrobisk w kopalniach Rudna i Polkowice-Sieroszowice. Zrealizowano także kolejne etapy rozbudowy Obiektu Unieszkodliwiania Odpadów Wydobywczych „Żelazny Most”. Za granicą KGHM rozwija projekt Victoria w Kanadzie, a kopalnia Sierra Gorda jest zasilana całkowicie przez źródła z energii odnawialnej.

Zakończony został postój remontowy w Hucie Miedzi Głogów I, obejmujący m.in. modernizację pieca zawiesinowego i elektrycznego, instalacji fabryki kwasu siarkowego oraz aktualizację systemów sterowania. Remont zakończono pięć dni przed terminem.

Grupa KGHM zachowuje wysoką płynność finansową oraz stabilność zadłużenia. Wskaźnik długu netto do EBITDA wynosi 0,9, co świadczy o efektywnej kontroli zadłużenia i zarządzaniu ryzykiem. Ponadto Grupa obniżyła koszty eksploatacyjne i poprawiła wydajność produkcji, co pozytywnie wpłynęło na jej wyniki operacyjne i finansowe.

– Na bieżąco obserwujemy wahania kursów walut oraz zmiany cen surowców. Niższe notowania cen miedzi w III kwartale br., szczególnie wyrażone w PLN, pozostały bez istotnego wpływu na wyniki ze względu na obniżenie kosztów działalności – dodał Andrzej Szydło.

Zrównoważony rozwój, efektywność i rentowność operacji oraz działania proekologiczne to priorytety w działaniach KGHM. Miedziowa spółka wdraża projekty w głównym ciągu technologicznym, projekty wspierające bezpieczeństwo środowiskowe oraz rozwija infrastrukturę ograniczającą zagrożenia wodne, w tym projekt zbiornika retencyjnego w nieczynnych już wyrobiskach w Zakładach Górniczych Lubin.

KGHM konsekwentnie rozwija inicjatywy zgodne z najwyższymi standardami ESG. Dążąc do minimalizacji wpływu na środowisko, KGHM przygotował bilans emisji gazów cieplarnianych dla Grupy Kapitałowej w zakresie 1, 2 i 3 za rok 2023 oraz raporty emisji CO₂ zgodnie z wymogami systemu handlu uprawnieniami do emisji.

KGHM zwiększa również udział odnawialnych źródeł energii (OZE) w swojej działalności, realizując tym samym cele Polityki Klimatycznej. Zaspokojenie zapotrzebowania KGHM Polska Miedź S.A. na energię elektryczną ze źródeł własnych za III kwartały 2024 r. wyniosło 428 GWh – 19,93 proc. ogólnego zużycia przez oddziały Spółki. Realizowane w tym obszarze projekty mają na celu dalsze ograniczenie emisji i zapewnienie KGHM niezależności energetycznej.

– Spółka jest bliska zakończenia prac nad jej długoterminową Strategią, w których skupia się na zagwarantowaniu perspektywicznych, stabilnych warunków operacji w górnictwie, przeróbce, hutnictwie, nie zapominając o wsparciu głównego ciągu technologicznego przez efektywną kosztowo energetykę neutralną klimatycznie. Celem jest wzmocnienie Grupy Kapitałowej poprzez dopasowanie działań strategicznych i operacyjnych do zmieniających się warunków w górnictwie oraz otoczeniu, wykorzystanie szans i mitygację zagrożeń a kierunkiem poprawa efektywności produkcji, optymalizacja procesów oraz obniżka kosztów – podsumował Andrzej Szydło, prezes zarządu KGHM Polska Miedź S.A.

Firma kontynuuje także inwestycje w badania i rozwój, w szczególności poszukując innowacji dotyczących ciągu technologicznego oraz optymalizujących portfel spółek wspierających operacje Grupy KGHM.

– Duże zainteresowanie i korzystna wycena obligacji KGHM pozwoliła na uzyskanie satysfakcjonującej marży na poziomie 125 bps. Takiej wielkości wolumen, który przekracza nasze wstępne oczekiwania, jest dla nas kolejnym elementem budującym optymalną strukturę finansowania biorąc pod uwagę tenor, rodzaj instrumentu. Uzyskana marża przy 7-letnim tenorze oraz korzystnych parametrach pozwoliła na uzyskanie najlepszych parametrów przez polską spółkę po okresie pandemii i rozpoczęciu wojny w Ukrainie. Jest to niewątpliwie mocny sygnał dla całego rynku. Świadczący nie tylko o bardzo dobrej kondycji samej Spółki, ale również o kondycji całego lokalnego rynku dłużnego. KGHM jest w trakcie rewizji Strategii. Analizujemy potrzeby kapitałowe i budujemy stabilną, długoterminową strukturę finansowania o atrakcyjnym koszcie. Refinansowanie zapadających obligacji jest zgodne ze strategią dywersyfikacji także zewnętrznych źródeł finansowania, w tym portfela instrumentów dłużnych oraz opierania struktury finansowania na instrumentach długoterminowych. Zarząd KGHM Polska Miedź S.A. dziękuje bankom Agentom: PeKaO S.A., PKO BP S.A. oraz Santander Bank Polska S.A. za sprawnie przeprowadzoną transakcję oraz wszystkim obligatariuszom za objęcie instrumentów w nowej serii – powiedział Piotr Krzyżewski, Wiceprezes Zarządu ds. Finansowych KGHM.

Relacje inwestorskiej w poszczególnych spółkach notowanych na warszawskiej giełdzie oceniane są na bazie głosów instytucji oraz inwestorów indywidualnych. KGHM zdobył średnią ocenę 4,3 (przy punktacji od 1 do 6) w głosowaniu inwestorów indywidualnych, tuż za nim w tym badaniu uplasowały się PZU (4,2) i grupa Tauron (4,1).

– Dobra komunikacja polega na łączeniu obszarów dialogu w zakresie informacji, edukacji, technologii i proaktywnym podejściu do zmian rynku i potrzeb jego uczestników. Jako IR musimy być dostępni w każdej chwili – wtedy jesteśmy solidnym wsparciem dla inwestorów. Ważna jest szybka reakcja, elastyczność i dostępność przedstawicieli spółki: zarówno członków zespołu IR, ekspertów, jaki zarządu. Jesteśmy otwarci na dialog z interesariuszami – powiedział Andrzej Kensbok, wiceprezes zarządu KGHM ds. finansowych.

Relacje Inwestorskie KGHM w tym zestawieniu utrzymały swoją wysoką pozycję. Rok temu liderami były KGHM i Tauron (każda z tych spółek otrzymała po 4,1). Istotnie z roku na rok RI KGHM poprawiają też swoje notowania wśród inwestorów instytucjonalnych i analityków, tu zmiana o pięć pozycji w górę stawki najlepszych zespołów komunikacji finansowej.

Zainteresowanie akcjami KGHM ze strony inwestorów stale rośnie, a dialog z interesariuszami buduje dobrą reputację miedziowego giganta. Wyrazem tego jest kolejna nagroda dla departamentu Relacji Inwestorskich firmy.

Zespół Relacji Inwestorskich KGHM w 2021 roku m.in. kontynuował publikowanie Newslettera dla Inwestorów. Na bieżąco aktualizowana jest sekcja IR na stronie KGHM przygotowane są nowe materiały promocyjne dla inwestorów i mediów oraz rozwijane dotychczasowe i nowe narzędzia komunikacji.

Polkowicki samorząd podsumował wpływy do budżetu z ostatnich miesięcy. W porównaniu z ubiegłym rokiem dochody z tytułu podatku od nieruchomości oraz PIT i CIT są znacznie mniejsze. Dla przykładu z tytułu PIT do budżetu Polkowic wpłynęło w marcu i kwietniu tego roku mniej o średnio 3 mln zł w porównaniu do tych samych miesięcy roku 2019.

– W skali roku daje nam to 15 mln zł mniej do budżetu. Dodatkowo szacujemy, że wpływy z CIT zmniejszą się o kolejne 15 mln zł, a dochód z tytułu podatku od nieruchomości w skali roku może zmniejszyć się 5 mln zł – wylicza Katarzyna Gryś, Skarbnik Gminy Polkowice. – Daje to w sumie 35 mln złotych, co stanowi 13 proc. dochodów bieżących na ten rok. To nie jest najgorszy scenariusz. Nie jesteśmy w stanie przewidzieć końca pandemii czy środków, które pochłonie walka z koronawirusem – dodaje.

Z brakiem 35 mln zł w portfelu gminy nie będzie łatwo sobie poradzić, dlatego władze gminy pracują nad planem awaryjnym – Polkowicką Tarczą Samorządową.

– Już wiemy, że będziemy liczyć gigantyczne straty. Od wybuchu epidemii, od razu przyjęliśmy wariant negatywny i rozpoczęliśmy przygotowania do uchronienia budżetu przed skutkami epidemii – mówi Łukasz Puźniecki, burmistrz Polkowic. – Gdy tylko zaczęły do nas docierać te niepokojące sygnały, pracowaliśmy na zapleczu i przede wszystkim cięliśmy te wydatki, które nie wiążą się z inwestycjami. Dbamy o to, by rozwój gminy mimo wszystko został zachowany. Z drugiej strony rezygnujemy z tych przedsięwzięć, bez których możemy się obejść. Chociażby Dni Polkowic czy rower miejski. Od początku też zamroziliśmy etatyzację w urzędzie czy znacznie ograniczyliśmy wydatki na promocję. Chociaż z boleścią, ale również przesunęliśmy realizację budżetu obywatelskiego na terenie Polkowic na rok przyszły. Reagujemy cały czas. Znając ostateczną skalę skutków epidemii i jej wpływu na budżet, dokończymy przedstawienie tarczy samorządowej – podsumowuje szef polkowickiego samorządu.

Polkowice liczą w tej kwestii również na wsparcie rządu.

– Liczymy na przesunięcie wpłaty „janosikowego” czy wprowadzenie takiego mechanizmu, który refinansowałby nam te wydatki, które ponieśliśmy na walkę z koronawirusem, a były to niebagatelne kwoty – mówi burmistrz Puźniecki.

– W ciągu ponad dwóch miesięcy na walkę z koronawirusem z rezerwy na zarządzanie kryzysowe wydano 550 tysięcy złotych. Przy czym w budżecie 2020 na ten cel zarezerwowano 885 tysięcy złotych – mówi gminna skarbnik. – Rachunek jest prosty. Zostało nam jeszcze 335 tysięcy złotych, a końca pandemii nie widać na horyzoncie. Kiedy skończą nam się środki z rezerwy kryzysowej będziemy zmuszeni sięgnąć po środki z budżetu – dodaje Katarzyna Gryś.

Potrzeby są ogromne. Żłobek Miejski w Polkowicach szacuje, że na same środki ochrony osobistej i dezynfekcję będzie potrzebować dodatkowo 18 tys. zł miesięcznie. Tego samego typu potrzeby przedszkoli szacuje się na 5 tys. zł miesięcznie. Podobnie szkoły, które niebawem będą przyjmować uczniów.

Od początku pandemii gmina Polkowice wspiera pierwszą linię frontu walki z koronawirusem również z dodatkowych środków.

Gminne wsparcie powędrowało m.in. do pogotowia ratunkowego.  Ratownicy otrzymali najpierw 71 tys. zł (55 tys. zł na wydatki bieżące jak środki ochrony osobistej oraz 16 tys. zł na doposażenie karetki ratunkowej). Potem kolejne 18 tys. zł na sprawy bieżące i wreszcie 70 tys. zł na zakup specjalnego masażera LUCAS, który jest nazywany trzecim ratownikiem i trafił na wyposażenie jednej z karetek.

Polkowice wsparły również straż pożarną kwotą 20 tys. zł. Podobna kwota na środki ochrony osobistej wsparła komendę policji. Polkowickie Centrum Usług Zdrowotnych otrzymało 50 tys. zł na program walki z koronawirusem.

Przypomnijmy też, że Polkowice sfinalizowały umowę na zakup łóżka z respiratorem dla szpitala w Bolesławcu. Samorządy Zagłębia Miedziowego wpłaciły  na ten cel wspólnie 250 tys. zł.

Ta pomoc jest konieczna i potrzebna. Na pewno na tym się nie skończy. Tymczasem coraz częściej mówi się o tym, że sytuacja wszystkich samorządów w Polsce nie jest najlepsza. Ekonomiści mówią o największym kryzysie od czasów II wojny światowej. Przedstawiciele miast, jak i ośrodków zrzeszających samorządy – jak Związek Miast Polskich – alarmują, że mamy do czynienia z ogromnym rozchwianiem finansów samorządów.

– Rzeczywiście, zaczynamy to również obserwować – mówi Łukasz Puźniecki.

Jak podkreśla skarbnik gminy Katarzyna Gryś, szacowana strata 35 mln zł nie jest najczarniejszym scenariuszem, jaki wzięto pod uwagę. Może być znacznie gorzej. Nikt nie jest w stanie przewidzieć końca pandemii, czy ostatecznych kosztów, jakie z tego tytułu poniosą samorządy.

– Budżety samorządów terytorialnych muszą odpowiadać wskaźnikom, wynikającym z ustawy o finansach publicznych – tłumaczy Katarzyna Gryś.

– Grozi nam gigantyczna dziura, której nie będziemy w stanie załatać nawet gwałtownymi cięciami. Przypomnę, że nadal borykamy się z bagażem 70 mln zł zadłużenia, jakie zastaliśmy obejmując władzę w gminie – mówi burmistrz Puźniecki. – Ostatnią rzeczą, jaką chciałbym zrobić to, aby mieszkańcy odczuli to na standardzie życia – dodaje.

W tej chwili gmina koncentruje się więc na pracy nad pozyskiwaniem środków zewnętrznych czy obcinaniem wydatków niezwiązanych z podstawowymi potrzebami gminy i jej mieszkańców.

– Jestem za to odpowiedzialny. To trudna misja, żeby te finanse przeprowadzić przez kryzys w sposób jak najbardziej racjonalny i bezpieczny – podsumowuje burmistrz Puźniecki. – Dbamy o to, by nasz mieszkaniec w tym minimalnym standardzie nadal czuł się przez gminę zaopiekowany.

Zarząd KGHM Polska Miedź S.A. ustanowił program emisji obligacji w maju bieżącego roku. Stronami Umowy emisyjnej zostali KGHM Polska Miedź S.A. jako Emitent oraz Powszechna Kasa Oszczędności Bank Polski Spółka Akcyjna, Bank Handlowy w Warszawie Spółka Akcyjna, Bank Polska Kasa Opieki Spółka Akcyjna i Santander Bank Polska Spółka Akcyjna jako Organizatorzy i Dealerzy.

– Emisja obligacji stanowi realizację Strategii KGHM Polska Miedź S.A. na lata 2019-2023 w zakresie zapewnienia długookresowej stabilności finansowej poprzez między innymi oparcie struktury finansowania KGHM na instrumentach długoterminowych. Pozyskane środki zostaną przeznaczone na finansowanie ogólnych celów korporacyjnych, a zainteresowanie inwestorów pokazuje jak atrakcyjną ofertą są nasze aktywa – powiedziała Katarzyna Kreczmańska-Gigol, Wiceprezes Zarządu ds. Finansowych KGHM Polska Miedź S.A.

Emisja została przeprowadzona w czerwcu 2019 roku, maksymalna łączna wartość nominalna obligacji wyniosła 2 000 000 000 zł. Oferta obligacji odbyła się na drodze oferty prywatnej i była skierowana do 149 inwestorów, dotyczyła wyłącznie terytorium Polski.